装上2000万首曲库弹药库，豆瓣FM“重生”？

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“吹散红心歌单上的蒙尘，海量音乐版权唤醒红心歌单。”豆瓣FM在更新页面简介上这样写道。“精神家园回归了，最适合我的还是你，只有你知道我的喜好，没有一个音乐软件可以做到这一点。”一位给出五星评价的用户写道。重度音乐爱好者们在 7 月初形成了一次小范围刷屏，大概只有豆瓣FM，才能承载如此多的情怀和期待。

在一系列豆瓣系产品当中，豆瓣FM的用户体验和口碑向来遥遥领先，而作为十年前最早诞生的音乐流媒体平台，以及首家应用个性化推荐算法的音乐流媒体平台，曾经是最有希望的产品，启发后来者开发“私人FM”和“每日个性推荐”，也曾经错过了太多机会，因盈利不佳在音乐版权大战中败北，原自有曲库约为 50 万首，导致大量用户转投网易云音乐、虾米音乐、QQ音乐等主流音乐平台。

2018 年整个豆瓣音乐业务被VFine Music并购，并成立DNV音乐集团，今年 2 月，在挚信资本的助推下，豆瓣FM获得腾讯音乐娱乐集团(NYSE：TME)和挚信资本的战略投资，宣布将上线新版本。根据腾讯音娱招股书显示，其国内外合作版权方超过 200 家，曲库规模超过 2000 万首。这场“版权换股权”弥补短板的交易完成后，豆瓣FM拿到了腾讯音娱大部分曲库。

6 月 30 日，传闻中的豆瓣FM6. 0 如期而至，距离5. 0 版本发布已经过去一年，上线第 3 天，冲到了App Store音乐榜单第五名。而这一时间节点，也刚好是网易云音乐下架事件发酵到最高点的时刻。 7 月 2 日，#网易云音乐被下架#登上微博热搜，截至发稿前阅读量破7. 4 亿，音乐流媒体格局发生变化，作为豆瓣FM流媒体事业部负责人崔家扬口中“拿到门票的最后一个流媒体入局者”，“起个大早，赶个晚集”的豆瓣FM能趁势夺回更多文艺青年的山头吗?

豆瓣FM掉头极简，

云音乐驶向繁复

“懂回忆，懂音乐，更懂你。”新版豆瓣FM的UI风格发生了较大变化，APP图标提亮，原先的黑灰色部分变成了白色，以薄荷绿的引导页面开始，文案拉近和用户的距离，其他UI变化还包括去分割线、加大标题、专辑封面投影、大面积留白等等。

而产品在交互功能设计上也变化颇大：顶部导航由“兆赫、歌单、红心、我的”简化为“兆赫、今天”，5. 0 版本中颇受诟病的“我的地图”功能被去掉。兆赫下包括私人兆赫、豆瓣精选、心情场景、语言年代、风格流派等五大电台，保留了“加红心、扔垃圾桶、暂停/播放、下一首”，去掉了“音量调节、离线播放”等，想要重听一首歌曲时无法回溯的“一期一会”等文艺细节依然保留，影音书打通的大数据令其个性推荐更为精准，在不断“调教”和算法优化推荐下最大程度实现歌单的私人定制。

“今天”则是PGC歌单的入口。由音乐编辑团队精选制作四组不同风格与主题的歌单，每张歌单包含15- 20 首音乐，可在歌单封面试听 15 秒了解大致风格：电子，迷幻，说唱……其他音乐流媒体常见的评论和社区功能被摒弃，甚至弱化搜索功能，只留下核心的在线听音乐功能。

“最纯粹、轻量与简洁的音乐流媒体”的极简主义电台定位从上述细节中得以体现出来。此次新版豆瓣FM仍然没有上线“点播”功能，而是强化了“探索”功能，强调人为干预带来的去同质化，刺破信息茧房。DVN音乐集团CEO唐子御此前在接受媒体采访时表示，豆瓣FM的商业化途径将主要依靠付费会员和广告，目前一年内并不急于变现，而是重在扩大用户基础。

与此同时，在腾讯音娱上市和盈利的压力下，网易云音乐展开了一系列“做加法”的社交探索和商业化探索：早前布局电商和票务，打造云上音乐节等线下演出品牌， 2017 年布局短视频， 2018 年 10 月推出独立APP LOOK直播入局直播，并在云音乐内置入口。 2019 年 1 月，网易云音乐的 2018 年听歌报告中推出了与陌生人匹配聊天功能，此后上线了交友小程序“因乐交友”，并在今年 6 月开启交友社区——内测“云村社区”。部分云音乐重度用户对此并不买账，“来这里就是为了听音乐的，现在Tab太多太杂了，有的网红直播也太Low了吧。”

豆瓣FM驶向极简，云音乐驶向繁复，代表着两种截然不同的市场扩张逻辑和商业模式、变现速度。前者走向垂直细分市场，而后者走向主流大众市场。

豆瓣FM目标用户定位于20- 30 岁的一二线城市重度音乐爱好者，这批人群大多情感粘度高，付费意愿强，为将来的会员收费带来想象。不过，版权问题将始终是摆在豆瓣FM面前的一大难题。腾讯音娱并没有把曲库版权100%授权给豆瓣FM，据多名用户反映，自己的红心歌单并没有全部点亮。

音乐流媒体格局风云暗涌，

Spotify模式外的其他可能?

全球最大音乐流媒体Spotify的 2019 年Q1 财报显示，Spotify截至第一季度末的月活跃用户(MAU)数量为2. 17 亿人，同比增长26%，环比增长5%;付费用户数量为1. 00 亿人，同比增长32%，环比增长4%，第一季度总营收为15. 11 亿欧元，同比增长33%;归属于公司股东的净亏损为1. 42 亿欧元，去年同期净亏损为1. 69 亿欧元。尽管付费用户比例已逼近50%，但仍然处于持续亏损状态，且从环比增长率能够看出已经接近增长天花板，不免令人忧心，业内“音乐流媒体未来盈利该何去何从”之声不绝于耳。

今年 2 月 6 日，Spotify的创始人兼CEO丹尼尔·艾克发表了一篇标题为“音频优先”的文章，指出Spotify将把转型音频作为未来的重要战略方向，并收购了两家播客公司Gimlet Media和Anchor。同样以“听”切入，音频已经通过知识付费和有声书验证了商业价值，为音乐流媒体拓展了多元化业务空间。音乐流媒体与音频的融合，或将在全球范围内成为趋势之一。

虽然国内音乐流媒体或多或少借鉴了Spotify的产品架构，但Spotify的商业模式是在成熟市场环境下形成的，并不能完全应用于国内。

iiMedia Research数据显示 2018 年第四季度，国内手机音乐用户规模达到5. 42 亿人，主要付费内容为付费会员(33.3%)、付费音乐包(29.4%)、单曲购买(26.4%)、数字专辑(21.9%)，付费意愿集中在音乐内容，衍生内容仍然比例较低。

回顾 2018 年，多米音乐宣布停服，百度音乐改名千千音乐，百度战略投资网易云音乐，腾讯、网易、阿里音乐三家完成版权互授，后版权时代来临，随着TME上市，“一超多强”格局已然形成并将持续一段较长时间。在独家版权壁垒相对得到消解后，原创音乐成为各大巨头构建内容壁垒、纷纷发力的方向，腾讯音娱发布“原力计划”，携手《明日之子2》《即刻电音》，并与索尼合作打造电音厂牌Liquid State，虾米音乐推出“寻光计划”，网易云音乐推出“石头计划”，推出电音品牌放刺，咪咕音乐推出“音为青春·大学音乐超级联赛”，酷狗音乐推出“校园星梦计划”。

而 2019 年的新入局者为音乐流媒体格局带来了更多的变数。今年 2 月，据TechCrunch报道，知情人士透露字节跳动正在和唱片公司合作，开发流媒体音乐服务。当抖音成为新一代的神曲分发渠道，和 800 多家唱片公司展开合作，字节跳动试图将业务线拓展到上游并不令人意外。

今年 6 月，据网络曝料，网易云音乐与虾米合并被再次提上议程，虽然双方都对此予以否认，但在行业洗牌完成后，规模更小的平台抱团取暖对抗TME大概率是必然之举。 6 月末，整个音频行业遭遇监管风暴，云音乐下架，为豆瓣FM等小众平台蓄力生长带来了新的契机，同时也敲响了内容风险警钟。

TME战略投资豆瓣FM，对于TME来说，既是补全垂直产品布局，收割长尾市场之举，同时也瞄准了豆瓣音乐业务的豆瓣音乐人等原创音乐人板块，以及DNV集团的2B业务。

“让你和喜欢的音乐不期而遇”，这是豆瓣FM的Slogan。装上腾讯音娱版权弹药、发布目前看来口碑较好的6. 0 版本只是它重回主战场的第一步，要想凭着精准算法推荐优势和为用户称道的“品味”，弥补失落的这些年，要走的路还有很长。

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