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互联网改变了世界、改变了中国，而视频正在改变互联网。随着视频的到来，像以前很多互联网做不到的东西很快够可以实现了，而且这只是一个开始，在未来三到五年视频会彻底改变互联网，改变人们的生活。
优酷的发展得益于“快者为王”的理念
从总体行业发展角度来讲，2006年是中国视频元年，那时侯大家还都不习惯上网看视频。随着网民基数的增加和宽带接入数的增长，中国的互联网视频发展飞速增长。其中最重要的是网民能在视频中满足自己的需要。
优酷网2006年6月21号公测，到2006年12月21号才真正推出，最近用户已经超过了7000万，等于在10月份翻了10倍，如此飞速发展，与最开始优酷网产品理念-“快者为王”密不可分，这里面有三个快速：快速播放、快速发布、快速搜索。
快速播放是最基本的，如果用户看视频总是被卡，那他肯定是不愿意再来了。这方面我们从技术的方面，花了很多硬成本以及我们研发的力量，就是围绕全国视频的文件分发、压缩、所有的手段，让用户在浏览、观看视频有很流畅的体验。
另外就是搜索，在找视频方面，经过我们的搜索、频道分类，将各种相关的东西推荐给优酷用户，我们希望这是优酷网的品牌，希望推荐给每个不同的用户，选出用户认为酷的，每个人的需求都不一样，我们希望在这方面可以快速提供给他们，找到他想要的视频。
第三点是快速发布。优酷从内容方面来讲最大的特色是热点。我们对时效性的视频特别关注、特别喜欢。因为网民到优酷里面喜欢看的就是有时效性的一些热点视频。同时我们也能保证和挖掘出这些热点视频，并让网民第一时间看到，比如嫦娥一号等等。
根据优酷一年多的经验，可以用三个一亿来总结视频行业的发展和趋势。
从2006年到2007年，在2006年底的时候，做一个领先视频网站投入非常大，要做领先规模，必须要有有一亿人民币的投入，基本上可以看到2007年现在领先的两、三个视频网站基本上都是超过亿元门槛。从2007年到2008年，随着中国互联网视频主流化，领先的视频网站在明年会发生两件事情，一个是一些视频网站每月会有超过一亿的用户上视频网站，以及领先视频网站每天的视频播放数量会超过一亿，这个规模在2008年上半年可以达到，优酷网现在7000多万，这个没有太大问题。
当然这些只是数量规模，很多人关心这个产业长远发展来讲，除了传统模式发展以外，业务模式怎么发展?从2008年广告营销方面可以说是个元年，但是从规模来讲，真正能起来是2009年，2007年投入的领先的视频网站也会超过一亿的收入，每年的增长在视频行业里面确实非常迅速。在这里本身的投入角度、用户规模角度、阐述角度经过今年、明年、后年的发展，中国互联网视频发展应该是非常快速的增长。
拍客就是2.0精神，也是一个视频时代的代言词
看视频和找视频这两种习惯已经逐步的培育出来之后，我们需要做的是加大力度培育网民拍视频的习惯，即所谓的拍客。拍客是什么一个客呢?什么概念?其实就是2.0精神，拍客就是一个视频时代的代言词。我们可以看到一个现象，从2007年开始到2008、2009年越来越明显的现象，现在不同的终端，包括DV、DC、手机都可以拍视频，而且看视频的功能已经越来越强大了。2008年所有新的手机出来，等待3G年代的到来，拍视频的像素很高，而且拍出来的画质非常好，上传到优酷的网站效果比现在将要好很多。大部分人今年买的手机，主要还是为看图片，但是跟诺基亚、三星厂商已经在考虑视频的拍摄问题了。可以说手机也会到达一个视频时代，从拍摄的角度，明年终端开始越来越普遍，如果假设一两年更新换代，到2009年甚至2010年，如果全国1/4的手机有这样的强大功能的话，优酷就有一亿的拍客，这是很客观的一个数。
而优酷在培育拍客方面做了很多的努力，从奥运倒计时，2007年的8月8日开始的活动，八月八日、七夕、团圆节、911社会责任的话题，包括黄金周，围绕爱国、旅游方面的主题的素材，我们在不同时间段里面，向用户征集不同主题视频，而且有奖项。在这方面全国各地反映也非常良好，第一次参赛的作品，可能就是几十个，到后期，基本上每次有这样的活动，都几百、上千的规模。从今年3月份沈阳大学事件给我们一个启发，就是每个人有了一个拍摄视频的终端，每个人都是拍客，每个人都可以产生作用我们在这里一直培育这方面文化的现象，而且在我们网站里面重点地去推荐他们、鼓励他们。
从2007年开始，拍客改变生活这个现象基本上已经开始了，他们不仅在反映热点事件，也在宣扬社会责任，很典型的一个例子就是《老人和狗》。在优酷网看视频，不仅能学习到一些东西和常识，也会看到很正面、感人的视频。有一些确实是社会包括一些人的负面的东西，但里面有一些很美好的东西，可以做一些公益方面社会责任的东西。优酷希望做一个有社会责任的平台。
所以其实拍客在很多方面、社会责任方面可以做很多事情，例如有一个白血病的小孩子，就是经过优酷网的网民，以及跟其他网民的合作，我们总共筹了30万为他治病，这方面应该说也是互联网的一种价值。从拍客的角度来讲，确实是从很多不同角度可以拍出很多不同视频。另外尤其在2008年奥运年，应该是全世界关注中国一年里面应该说拍客的作为会更大。
拍客行为其实是非常多元化，视频是很精彩的，可以感动生活。从2007年开始，到明年的奥运会，包括2008年手机方面的普及，中国的拍客会很快的多起来，会改变互联网、改变生活，中国的互联网视频将是一个主流应用，拍客逐渐会成为一个主流的媒体，会有更多更有意思的、多元化的作品出来。
如果说2006年是中国的是视频元年，那么2008年就是视频中国年，在2008年互联网视频在中国正中国化，随着奥运会的召开，大家对互联网从看的角度、拍的角度、找视频的角度的应用会有一个明显提升。
视频网站应该找到适合自己的赢利模式
视频网站和门户有很大的区别，技术不一样、投入不一样。为什么?以前主要大部分投入在门户，一个是人员，甚至一千多人，市场在外面打路牌、公交车上打广告，而视频网站不会去打路牌。在市场方面的投入。视频网站方向跟门户是不一样的，视频网站要先投入、后产出，这是一个原理。没有一定的规模时候，网站对广告主和广告客户是没有太大价值。
没有规模的时候做什么定向?做什么品牌展现?应该说一年前的优酷没有这样的规模，甚至于说6月前有了，现在完全有了。所以我认为2008年应该是中国视频营销的元年。广告公司、广告主需要的是有很好的一个媒体平台。从广告形势方面、从我们最近的探索明显看到，确实视频网站在这方面跟图文网站的视频冲击力、从感性的品牌塑造，包括甚至是从点击率角度完全不是一个等级。所以在这方面最大的挑战应该在未来12到18月，甚至是24个月的市场培育，广告公司、广告主整个价值链搭建以及培育。以前做门户去推销自己会向客户说什么是互联网、什么是互联网广告，同样现在我们们也要说什么是视频网广告，这个也需要培育，但是我相信从我做了那么多年媒体来讲，纸媒体、互联网媒体，现在第三代了，视频网站能够提供给广告主的一些优点，其实是结合互联网以及现在电视媒体的一些优势。所以价值肯定存在，但是需要时间培育，这个是一种业务模式，应该是2008年、2009年，收入会在2009年会超过一个亿，这个是一个初步展望。
从国外角度来讲，从06年，包括日韩也好、欧洲也好，视频网站在2006年大家都没有收入模式，大家当年还是产品模式的崛起，到07年，所有全世界视频网站的收入在猛涨，这基本上在高速发展。视频整个价值链没有那么成熟。我现在预测是两年，需要更长时间，但是会达到这个境界的。手机这一块也是要时间，甚至是还长一点儿，因为现在还要等3G，这方面的业务甚至跟电子商务的结合、包括垂直领域的结合、包括跟媒体合作的结合，人们会发觉围绕视频有很多不同的，现在看得出来的一些业务模式和现在还没有看到出来的一些潜在模式，当有一些规模在新的展现形式中会产生新的机会，这个要整个行业的培育包括探索，所以确实会前期投入。这个就是做互联网，尤其是有媒体的互联网必须要面对，如果没有这个市场准备在技术跟资金方面做大量的投入的话，完全是不靠谱的事情。
有人会认为，视频广告会和用户体验相冲突。的确，现在视频网站的盈利模式或者方向，主要还是广告这一块。从广告形势角度来讲，确实存在一种用户跟客户之间利益怎么分配的问题。Youtube刚开始就对这方面的保护非常重视，应该说网民最反感的是一种硬性的广告，硬广告这个东西最反感，另外一个角度，它有匹配度的时候，甚至有潜在价值的时候，因为看和这个东西有相关的，这个干扰度，甚至有用户会提高，干扰度会降低，所以在这方面有一些探索，在新的广告形式下，我们有一些软广告。另外，这个是用户自己选择，看完视频以后，如果有匹配度的视频广告的话，比如看完动漫会有一个游戏广告，这方面观看的比例会相对提高，而且对用户没有那么大的干扰性。更直接的是软性广告，在内容里面插广告，从视频本身来讲，广告跟内容的界限在未来两年会越来越模糊，电视已经看到了，现在很多的体育节目、屏幕、一个网站、媒体的广告，这方面以后看内容的时候也避免不了广告。所以这个形势都在探索，在某个角度来讲，一个媒体平台，还是要考虑以后的收入模式，普遍来讲中国的网民应该说对广告的接受度应该比美国高。比搜狐、新浪、雅虎，有很明显有这样的例子。当然优酷网也会有一些广告，但是我们考虑的尺度会平衡一下。所以目前来讲我们的这些广告形势效果确实是挺不错的，就是图片广告跟其他的门户网站比来讲，水平基本上差不多，图文广告。相对来讲不是100%没有干扰，但是相对来讲会好一些。
