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2006年是网络视频分享网站的元年，始发韧者YouTube，在其被网络巨头Google斥巨资收购之后，利好消息无疑给这个行业注入了一针兴奋剂，视频网站被奉为炙手可热的香饽饽。在2007年里，网络视频——互联网一个非常重要的应用，以加速度迅猛发展，数以千计的视频网站风声水起，应时而生。新浪、搜狐、网易、腾讯先后以播客(视频分享)、博客的不同形式推出了视频分享服务，中国网通和中国电信也分别通过和第一视频、新浪的合作涉足视频分享领域，它们在品牌、技术、用户等方面的优势有可能使其成为未来强有力的竞争者。尽管如此，其中不乏像56、土豆、优酷等，在众视频网站中脱颖而出，成为备受用户和VC青睐的翘楚。根据ChinaVenture的数据显示截止到目前中国大大小小的视频网站有11家获得了融资，其中有4家获得的是第二轮融资，融资金额也达到了5200万美元。
在不到两年的时间，中国的网络视频行业表现出的高速发展态势，还与“视频”这种新的互联网应用的推进有着莫大的关系。视频的出现，一改互联网内容的呈现形式，由于视频有着天然的优势，传递信息的丰富性、可视化。网络视频将引领着互联网的基础应用，其前途无限光明。
但另一方面，也要看到，视频网站的非理性增长，使得这个行业的市场竞争也日趋激烈。从内容建设角度来看，视频分享网站面临内容同质化的问题，即使有海量内容和新内容的不断加入，但是缺乏特色内容的支撑，用户将很难形成黏性;版权问题也是明显短板，网民上传的不能保证都是有版权的内容，部分网站已经为此付出沉重的代价。而且越是有影响力的网站，其犯错误所付出的代价越是昂贵;“视频分享”是当前最流行的模式之一。56、土豆、优酷、六间房等网站模仿的是YOUTUBE模式，其定位大同小异。正如中国没有两个新浪，没有两个搜狐，同样也不可能有两个YOUTUBE，遑论更多。
随着市场逐步进入成长期，盈利成了困扰视频网站进一步发展的桎梏。因为视频网站的高投入，也是以高回报为预期的。能否找到可持续化的盈利模式，视频网站的压力不言而喻。援引56首席执行官周娟的话，“现在视频分享的发展门槛越来越高，每走一步对资金、技术运营要求很高，对没有进入到第一阵营的公司发展就非常困难了，剩下的竞争就是第一阵营”。就在2006年下半年开始，就陆续有视频网站陷入资金短缺、裁员甚至倒闭的危机中，如UUMe、MySee等。在这个竞争激烈的视频行业里面，互联网实验室是这样认为的，中国视频分享市场在3到4年之后将逐步走向成熟。未来的市场格局将如何重组，从目前来看有着很大的不确定性。面对激烈的市场竞争，这个行业必将重新洗牌。
挑战向来是与机遇并存的。视频网站的生存危机，也意味着视频网站的出现了拐点。在内容为王的时代，笔者认为，产品将决定视频网站的生死存亡。当然此处所指的产品，是基于内容，内容为基石。产品的价值取向(横向如娱乐类或资讯类或生活服务类等等;纵向如产品的深度、广度)，产品的用户体验(如产品的关联度、产品的易用性)，产品既包括产品的来源(诸如是否为原创，是否有版权)，没有基础产品的有力支撑，就枉论做大、做强，人气的聚集、用户的积累、赢利模式的探讨并非空中楼阁。
目前来看，各大视频网站的产品价值取向重娱乐，而轻应用。过度娱乐化使得内容走向庸俗。从艾瑞咨询集团的调查报告可以看出，新闻资讯等专业类内容正在逐渐成为互联网传播内容的主流。与此同时，专业化视频网站的兴起不容忽视。比如目前，异军突起的百科网(www.vbaike.com)，一个致力于生活类视频分享及视频服务提供，以“Video+百科”为创新模式。在娱乐风气甚浓的各大视频网站中，百科网谋求了其存在空间。百科网专注于生活视频，这就是其最大的长尾，作为实现创新的一项举措，发现了不被重视的“剩余价值”。
正如传立媒体(北京)董事总经理林秀萍在谈到新媒体的价值时说：“视频网站的价值正在被越来越多的客户认可，尤其是跨国公司，这和它们之前在国外尝试的成功案例有关。但无论新兴的媒体还是传统媒体，或是传统媒体新的运用，最重要的是能为客户带来价值。”
对于视频网站而言，最重要的要素就是内容。只有优质内容才能吸引用户访问，这是尽人皆知的道理。那么优质内容从何而来呢?目前来看，视频网站的内容主要有用户产生和专业机构授权两大来源。用户产生的内容具有数量大、题材丰富的特点，但也面临内容质量参差不齐所带来的弊端。很多视频网站对于网友自发产生的内容不进行编辑，以至于在收到了投诉信之后再把一些内容撤下来，内容监管的任务十分艰巨。专业机构的授权有效地规避了版权的纠纷，内容源的稳定、节目质量有保证，更有利于视频网站对用户收视习惯的培养。因此，走专门化道路，将是网站获得可持续、高质量内容的不二法门。一方面，注重对专业用户的可塑化培养，比如成为签约创作者、经纪人。优酷的开展的“拍客训练营”计划、六间房的“原创基金”活动即为有益尝试;另外，扩大与专门机构的合作，争取独家或优先网络发布权。反面例证如年度话题电影《太阳照常升起》的独家网络版权纠纷。
“体验经济”是一个时髦的话题，它把用户的体验中心化了。web2.0不就是要倡导以用户为中心吗?你忽视用户的体验感受，你就会丢失了潜在的用户。就比如视频网站中比较凸出的一个技术问题——观看的流畅性。对于视频网站的用户体验，56的CEO周娟认为视频分享网站最核心的就是产品的用户体验，技术和市场拓展都最终为了用户体验，把产品的用户体验变成强大的用户黏性非常重要。“快者为王，”优酷网CEO古永锵也道出了视频网站用户体验的一些真谛，“从我们发展的起步，考虑我们产品模式跟商业模式的时候，已经回归到基本点就是‘快者为王’。”
未了，以狄更斯的一句话作为结束：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代;这是希望之春，这是失望之冬。
