对话银泰网廖斌:传统百货企业的触网征途

2019-03-18 05:44:56来源: Chinaz用户投稿 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

11月16日晚8点,银泰网CEO参加电商群网络交流。

大家好!我是银泰网廖斌,我是二月份的时候从浙江来到北京,传统百货触网传统和电子商务结合的模式是最重要吸引我的原因,银泰百货的资源也是吸引我很重要的因素比如200万的传统会员每年几十亿的礼品卡消费传统供应商资源等等。

【叶勇点评】:传统的资源固然重要,但俗话说,事物都有两面,既然扩充成网上商城,目标,至少在数量上,一定是着眼在更大的领域。同时,如何平衡之前用户和员工的关系,尤其重要,也尤其麻烦。

2、传统行业进军电子商务的优势是什么?劣势是什么?

其实这个问题讨论过很多次,在我们开始规划这个项目的时候也很清晰的梳理过。

以上我说吸引的我资源是传统的优势,劣势其实是理解和模式,包括公司的格局,是部门还是像银泰网这样完全单独的公司和团队这个非常重要,管理上也是。

【叶勇点评】:作为单独的公司和团队,这很好。同时,既然单独了,就不要再对原来的优势有过大的幻想。实践将证明,原有银泰的优势,对新的银泰网,在起到正方向上的优势,将是非常有限的,绝对没有之前人们期望的那么大。具体看下面。

3、据我所知,银泰网一共有500左右的员工数量,那么人力资源是怎么分配,各个部门是怎么协同合作的?

是的,目前准确的说我们有479人,部门都比较健全了成熟电商企业的部门架构我们也都有,新的团队在前期确实磨合上不是很顺畅,但我们现在一直在调整,打照一支高效的团队需要时间,个部门间有自己明确的kpi个部门都会与公司的销售挂钩,只是比例不同,我们是一支创业型的团队,相对前期大家抱着创业的心态磨合起来还是比较快的在发展中找问题解决问题。

【叶勇点评】:带团队,困难之大非常人所想。初期,过多的人数,或许并不是一个好现象。

4、据观察,银泰网是由.net搭建的,而不是由目前比较常见的php搭建的,而且在内容展现上跟目前的主流站点也有很大区别。您出于什么原因考虑采用贵公司的产品经理的此类设计?而又出于什么原因确定使用.net开发?这中间碰到的最难的技术或产品需求是什么?

是的我们是。net开发的。

其实。net没什么不好的,而且开发人员也比较好找,上手快稳定,只要符合我们运营要求是。net还是php我觉得到不是最重要,其实技术我自己从学校出来就还给老师了。对于电商平台而言技术上确实会存在很多需要提升的问题,其实最难的是前期产品需求不能很明确的时候不断需要修改和调整的快速反应时比较麻烦的,每个公司每个平台的需求都不一样所以前期设计是比较麻烦的。设计方面其实我们现在还在调整马上这几天首页要切换一个新的版面其实我们也是不断在数据分析中调整我们的设计

【叶勇点评】:问题问得菜,也就不多说什么了。不过也可以看出一个情况,要维护好一个好人才,真的不容易。

5、现在电商跟传统商城在特定的意义上是一样的,那么传统商城中的渠道跟通路能否应用在电商上面?银泰在这方面是如何开展的呢?

是的传统卖场和电商其实一样都是在做零售生意,我们对供应链的要求是很高的,我们要求传统供应链给到银泰网的资源要求比线下还要优惠特别在前期平台需要供应链的支持。

【叶勇点评】:银泰网和原有的银泰商城。只有完全差异化才能更好的发展。银泰在人们心目中,是质优、价高,一般的老百姓都只有看看的份。不过,没有购买力 人们也会从心中由衷的感叹,质量就是好!对,这就是刘浪认为老银泰对银泰网唯一有有价值的地方。在面对淘宝假货投诉越来越多的情况下,银泰网应该着力于把 自己打造成一个质量完全过硬的品牌。甚至可以喊出“买真货、上银泰”这样大俗大雅的口号。

6、对于一个新的电子商务商城,请问如何进行品牌的建立与品牌的营销推广让用户更快的接受?

这个问题最近是我们一直在解决的很重要一个问题,而且我估计还需要时间,其实消费者最快接受就是需要我们把用户体验做好产品更丰富些价格便宜呵呵广告铺天盖地呵呵方法还是很多的,我们在不同的阶段不断的在摸索不同的方法。

【叶勇点评】:网络企业的CEO。什么都可以不懂,但一定要懂推广和用户体验。

7、银泰的推广渠道有哪些?就您认为这些渠道有哪个是不能放弃的?在特定的情况下您必须放弃的话您会选择放弃哪个?

我们的推广还是比较立体的我们拥有线下200多万的会员数据库短信和邮件在激活这些用户,传统30多加门店也会配合我们做推广,比如店内广告和赠券等方式,未来还会设立体验中心等。在网络上推广搜索等等目前大家在用的我们也必须在用,但市场方面我们和邮政电信移动银行等等一些资源我们会盘的比较活。

如果说要放弃哪个我还真说不好,因为我们还嫌不够多。

【叶勇点评】:传统线下200多万的会员,刘浪认为不会是银泰网的用户。银泰网的用户,应该定位于想买银泰货而暂时购买力欠佳的用户,为他们提供质优价廉 的产品。门店的配合,最多也只是告诉客户,我们还有个网,好又多的袋子上都有印网址,估计没有人去上过。体验中心?我想现有的银泰商厦就是最好的体验中 心。放电脑在展厅?一般的人本能都不愿意用公用的键盘鼠标。那上面多脏啊。传统的银泰网会员购物,那不仅仅是在买东西,而是在享受逛的乐趣,漫步在奢侈品 展架间的流连,欣赏身材曼妙的女售货员,那是在品味一种成功人士的快感。而这,不是银泰网的目标对象,银泰网的目标对象,是草根,是达人。

8、对于今天中国的电子商务,您认为更快的发展的局限因素有哪些?支付?物流?对于明天中国的电子商务,您认为有哪些机会和方向?

目前电子商务的发展物流一定是比较大的问题,但现在想很多成熟电商也不断在解决和提升包括京东其实现在做的还是很不错的,快速发展其实支付物流都是老生常谈了。我补充一点吧,我觉得国内针对电商的快速发展很多模式也会发生变化,比如在广告的策略上我相信媒体方面都在考虑了。

电商其实和线下的商业模型基本一样,只是介质不同而已,所以确实未来电商市场还会很大很快的发展机会太多了,放眼看去确实是遍地黄金啊,但真不好捡。

【叶勇点评】:更快发展的局限因素。只有一个,那就是用户。

9、银泰明年的市场计划是什么?投入的市场资金有多少预算?这些预算都会应用到哪些推广渠道上面去?

刚才我谈到的渠道会合理的配比市场费用,市场费用在明年我们确实会投入比较大,确切的数字一定不方便说但一定是亿及的,明年我们希望银泰网能从一个baby逐渐走向成熟。

【叶勇点评】:希望廖总好好规划,尽量少的将钱用到部门之间、与老银泰之间的内耗上。

11、据我所知。银泰自从10月9日正式上线以来,一直以折扣的形式出现,甚至到现在仍在推出折上折的优惠券,也许后面的一段时间内还会有。在给予消费者的价格、及服务的同时会不会危及企业自身的收益?这是同一件事的两个面,在这两方面是如何保持平衡的?

是啊,这个问题确实很麻烦,因为我们的产品确实毛利比较高,品牌方确实对价格会有要求,所以我们希望给到用户更多的优惠,在一个阶段内可能这样的券营销还会持续。

【叶勇点评】:之前提到。银泰网的目标人群,货品。都应该和老银泰商厦不同的。巩固好上银泰就是买真货这样一个基本着眼点。银泰网完全可以做成一个网货品 牌,传统的购物中心,我们知道乐购有很多乐购品牌的产品,质量差不多但价格低很多。这应该是银泰网的一个发展方向。也就是和上游供应链协调,生产银泰牌的 女装、银泰牌的尿不湿等等

问:补充有网友提问,如何平衡两者之间的问题廖总没有回答完毕呢

好,我们会计算好企业自身的合理利益,而且,在不同的阶段价格和营销策略一定会不同,包括企业自身收益也是会有不同的诉求,不知道这样回答网友兄弟是与否满意。

【叶勇点评】:传统银泰商厦对银泰网的支持。除了给一个先天固有质量好的印象外,售后辅助也是必不可少的。我们都知道,去超市购物要刷条码。现在很多网购 达人都到商城刷条码,再上网站买网货。实体商城还没有对此有过正面表态。银泰网完全可以顺应这种潮流。只不过,在价格上,应该与传统商厦基本持平。可以网 上购买得积分这种方式来弥补用户不到现场购买心理满足方面的损失。作为网站方:请不要指望消费者在网上消费购买实体店里已有的商品。原因一个是价格差别不 大,如果差别大,势必要对原有利益集团产生冲击;在价格差别不大的前提下,又没有更好的购物环境,所以……。不过,当用户在浏览商厦里已有货品的时候,页 面下端,要实时匹配出我们的“银泰”牌网货。质量差不多,价格低很多,或者价格层次梯度很好,这个需要产品经理好好设计。我们网站卖的,就是卖的银泰网 货。对于银泰商厦方面,给予退换货支持。客户拿去,条码一扫,告之用户,您买的是网货,我们商厦只是负责评估货品的是否满足退还条件,具体的流程,是另一 条线,但商厦要给予足够的支持。也就是说,银泰商厦,也没有网货卖。这样给现场逛商厦的人一个心理暗示,网上有店里买不到的质优价廉货。促使他们上网浏览。

11、在银泰网券营销结束后。销售的商品在网上的价格与实体店差异不大(对于买奢侈品购买群体这些购买金额差异可能会被忽略不计), 银泰网如何保证业绩增长?

其实在商品结构上我们明年会和品牌公司进行合作这样就能很好的解决消费者想购买便宜的品牌商品,在商品方面我们会进行一个一个系列的采买这样能平衡品牌产品价格和消费者希望买到性价比更高商品的关系。

sorry补充下:因为品牌都是期货制所以需要一个过程,最快应该在明年的Q2了,现在订货都是明年的Q2的货了。

【叶勇点评】:通过老供应链的关系,认识新供应链,尽量不要和银泰商厦的供应链混淆在一起。

12、现在国内的B2C商城越来越多,银泰如何在众多竞争对手中突围?如果让廖总许愿的话,您希望银泰的市场份额能超越目前哪一家B2C网站?

我觉得银泰网的产品定位和未来的发展我们希望在时尚快消品方面是最大的,这个品类的市场巨大应该是几千亿及的一个市场,在传统去年这部分商品共13000亿人民币,所以随着银泰网和中国电子商务的发展。我估计银泰网到千亿级别应该是有机会的,确实现在电商平台越来越多,而且实力都很强我们还很年轻需要完善的地方还太多太多。

【叶勇点评】:问题有些傻。不过电子商务的机会的确很大,但只有一个,那就是用户。

13、目前的电商业内的百团大战廖总怎么看?银泰是否会加入进去?

团购是一个很好的模式,现在确实很热闹,而且我们在首页上也有自己的优享团,我们也在和众多的团购网站合作。

【叶勇点评】:只适合作为一种营销手段。

14、B2C商城商品采购及后勤保障方面应该注意什么?

我用的mac的系统呵呵和QQ有时候确实会有奇怪的问题,有很多需要注意的问题,库存数量,产品库销比,商品采买的精准度,还有最近我们确实出现了一个问题就是保质期等等,非常细节的问题,在商品的采购到入库到出货到销售比整条链条都需要非常细致。

【叶勇点评】:尽量抛弃原有银泰百货的模式,尽量做到轻公司,与原有的系统分割开来做。

15、银泰的物流中心跟营销中心是分开的,虽然发货有时候一天就到,但是退换货还是很麻烦,不能及时打消顾客顾虑,请问银泰会怎么解决这个问题?

我们的客服和物流中心是在一起的,退货方面我们也在不断的和其他电商学习和提高,我们会不断做出调整尽所能的满足消费者需求。

【叶勇点评】:退换货方面,希望能整合现场实体店。不过要告诉他,实体店并没有网货卖,但实体店提供售后保障。

16、廖总,您预计在什么时候银泰将会遇到上线以后的一个比较大的瓶颈?您估计这个瓶颈将在什么环节内出现?

瓶颈在不同的阶段都会出现。比如说现在销售没起来的时候商品供应链方面就会出现问题,销售上来了系统的稳定商品库销的合理性,包括运营的磨合都会出现瓶颈瓶颈的出现和产生也是很正常的,关键是有没有预案很重要,是否在前期能够预测及应对方案的准备。

【叶勇点评】:预案很重要。在部队呆过的人,都知道部队有很多大大小小的预案,军队都如此重视,企业当然。

17、银泰网是电子商务商城(B2C),而银泰百货是商业地产,两者之间的主体相对而言是有冲突的,银泰网如何去平衡?让银泰百货里的租户不抵触呢?银泰网下一步计划是否开放店中店?

店中店是不会开的没必要,银泰集团确实是商业零售和商业地产的结合体。银泰网的出现其实更多的因为信息技术的发展使消费者的消费行为发生了转变,作为一个这么大的零售集团必须考虑这点。其实并不用可以的去平衡,因为今天的电子商务是不可逆转的商业形态,作为零售集团必须考虑满足不同用户的需求。

【叶勇点评】:银泰商厦卖高端货,银泰网卖质优价廉的网货。不过从CEO这里的谈话可以看出,银泰网的上线,也属于老板看到了潮流的一种跟风吧。之前并没有很好的定位,大意是说。银泰没有网,out啦,为了不out,所以我们要有网。

18、根据我的理解电子商务应该也会做消费通路,而且是非常重要的一环,也就是说让消费者在想买时候想到商城,问会选择什么样的网站合作呢?

我们不排除和一切与我们定位相符的网站合作,甚至我们都会考虑和其他成熟电商平台合作,我们一直会坚持开放的发展思路。

【叶勇点评】:网盟,是任何一个成功的网上商城必不可少的重要战场。不过银泰要执行的前提,是与银泰商厦货品的区隔。前面有提到过:有,但不着眼于卖。

19、对于B2C来说,推广跟转换率是一个重要的指标,银泰在这一块是如何引导的?

是的,转化率是很重要的指标我们现在也在不断的测试,根据不同的产品品类和不同的媒介找到我们转化率的一个合理的比例。

【叶勇点评】:任重而道远。

20、大家都知道,银泰在中国来说算是一个奢侈品的聚集地,银泰网是否会一如既往的坚持奢侈品的道路?这块蛋糕有多大?现在的竞争对手能不能构成威胁?

我们在本月会上奢侈品,奢侈品的市场确实很大,目前国内电商方面还没有太大的平台,银泰网会在奢侈品方面下些功夫毕竟也是我们的优势,而且银泰网在用户心中正品的定位也很重要也是很奢侈品的定位。

【叶勇点评】:个人建议。目前不适合上奢侈品。容易造成潜在用户定位错乱。

问:

银泰网的奢侈品是采用海外代购的形式在做?还是通过国内的奢侈品的代理上来完成采购的呢?

我们是直接在意大利法国美国直接采买的,而且都是通过海关正规手续进入国内。

【叶勇点评】:用户不关心你是怎么来的,只关心荷包里的钱,是怎么没的。

22、根据我所了解的银泰现有的货品,服装跟鞋包等类利润是有的,但是珠宝这类的毛利不是很大。银泰会放弃这类的采购么?或者会使用什么方法让供货商降低供货的价格?

是的黄金珠宝类别确实毛利非常低,甚至有个别品类和3C差不多呵呵,供货价格很难因为是银泰网就要求供应商降低多少

【叶勇点评】:vancle可以自己聘设计师,单独找供应商。你为何不能?谁质量好,谁就叫银泰。

问:

淘宝的商城独立运营后,对于银泰来说是机遇还是挑战?银泰目前在淘宝中的店的赢利是否很低,其实tmall的独立我觉得是国内电商都面临的一个话题银泰也是一样,但关键是看怎么利用吧。

【叶勇点评】:银泰目前还没有淘宝店。问问题的人二了。

问:

淘宝的佣金体系是否盘剥了银泰需要额外付出的利润。

【叶勇点评】:佣金体系,是任何一个网上商城,都需要的。

最后,祝廖总和银泰网,一路走好!

作者信息:叶勇。或登陆www.yeyong168.com 。

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