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在2007年，悠视网成功融资2350万美元，加上第一轮的1000万美元，悠视网已经获得了包括德丰杰成长基金、高原资本、思伟投资、红杉资本和SIG等风投机构高达3350万美元的投资。同样在2007年，悠视网在业内率先实现盈利，全年总收入超过1000万美元，成为2007年网络电视业最大的一个亮点。
近期，PCONLINE对悠视网副总裁孔中进行了专访，就网络电视和其发展，以及网络电视的内容来源等人们关注的话题进行了深入交流。
新起点 新发展
记者：我们知道，您是2005年年底加入这家公司的，其实网络电视说起来应该是2006年左右兴起，07年更是一个高速的成长期。在2005年的时候，您为什么从一个自己很熟悉的行业，跨到这样一个太熟悉的领域，您当时对网络电视怎么看？
孔总：其实我做网络电视是从1999年开始的。当时微软推出一个“维纳斯”计划，就是用机顶盒收看电视节目。当时的模式实际上是把WEB的页面和电视画面合成为一个画面在电视机上出现，那就是我最早接触网络电视。不过那个模式不是很成功，一个是因为中国的带宽所限，在酒店介入互联网的成本非常贵。另外一个是因为机顶盒是一个比较高端的操作系统，用户的使用习惯不是非常好，所以没有成功。后来加入是因为看到了P2P技术的成熟，这使得在线看视频变得流畅，能够进行大规模的商用。2005年年初，在与悠视网CEO李竹以及悠视网CTO刘怀宇的接触中，我看到了这个技术的成熟。我觉得P2P技术已经到了可以进行规模化商用的程度，所以我就决定参与到这件事情当中。
记者：您觉得现在的网络电视有什么新的变化？
孔总：经过这两年的发展，我觉得首先印证了网络电视这个行业在互联网领域中可以成很大的规模，同时也印证了中国的互联网企业跑在了世界的前面，使我们有机会做出完全不同的互联网应用模式。在西方国家、包括在美国不单只没有这种领先企业，就连这个模式目前都没有，直到现在美国才有了跟网络电视有关的业务，我觉得中国企业已经走到了前面。而且，国外任何一个公司都没有吸引过像中国这样规模的用户，像悠视网现在已经可以承载上千万人在线。
另外，在互联网领域，作为一个大规模的商业应用，我认为网络电视是最新的一个爆发点。这一点体现在它的商业价值，比如我们现在说的中国正在和平崛起或者软实力建设等内容，需要通过媒体来体现的，而网络电视是一个非常好的承载平台，这个媒体对全世界传播中国的声音、传播中国的影响都很有价值。所以我觉得这两年发展就是渐渐让商业模式更加成熟，也印证了我当时加入悠视网决定是正确的。
商机成熟 内容至上
记者：刚才您提到商机这个问题，说的也比较笼统，硬件条件有、技术上的瓶颈也解决了，用户群增加了，这个时候其实对于内容商来说显得比较重要了，因为大家还是以内容为王。这块网络电视对内容商提供的是什么机遇？
孔总：我们看美国内容产业的构成，最有实力的内容商分布在影、视以及图像等方面，他们的影响力随着电视、电影在过去几十年的普及，已经远远超过了传统的文字内容商到图片供应商的阶段。但是不管是好莱坞的电影公司或者是美国主流的电视网，他们的内容、影响力都没有在上一代互联网当中完全体现出来，包括中国也是这样。所以我觉得网络电视媒体的出现，能够有效的把内容供应商的实力传达出来，也能够通过互联网让他们真正把自己最大的力量发挥出来，内容的价值也会呈现出来，对内容供应商来讲，网络电视增加了他们的扩展空间。
对中国的内容供应商来讲，现在是一个非常好的扩展用户群体的时机，你可以把你所有的内容送到全世界的网民面前，任何一个想看你内容的用户都可以通过互联网来看到。你有机会更容易成为全球性的内容供应商，你也更有机会成为全球性的媒体，所以我觉得无论对哪种内容供应商来讲，都给了他们一个崭新的拓展空间，而且这个空间随着互联网、全球带宽的增加越来越快，这个空间会让它产生价值的时间变得非常短，更容易走向世界。
记者：为什么会选择客户端，它的价值又在哪呢？
孔总：在我们过去两年的道路当中，我们也曾经有页面播出等等，但是通过第一年的实践，我们发现用客户端做精彩视频的播出，能吸引更多用户的注意。另外，通过客户端，用户搜索内容非常容易，同时不被打扰。我觉得用客户端来提供内容，就观看体验而言，用户能够看到更加优质的视频节目。
记者：那么对于用户群这块，悠视网的内容也是基于对用户的调查做出的一个判断，对于用户群这个数据能不能大概的分析一下？
孔总：我们的用户大概在18岁到38岁之间，我们有几个相应的模式来进行定位。我们当初跟央视合作，央视对用户最初有一个基本的定位，基于这样一个用户群体，所以我们推出了针对各类用户的内容，比如说财经频道，讲投资、黄金、基金方面；我们也做了新闻内容的重组，设置一些专门给用户看的新闻频道。这些都是针对我们的用户群体来做的一些尝试。
目前来讲，可能内容反过来会决定你能吸引什么样的用户。我们目前的用户是18到38岁，往上往下会有一定的扩展。例如，如果网络游戏比较好，我们会加强游戏频道的视频内容，这个对用户群往更年轻的范围发展会有帮助。
记者：你们拿到的独家资源案例多吗？
孔总：我们有一些。在悠视网上相应的有一些独家的东西，但是我个人是相对于比较看淡独家的东西，我觉得目前而言，互联网这样一个载体，你要做到独家是非常难的。从某种角度来看，我们应该考虑领先性、快速性。所以，我们今年基本上会很少走独家的路线。
记者：体育已经是现代社会大家一个讨论的焦点问题了，但是很多体育比赛是已经被买断了，如果通过机顶盒的话比网站要更快，这个会不会对网上直播造成冲突？
孔总：会造成一定的影响。高端体育转播被买断的趋势很明显，英超、意甲等都是这样操作，我们也在做这些业务，但是数字电视收费的模式并不冲突，中国数字电视收费的区域是有限的，一般集中在主要的城市，网上直播和数字电视是不同的商业模式。
记者：这个东西会不会跟奥运会相挂钩，因为奥运年的到来，视频这块会竞争的非常的激烈，不知道悠视网有什么打算？
孔总：奥运会对视频网站的发展将产生一个极大提升，也可能是明年视频网站的分水岭，谁能够在奥运上有所作为，谁就可以在今后的发展走的更快一点。不过我们跟现在门户网站做的奥运节目有所不同，他们还会比较强调自己有一些采访权，自己去报道、制作一些内容，而我们做的实际上就只是播出。我们会积极争取获得相应节目的播出权，特别是现场的播出权，这是直播类网站更好的发挥机会。
众家纷纷上阵 何为立足之点
记者：您刚才讲到平台的问题，2005年、2006年就是悠视网、土豆为主做视频，但是07年新浪和QQ都进出了这个渠道。面对如此强有力的对手，悠视2008年应该怎么做？
孔总：悠视网依然会走客户端的方向。对一般视频网站而言，主要方式是大家看到的UGC，就是视频分享。他们依靠的是用户上传内容，以大部分非商业化的内容为主。
我们走的客户端的方向，这种方式更适合商业化的内容。对新浪和腾讯而言各有各的优势，这个竞争是有的，随着他们的加入这个竞争会更激烈一些，但是我想我们有足够的空间，况且我们也是走在最前面的。我们就做这一件事，我们会更专注一些、集中一些，所以有竞争但不可怕。
记者：我去过很多的视频网站，我觉得现在视频网站的技术门槛儿并不是很高，央视也越来越在扩大自己的内容资源，国家对视频网站的发展不可能不管，将来会不会通过牌照来限制一些视频网站的发展，如果限定的话，您觉得是件好事还是坏事？
孔总：国家一定会管理的，视频网站的管理也是迫在眉睫，已经在相关部门提到议事日程上了。这跟管理一个普通的网站会有不同，因为它对内容的冲击性会更大，所以加强监管是必然的，我们是非常赞成国家对此进行管理的。
有所管理最重要的是可以增强网站视频的自我审查，特别是我们做直播类的视频网站，自我审查约束的动力会更强。因为对有些内容而言，视频比较有冲击力。所以我们自己会在内部做非常严格的自我管理、自我审查。什么不可以播出、什么可以播出，我们都会进行筛选。
但是由于建一个网站非常的容易，有非常多的大大小小的网站，有些网站的一些不经约束的行为对于我们来讲也是一种冲击。我们希望这个行业是有规矩的，所以我觉得牌照对于我们来讲是件好事，牌照不是一种单纯的约束和禁止，而是提出了一个进入的门槛儿，使视频网站走的更加的规范，所以我们希望有这样的一个牌照制度出来，目前我们也在积极的申请。
记者：你们并不是内容的生产商，只是做传播的平台，这个角色的定位也决定了你们把重点放在什么地方，比方说，你们有200多个员工，你们研发的员工有多少、目前在主攻什么技术？
孔总：我们技术部有70多个人，当前阶段技术是分很多个阶段来进行。我们现在有正在完善现有技术的人员，有正在研究一、两年后应该做什么的人员。现在，悠视网在直播领域里面应该是排在第一集团的公司，我们首先依靠的是技术实力构建的基础。我们的技术团队以清华大学毕业的专业人员为主，他们在P2P领域已经做了好几年了，在没有创建这个公司之前就开始研究这项技术。
我们服务器端的软件和客户端的软件都是我们自己开发的，我们自己撰写的编码。我们是国内惟一一个内容不能被篡改的视频网站。如果你的编码是公开的，你播出的时候，是可以被篡改的，而我们是用自己的客户端解自己的信息端的密码，别人谁也解不了。我们在P2P领域会花非常多的精力，目前我们主要的技术是做P2P的点播，我们已经推出两个版本的点播了，就是给用户更好的空间去体验，当前对我们来说是比较重要的。
08之季大预言
记者：那么您能谈谈未来悠视网会做成什么样的公司吗？
孔总：我们完全有机会在这个领域成为全球领先的公司。我们要扩大基础，目前我们覆盖的群体都是讲中文的，因为我们的节目是给中文用户看的。在继续做好现有工作的同时，我们还要更大范围地把这个平台向全球化去扩展。我们在日本、美国都有服务器群，我们已经实现了当地的华人通过悠视网观看节目，我觉得应该把这个影响力再加大。我们希望成为全世界排名第一的网络电视公司，率先的为中国的互联网做出一个新的模式和典范。
PConline观点
如果未来有一家公司能超过Google,那么这家公司必定出现在P2P网络直播领域。"互联网投资教父、软银总裁孙正义的观点代表了业界对网络电视的看法。在这股浪潮中，一大批相关的网络服务提供商在中国涌现出现，不过和去年流行的以短视频为主导的土豆网、六间房等网站不同，以悠视网为代表的长视频网络电视在内容上追求的是主流化。今年9月改版后，在悠视网上不仅可以看到中央电视台、凤凰卫视等主流电视台的节目，还可以看到许多影视正版大片以及正版的英超、意甲等，甚至还包括股市直播等资讯、财经节目。未来，传统电视和网络新媒体之间的融合激荡，无疑将在对悠视网乃至整个业界产生更大的影响和推动。
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