SEO职业遇着了良弓藏 走狗烹

2019-03-19 07:02:06来源: gzseo1新浪博客 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

“其实你是个很优秀的人,也欢迎你随时回来。”笑着说完,总经理在辞职信签上艺术签名。说实在,那个艺术签名我一直都领悟不到有何艺术之奥妙。难为他能对自己这一败笔熟视无睹多时。

2010年毕业,我作为网站编辑进入了公司,经过调整,我开始负责SEO工作。从事半年,对推广手段有了基本概念认识以及实际的技巧操作。公司开始实施分产品线建网站群策略。公司网络营销运作模式刚刚起步,需要建立一支推广团队。作为有着团队负责人的经验和较熟练的SEO技能,我负责了公司四条产品线的宣传推广。经过半年的殚精竭虑,建立的8个重要网站均已优化上百度、google首页。年底公司报告显示,2010年实施网络营销战略取得了空前的成功。当年7月份开始盈利,最高月份业绩达160多万。到年底统计,销售额合计765万多。而去年的销售额,也只是区区100多万。

公司之前销售模式是传统的电话销售,挖掘客户渠道狭窄,颇有守株待兔的意味。但在2010年,多个网站以不同策略定位成功推广后,每天产生的商机数令人亢奋,新客户不断增加。“坐享其成”的业务员凭着公司品牌效应,轻松拿下订单,享受不菲待遇。

此时,网络营销部的经理——我的直属上司,注意到成交量大幅递增给销售部带来很高的提成,而她还是拿着基本工资,工资合计还不到销售部经理的一半。与此同时,我对自己所承担的责任与待遇不成比例颇有微词。为此,她写了一份详尽的网络营销部提成申请方案,呈示公司。

这一次利益的争取,以网络营销部失败而告终。经理被几次“传召”训话,斥以“公司才见气色便不生安分之心!”。为整顿我们部门风气,总经理决定杀鸡儆猴。理所当然地我成了那只可怜的“鸡”,因为我这个角色是不二人选。第一、打击经理手段太重,打击SEO团队负责人恰到好处;第二、这时由于公司工作安排,我耽搁了差不多一个月的推广组织工作,网站排名跌出首页,销售业绩进入低谷;第三、我负责的google关键词竞价排名广告失误,由于调整了网站空间,绑定的二级域名没及时更正过来,定向错误被总经理第一时间发现。我这个替罪羔羊,为此付出了零绩效的代价。

本来待遇就是心头之痒,这一次不公平的对待让我萌发辞职的念头。经理知晓后,极力劝阻。总经理这时也许诺,公司过年回来调整薪酬制度,我们网络营销部也实行底薪加提成制度。此外,只要我们网站重回首页,公司一定给我一个惊喜。用了一个月时间,网站再次占据首页。那个所谓的惊喜,就是总经理拍着我的肩膀说,好样的!我暗付,这算哪门子的惊喜,难道词典改写了惊喜的定义?

领导总是喜欢使用胡萝卜的法宝,我这头未清醒的驴背着重负继续为其所诱。我期待过年后薪酬的改变。

结果,底薪不变,提成和团队目标完成情况挂钩。目标很大,完成不了60%,提成分文不取。罢了,这已深深触动了我的底线。

离开公司主意已久,于是痛下决心递交辞职信。经理劝辞,总经理蓝图诱惑,发动同事游说。我退步的条件是调高底薪。谈判了一周,无果。经理找我商量,推荐我到公司总部担任新团队负责人。非常感激经理对我一直以来的关照和重视!

但是,我明白,此地不宜久留。我所负责推广的网站群,保持着首页排名,统统易主。面对“飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹”的遭遇,一笑而过。

本文原创,首发http://blog.sina.com.cn/gzseo1新浪博客。

标签:

版权申明:本站文章部分自网络,如有侵权,请联系:west999com@outlook.com
特别注意:本站所有转载文章言论不代表本站观点,本站所提供的摄影照片,插画,设计作品,如需使用,请与原作者联系,版权归原作者所有

上一篇:浅谈草根站长获取原创内容的几个途径

下一篇:谈网销宝揭秘百度竞价服务潜规则