叶勇参加IT龙门阵学习卓越如何做电商经验谈

2019-03-19 06:48:46来源: yeyong168.com 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

上周参加IT龙门阵,卓越网CEO王汉华博士就当当,京东价格战有感而发,我也是收获很多,下面把自己的想法也更大家分享一下。

王汉华博士谈到卓越内部就电子商务的运营思路探讨过很多次,他们最后得出电子商务其实重要的是商务,不是电子。需要看你的商品能否满足消费者的需求,核心是:1.你的商品是不是足够多 2 .你的价格是最低 3.你的送货速度是不是最快的。

最近京东和当当一直就图书展开你死我活的战斗,需要从背后看到行业思考,从京东刘总微博看到京东受到打击,这样有违背行业规则,当当采用威胁出版社,不给京东供货。从而打压出版社。卓越采用公平竞争,合理价格促销。

卓越产品有28个大类,像图书,3C,化妆品,鞋等。150万种商品,希望明年底能做到300万种商品。选品更多,更快,更有竞争力。

互联网咨询师吕伯望现场提出问题 :

1。传统企业如何开展电子商务?积极应对电子商务发展趋势,和大平台合作或自己招聘团队开展电子商务。

2。京东,当当,凡客等已经平台化,未来卓越会不会也开始平台化?

卓越目前已经开始卖其他商户产品,未来会开放平台,让其他商户入驻。

3。国外公司如何在本地化发展问题?能否得到美国总部授权,支持。比如,现阶段当当和京东的价格战,目前卓越参与价格战,不需要美国总部批准,现阶段会投入一亿元打价格战。

目前卓越坚持核心理念 1 正品行货 2 天天低价 。

网友提问:1 淘宝商城和卓越两种模式的前景 。2 团购网站未来发展趋势 。

王总回答,两种各有利弊,未来都有发展的潜力。 团购网站自己一直都不看好。不看好团购,他们想在看看,对消费者自己组织的团购比较看好,现在时间还没过去,他还在等等.目前也没自己做的计划.

王总爆料公司副总出差一定是住莫泰168连锁酒店,节省开支,用在给用户天天低价的策略上。

同时还爆料KINDLE 卓越电子书目前没有进入中国的计划。

卓越运营成本:

1。卓越的流程规划很详细,几个步骤,卓越的后台都是模块化,都是后台处理。

2 。从出库统计到用户手中多少钱?自己没有统计,太详细的每个订单成本。

3。当当,卓越,京东用户二次购买比例,卓越目前用户购买比例是多少?目前卓越的70%业绩是有老用户带来的。

未来的愿景:未来五年是电子商务的五年,共同营造和谐电子商务年。

本文首发自个人博客:叶勇博客 www.yeyong168.com。

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