IDC资讯中心
很少关注国内的视频网站，除了偶尔点开朋友MSN推荐过来的视频以外，几乎从来不关注这些视频出自那个网站。因为我明白，任何一个比较火的视频，所有的一线网站都会有，这就是通常所说的同质化。
前段时间，因为ALEXA算法调整，引起互联网江湖大波澜，吵架的吵架，公关的公关，骂娘的骂娘，煞是热闹。
就在这个时候，我们网站的编辑告诉我说，现在视频网站ALEXA排名大多进全球100名了。啊？我的印象中，半年前这些网站还都是在四五百名上下徘徊的，一下子全都集体大跃进了，不得了，赶紧去瞄一眼。
ALEXA排名（除六间房外，其余的均是三个月平均排名）
56.com 93
tudou.com 97
优酷 109
六间房 99（周排名，刚换的域名） ku6 181
这些网站无一不是融资1千万美金以上的视频网站，符合优酷网老板古永锵先生所说的，1亿元资本才能做视频网站的门槛。
原来成为全球前一百名网站是如此容易。当然，很多说法是，大多数视频网站都是在排名上做了手脚的。
做网站的朋友都知道一个道理，流量是可以花钱买的，尤其是对于今年内决生死的少数几个融到千万美金的视频网站，更是不吝啬烧钱赚吆喝，烧钱赚用户。当然，提升流量和排名最快捷的方法，就是拿钱砸网盟。用户数排名，要冲到多少就能冲到多少，就看谁砸得狠了。
记得2006年初的时候，是MOP砸网盟砸得比较狠的时候，排名也是很快突破100名，当时，有一位做个人网站的朋友告诉我，就他手里的其中一个网站，一天就可以挣到MOP 300元的网盟费用，MOP那个时候成了众多个人站长的财神。就好比现如今，几大视频网站同样也是个人站长眼中的财神爷。好景不长，MOP的流量起起伏伏，完全受控于网盟（花钱）的多少，进入了一个烧钱就涨、减少烧钱就跌的怪圈，网盟带来的用户，能够沉淀下来的，少之又少。
陈一舟先生由此发表一个很著名的观点：目前在中国，要抓住一个活跃的网络用户，就是一周至少上你网站一次的那种，成本至少要100元，估计还不止（这不就是一个黑洞吗），而以前做CHINAREN的时候10块钱就可以得到一个不错的用户。此后，MOP在网盟上花钱就收敛了很多，把更多的精力和资金投入到产品和内容运营上，当然，应大环境所需，时不时还要花钱秀一把。
眼下正风光的视频网站面临同样的问题，靠网盟烧钱过来的用户，你们到底能够沉淀或者转换过来多少呢？1亿元看上去挺多，但是对于大成本的视频网站，这些钱又算什么呢？曾经在2003年底就获得IDG数亿元投资的视频门户天天在线早就黯然淡出人们的视线，这难道不是前车之鉴吗？就好比把足够动力的航模发动机捆绑在板登上，板登也是可以飞起来的，给油就行了，但问题是油烧完了怎么办？
在我看来，国内这几家主要的视频网站，除了有时网速有快慢的差距以外，产品及内容上都面目模糊，同质化非常严重，更没有任何一家在品牌影响力上占据绝对的优势，换句话说，这些网站在构架及产品上都是大同小异，内容上更是互相抄袭或者是互相搬家，某种程度上来说，都是一些没有灵魂的网站。
现在这个时候，谈收入及盈利模式都仍为时过早，最重要的是看谁能最早从烧钱的怪圈里跳出来，把重点放在产品及内容运营上来，不断捆绑获取更多强大的内容资源合作伙伴，形成自己独有的个性，努力打造强大品牌及媒体影响力，这样才能产生更多的忠实用户，创造出口碑传效应，才有可能最终活下来！毕竟，做网站不比做脑白金，真正使一个网站脱颖而出的，绝不仅仅是比谁花的推广费用多，砸钱砸得更狠。
视频网站的老大们，多数都是在互联网这个行业里浸淫数年的老饕，未必看不到这一点。只不过，他们都身在局中，资本跑得比理智快。所有人都没有准备好，一场白炽的混战就已经开始，一群孩童打得伤筋动骨，谁都没有机会从容地健康长大——对于视频这个领域本身的发展，这种混乱的烧钱也是致命的。如果大家烧钱的节奏放慢一点，扛过今年，把决生死的时间往后拖几年，让自己的产品和盈利模式都更加成熟，才可能迎来真正的曙光，迎来属于他们的繁荣盛世。
个人经常引用那些视频站的视频，象越狱我都在线看一般。。经常上土豆因为能下载，不像其他的站没有下载功能。。。
