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李开复一直被传言包围着。关于离职的传言，自从他两年前就任Google中国总裁那一天起，就没有间断过。
从2005年9月回到中国至今，李开复已经度过了两年零三个月的日子，然而，外界对他的新角色似乎还没有完全适应。
在很多人的心目中，他依然还是那个微软亚洲研究院院长的形象，他是一个温文尔雅的学者。所以，大家更愿意见到那个教导大家《做最好的自己》的李开复，更喜欢出现在“开复学生网”里的李开复。
而现在，大家不得不接受一个“商人”的李开复。这种角色的错位，让人不得不怀疑他能否完全转换。
传言始于怀疑。专家们似乎早早就对李开复开出了“门诊单”：他是技术型专家，他组建和领导微软亚洲研究院确有功劳，但是他过于理想化，对于市场和营销不在行。自然语言搜索是李开复的强项，却不是搜索的主流。
一句话，李开复从来没有用业绩证明自己在经营上的能力。他曾领导200多人的团队作出很好看的技术，却没有换来钱。
就连李开复自己也承认，“营销方面我不擅长做市场，技术方面我不擅长搜索。”可是，现在他是Google中国的“一把手”了，他身上背着Google对中国市场厚厚的期望，这个期望需要用扎实的数据去兑现。
从技术到营销，从成果考核到业绩考核，李开复在这个商业社会里能实现完美转身吗?除了李开复和Google，似
乎没有人会相信。
怀疑越积越大。大到李开复做什么似乎都是错。举几个例子吧：Google取了个中国名字“谷歌”，李开复还没来得及表扬自己，批评声便如潮水般涌来，外界怎么看怎么觉得它不如“狗狗”、“古狗”顺眼……就连Google在中国没有拿到新闻牌照，也被外界批评这是因为李开复不懂得怎么做政府公关。
说多错多，做多错多。不知当时李开复会不会有这样的感觉。及至连续几次市场调查结果显示，他领导下的Google中国与百度的市场份额差距越来越大，对他的怀疑也达到了顶点。“也许过不了多久，他就该离职了吧!”媒体像做哥德巴赫猜想一样计算着李开复的前程。
Google的CEO施密特在一个合适的时间出现在合适的地方，挽救了四面楚歌的李开复。
那是2007年5月。施密特访华。“李开复会不会离职”的问题被媒体直接抛给了他。
大出乎意料之外的是，施密特向李开复伸去了有力的肩膀。“如果总分是20分的话，我得打18分到19分。这样的业绩在很大程度上要归功于李开复博士的领导。”
施密特甚至不容外人作任何猜测，“中国只有一个总裁，那就是李开复博士!”“我不会离职!”有了施密特的力挺，李开复底气足了许多。
是的，是时候重新审视“商人”李开复了。他不再是那个研究院里的专家，他不再仅仅是一个学者。他已经是一个职业经理人，是一个Google重金请来的“打工皇帝”。
李开复的价格并不便宜。资料显示，两年前Google一次性提供奖金1000万美元，其中250万美元是即付现金，一年后再支付150万美元，而李开复的年薪
为25万美元，还包括1万股Google股票期权。
如果仅就这一部分计算，迄今为止，李开复所得的总报酬约为1450万美元，相当于1.08亿元人民币。而如果他能供职满4年，李开复还可以额外得到2万股Google股票，这些股票即便是现在的市值也已达到1400万美元。
这只是根据透露信息的一个估算。而美国权威机构认为，如果把股票期权、年薪、奖金、津贴等福利待遇加到一起，李开复身价至少3.9亿美元。四年下来平均每日进账200万元人民币，直逼卫哲和唐骏，绝对不可小视。“我和Google说得很简单，我说我在微软几年赚这么多钱。我希望在Google也能赚一样多或者更多，然后他们说好。”他与Google之间关于报酬的谈判竟然如此简单。
简单的背后，自然有着双方各自的目的。李开复得到了理想的薪水和在中国工作的机会，而Google在与微软的竞争中，也赢尽了先机。
当然，李开复也明白，这笔薪水不是白拿的。施密特的知遇之恩更是需要报答的。
于是，“学者”李开复开始用“打工皇帝”李开复的方式来思考问题。进入2007年，他开始“大干快上”了。
他把自己的精力从学校移开，更多地瞄准了企业。一年来，Google在中国先后结盟新浪、天涯、3G门户。就像“包围圈”一样开始与百度对峙。“Google最终会在中国胜出。”“打工皇帝”李开复显得雄心勃勃
。
开始商业化思考问题的李开复，对个人财务也明显有了更多关注。当记者问到有没有卖掉Google股票时，他悄悄地说：“当然卖掉部分啦，鸡蛋不能放在一个篮子里。”
据说，这个教训是他在微软得来的。当年，微软股价一度上到50美元，“当年之前的15年，微软股价一直在升，很多人以为这种势头还会继续，便举债持有微软股票。”李开复回忆说，结果紧接下来，微软股价掉到了20多美元，“没有人认为它还能回到30美元，很多人因此倾家荡产。”
他不希望这样的故事发生在自己身上。所以，他宁可选择在Google势头正好时套现部分现金。“不过，我坚信Google前景无限。”临了，李开复补充一句。
