向刘德华学习如何做好产品

如果一生只追一个明星，它是刘德华; 如果一世只看一场演唱会，它是刘德华。80后大众情人，年少时唯一偶像，无可替代。

10月19日晚，点水去看了刘德华在广州的最后一场演唱会，也是我人生第一次看演唱会，第一次近距离接触刘德华。一首忘情水开始，一首爱你一万年结束，其风采依旧，魅力十足，丝毫不减当年，现场歌迷十分火爆，喊声动天，绝对值回票价。

我从小就很内敛，对明星都是爱而不追。以前，我认为，爱一个明星，不需要去证明，更不需要为了证明而把自己弄得很神经。80后，90年代，爱是一种信仰，追是为了成长，明星传递的是正能量。

来看正能量，刘德华并不是一个产品经理，但殊途同归，刘德华的一生若比作一款产品，两个字：完美。回归主题，如何向刘德华学习做产品？

产品经理必备素质一：执着

前天，倒数第二首歌，刘德华演唱了17岁，将气氛推至高潮。从17岁出道开始，到52岁仍在继续，从跑龙套开始，到影帝之后还在努力。盲探中说：人太执着，心盲无明。而刘德华的执着，是因为其心如明镜。

产品经理必备素质二：努力

100张以上的音乐专辑，保持香港吉尼斯纪录的获奖次数。150部以上的影视作品，高峰时年产10部以上电影。有人说，一个明星能红10年，很难，能红20年很少，能一直红30年，他是刘德华。这一切，只因为做为娱乐圈的劳模，他一直在努力，从未停歇。

产品经理必备素质三：心态

产品经理不要怕被用户骂，这不一定是坏事。谈唱歌，刘德华被质疑，认为其唱功差，没法和张学友比。论演戏，刘德华也遭质疑，认为其演技也差，没法和梁朝伟比。刘德华自己也承认，自己在唱功方面不如学友，在演戏方面不如伟仔。但刘德华心态很正，以勤补拙，让有华人的地方，没有人不知道刘德华，其成就已远非张梁所能比肩。

产品经理必备素质四：懂用户

一款好的产品能够让用户痴迷，而一个好的产品经理，必定懂用户。每次演唱会，刘德华总是讲：女的，就当在看自己老公开演唱会，男的，就当是自己在开演唱会，岁数大的，就当看自己儿子在开演唱会。在不同用户心中，他是不同角色，是大众情人，也是全民偶像，现在更是一个好爸爸。

产品经理必备素质五：爱用户

坐在我们前排听演唱会的有一对30大几的夫妻，坐在后排的有一组40多岁的哥们。环顾一下，我坐的那一区70后确实不少，演唱会全程，他们就静静的看着，目不转睛，不说也不喊，偶尔跟着唱几句，没其它几区的气氛好。当时我就想，这么淡定的看演唱会，不浪费门票么。后来再一想，40多岁还能来支持演唱会，本身就让人感动了，爱一个人几天容易，几年很难，10年，20年，30年是大爱。

而刘德华是何德何能，让粉丝如此大爱？我想答案只有一个，那就是报之以爱。以前在巡演为保护粉丝努吼打保安，今年湖南台跨年温情送观众每人一份签名红袜。演唱会上，粉丝不舍离开，刘德华说：好吧，那我舍命陪君子。大家本以为这会是他的最后一次演唱会，刘德华说：这绝对不是最后一次，我会陪大家一直唱到80岁，这是玩笑话，却也是真心话。我想这也是为什么刘德华一直如此爱这个舞台，不舍得片刻离开的原因，爱用户，才能更懂用户。

总结如下：一个好的产品经理需要有执着的信念，艰苦的努力，保持良好的心态，去懂用户，并推已及人用心去爱用户，才可能最终获得成功，成就一个好的产品。而这些，刘德华都做到了，并且做的很完美，值得我们学习。(作者：点水，文章出处：点水集。转载请注明！)

标签：

版权申明：本站文章部分自网络，如有侵权，请联系：west999com@outlook.com
特别注意：本站所有转载文章言论不代表本站观点，本站所提供的摄影照片，插画，设计作品，如需使用，请与原作者联系，版权归原作者所有