中国首个第三方开放式创新平台——液态空间PondSpace?正式上线试运营！

2019年12月12日，中国首个第三方开放式创新平台——液态空间PondSpace™（www.pond-space.com）正式上线试运营！
 
这标志着——中国企业在寻求创新的路径和方法上有了一个新的选择，即企业可以通过“液态空间”这个第三方开放式创新平台，依托其来自全球的创意、知识和技术资源，解决各类创新的需求、问题和难题，从而以更低成本但更高效的方式实现创新，同时，企业也可以通过该平台找到企业内部研发成果外部商业化的有效途径。
 
大家可能已经发现，在互联网和数字经济时代，企业仅仅依靠内部研发资源进行高成本的创新活动，已经难以在快速变化的市场和日益激烈的竞争中取胜。而开放式创新作为一种日渐普及的创新模式，越来越受到国内外企业的关注和采用，并且正逐渐从大型企业向中小企业及政府机构发展。

为什么开放式创新会逐渐走人企业的视野呢？因为开放式创新具有传统的封闭式创新所不具备的优势。

首先，采用开放式创新有效打破或打开了企业创新的边界，能有效拓宽企业的知识来源，能为企业提供了更多的创新选项，并能让企业进行更灵活的创新投资。

其次，开放式创新还能帮助缩短新产品上市的时间，提高创新成功的几率，以及降低创新的风险和不确定性等等。

根据我们的了解，开放式创新模式最先在欧美发展，各类开放式创新平台也运营地比较成熟，而在中国，开放式创新模式起步稍晚，但随着新技术发展和经济形式不断变化，随着中国不断加大改革开放的力度，中国也开始大力提倡“开放创新”。现在，也有越来越多的中国企业开始采用开放方式创新模式，比如，一些行业领先的品牌企业已经开始自行搭建创新社区和创新平台。但这些社区或平台都围绕本企业内部的创新需求为主，即以服务自身为主，而真正的第三方开放式平台还比较少见，所以，液态空间PondSpace™开放式创新平台的推出也算是开了个小头，不过我们认为，这对开放式创新模式在中国的发展来说，意义深远。

液态空间PondSpace™ 定位为一个专业的创新经纪和创新促进机构，由上海迅孚合创教育科技公司基于开放式创新理论和“互联网+专业服务”模式精心打造，当前，液态空间共推出两大服务板块，四大服务产品。

第一大服务板块是创新经纪服务，包括：创新挑战、创新大奖赛、艺术家科技驻地三大创新服务产品，分别满足不同企业客户的多层次和多阶段创新需求。

第二大服务板块是创新学院，主要从事与创新相关的理论、方法和过程的研究和咨询，开展开放式创新理念的传播活动，以及基于协作学习理论与创新经纪实践的教育培训服务。当前，平台主要以“协作学习培训”为主，后续将逐渐启动与创新相关的理论、方法及过程的委托研究服务和咨询服务。

液态空间的创始人罗建衡先生认为： “跨界”和“协作”是创新的重要途径。他说真正的创新往往不时来自于企业内部，而是企业外部，而 “协作”是创新得以成功的一个重要形式或方法。因此他在规划构建液态空间平台的服务时，特别为平台的需求方（企业客户）和创新资源的提供方（参与者）提供了“协作学习培训”这一配套服务，以此提高各方跨界创新和协作创新的意识和能力。与此同时，他也把此作为液态空间的价值主张，他坚信液态空间能有效帮助客户加快创新和加快知识资产商业化，为客户创造价值。

罗建衡先生还表示，液态空间PondSpace™ 平台将以“链接知识，合创价值”为经营理念，致力于成为中国最活跃的第三方开放式创新与服务运营平台，为中国企业的创新和中国的开放创新事业供献自己的力量。

关于开放式创新
开放式创新是相对传统封闭式创新模式而言的一个新的创新范式，由哈佛大学的切萨布鲁夫（Henry W. Chesbrough）教授于2003正式提出。该理论强调“有目的地让知识流入和流出以加快企业内部创新”，并重点指出外部知识资源对于企业创新过程的重要性。现在，开放式创新已经成为领先企业普遍采用的创新机制。

开放式创新机制可以分为内向型和外向型。前者是指企业利用外部的知识资源，将外部有价值的创意、知识、技术整合到企业中来的创新和商业化过程。后者是指企业成为其他组织的知识源，将内部有价值的创意、知识、技术输出到组织外部，由其他组织进行商业化，而企业在此过程中同时获益。有些企业采取将知识的“流入”和“流出”结合起来创新的策略，也被称为“耦合式开放式创新”。

在欧美，第三方开放式创新平台（创新中间机构）在开放式创新活动中扮演了十分重要的角色，已成为开放式创新的重要参与者和价值创造者。

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