优酷土豆集团总裁刘德乐：2014多屏趋势势不可挡

 

 第八届中国IDC产业年度大典（http://idcc.idcquan.com/2013/）将于2014年1月8日-9日在北京国家会议中心举行。本次大会以“新资本 新技术 新格局”为主题，届时工信部、通信发展司、电信研究院领导，IDC企业、电信运营商、互联网企业、设备厂商等各行业精英将齐聚一堂，共同推动中国IDC产业的健康发展，预计参会规模将达3000人次。

“百家访谈”（http://idcc.idcquan.com/2013/2013interview/）作为第八届IDC大会的预热活动之一，目前正在紧锣密鼓的进行着，近百位IDC和上下游知名企业高层将应邀参与到其中，为行业发展提供具有实际参考价值的观点和建议。

近日，优酷土豆集团总裁刘德乐先生也应邀来到“百家访谈”，与记者一起分享了视频行业内的诸多热点话题，刘德乐表示，2013年不可忽略的关键点就是移动互联网带给全世界的冲击、机遇，2014年—2015年将是多屏主流化的两年

优酷土豆集团总裁刘德乐

中国IDC圈：您认为今年视频行业的发展状况如何？

刘德乐：今年是移动视频营销元年，优酷土豆集团在移动互联网的大势中流量增长非常迅猛。回顾2012年一季度的时候移动流量还在2500万，到今年6月份是2个亿，现在已经向4亿冲刺，有一年内翻两番的势头。目前，优酷土豆移动流量已经超过PC流量。现在，4G来了，4G是真正的移动互联网，这个对视频领域是利好的消息，另外明年有4.5亿新手机来袭，可以看到的是多屏趋势势不可挡。如果说2013年变得快，2014、2015年可能变得更快。

此外，视频行业已经进入规模化发展阶段，内容格局显得尤为重。2014年视频行业将脱离热门内容的“单点突围”阶段，在外购节目上，优酷土豆集团将全球采购、全面布局，2014年，在电影、国产大剧、海外内容、综艺、音乐、动漫等方面持续全线发力，打造丰富的多元化外购内容。2014年，在全面布局外购节目的同时，优酷土豆集团更将投入3亿，加大力度发展网络自制，包括自制节目、合作节目（PGC）以及用户原创（UGC）。

中国IDC圈：当下，业界纷纷抢占卡位移动互联网，奋力拓展用户群，只希望能占据一席之地，移动视频也不例外，目前在这方面优酷土豆又是如何部署的？

刘德乐：大家都知道在PC领域优酷土豆在行业是第一的，其实优酷土豆在移动方面的市场份额远超在PC的份额。9月艾瑞MUT数据显示，优酷APP连续3个月跻身top10应用，时长排名所有APPtop5，并且是唯一一个媒体应用，在覆盖用户、使用次数、时长等主要指标上均引领在线视频行业。

我们拥有海量的多屏忠实用户，这些用户在移动端，个性化的观看需求表现更突出，用户从早到晚在不同场合使用移动设备，特别是手机看视频。我们通过大数据，发现用户喜好的内容甚至因时间段而稍有不同。优酷、土豆利用手机实时消息推送，推出了移动端的个性化Push功能，根据用户的观看、收藏、评论等行为，分析用户在什么时候喜欢看什么样的内容，并且会选择合适的时间点自动Push到用户的手机或Pad上。这样用户不需要登录到网站，就能第一时间获得通知。

我们还广泛的和第三方合作。移动端，我们率先参与并推动了MMA的移动广告从API到SDK监测标准。在研究方面，我们还和艾瑞、新生代等更多第三方推动移动应用数据的监测和研究。我们会和行业一起继续在这个领域努力拓展。

中国IDC圈：同时关于第四屏——家庭端的竞争已经悄然展开，优酷土豆在这方面有哪些具体计划？

刘德乐：优酷土豆集团将业内首次联合多家照持有方及各知名电视机厂商，通过提供内置在线视频服务的形式推出智能电视等客厅大屏端产品。在合作中，电视厂商专注硬件，优酷专注视频内容体验，这种方式将有利于双方发挥所长，为用户提供更优质的智能电视体验。

与已有的智能电视模式不同，优酷土豆在电视端合作的平台宽广且合作伙伴广泛，将通过跨行业横向合作的方式达到多赢的目的。目前，我们已经与四家主流的电视厂商达成合作，未来将有更多电视厂商加入；同时，已达成合作的牌照方有三家，还将陆续增加。可见，我们首创的合作模式更为灵活、广泛，以期为用户带来更优质智能电视体验、帮助合作方提高服务质量，这种跨行业横向合作的模式将为智能电视开启全新篇章。

我们想做的事情是跟所有合作伙伴做合作，我们提供软件、内容和服务，外面硬件完全是我们硬件合作伙伴的，因为我们是整个跨屏领域最大的提供者，我们不会跟他们分享硬件的利益，从这个角度来扩大优酷土豆内置的战略。你会很快的看到未来很多的产品是在符合广电要求的情况下，跟自制的厂商合作，你可以通过这些硬件来无缝的跨屏一体化的享受土豆和优酷的视频。

中国IDC圈：除移动互联网外，当下另一热门话题要属大数据，如何利用大数据进行用户行为分析，从而提供更好服务实现商业价值一直是业界在追求的，在这点上，贵公司又是如何来做的？

刘德乐：优酷和土豆的用户，每天产生海量的观看、搜索、评论数据，这些数据量每天可以达到500亿条之多。之所以我们拥有最多的忠实用户，是因为我们通过大数据技术提升了多屏产品的用户体验，指导内容采购和制作，以及用于优化营销，提高广告体验。

首先，优酷、土豆通过对大数据的搜集、分析、研究，创造了一些独特的应用来优化产品体验。如云记录功能，无论在什么地方使用什么设备，都可以跨屏观看视频，视频无缝转移。

其次，优酷、土豆会对大数据进行分析，进行用户建模、学习，进行反馈优化，最后得到数据间的关系和线索。我们利用这些数据线索，描绘出视频关系网络，这样就可以根据用户观看偏好，自动推荐更多用户可能会感兴趣的内容。

另外，在移动端推出了移动端的个性化Push功能，根据用户的观看、收藏、评论等行为，分析用户在什么时候喜欢看什么样的内容，并且会选择合适的时间点自动Push到用户的手机或Pad上。

最后，除了优化产品体验，我们还通过大数据技术改进内容上的采购、制作。如“中国网络视频指数”，视频指数，不仅仅是一个搜索关键词的指数，而是整个视频的指数，他提供了观众和视频，以及两者之间关系的各种维度的数据分析。不同的视频内容还可以进行多维度横向对比分析。在应用大数据为内容优化提供依据的同时，优酷、土豆在广告营销方面也有不小的进展。除了指数产品，未来优酷还会定期发布“视频营销指数报告”。在大数据营销应用方面，优酷、土豆通过海量投放数据的积累，建立了广告模拟投放平台。

大数据在优酷土豆的广泛和深入应用，既为用户提供了更为贴心的视频观看体验，同时也为广告客户精准投放广告和获得有效广告效应提供了可靠的数据支持。除了这些，我们在大数据方面的研究还在不断深入，相信日后还会有更多有趣创新的应用产品面世。

中国IDC圈：视频网站的运营成本高、盈利难的问题困扰了行业很多年，大多数企业还在靠投资输血，这一点上优酷土豆具体是怎样的情况？

刘德乐：2013年第三季度优酷土豆集团财报显示：综合净收入达人民币8.577亿元，较2013年第二季度增长了14%；扣除一次性的加速摊销政策改变的影响，非美国通用会计准则净亏损收窄至1，540万元，较上一季度缩减65%.

盈利可以是优酷土豆作为视频行业全方位第一的表示，是一个水到渠成的事。优酷土豆集团目前已经做到了从用户、流量、内容到品牌、收入全面第一。

另外，我们说到盈利，其实是反映了以下几个维度，一个反映的是规模效应，也就是说我们达到这样的收入规模、这么大的流量规模、这么大的内容规模才能盈利，因为视频是一个非常高投入的产业，如果没有达到优酷土豆集团这样的规模就很难盈利，而如果做到盈利就是表明我们做到了一定的规模。第二，差异化。优酷和土豆在品牌定位、内容形态、产品形态等方面都是有很大不一样的。优酷的定位是“阳光”，土豆的定位是“青春”，围绕各自的定位，我们会主打不同的内容以及推行不同的运营策略。现在可以看到，我们两个BU和其他的视频网站就已经有了明显的差异。

标签： idc idc产业 isp 标准 大数据 大数据技术 工信部 互联网 互联网企业 计划 媒体 美国 排名 企业 数据分析 搜索 通信 网络 网站 问题 行业 选

版权申明：本站文章部分自网络，如有侵权，请联系：west999com@outlook.com
特别注意：本站所有转载文章言论不代表本站观点！
本站所提供的图片等素材，版权归原作者所有，如需使用，请与原作者联系。