创业的依赖不是资本 而是经营模式和团队

1.互联网缺少用户需要内容和相关应用

所谓数字媒体就是常说的电信、媒体和高科技三者的融合。当时选这样一个行业，是因为经过了整个1999年、2000年互联网比较高峰泡沫的破灭以后，我们当时回过头看当时的情况，其实本身互联网的确给用户带来很好的体验，但是它所缺的是一些符合用户需要的内容和它的一些相关应用和服务。

2.数字媒体发展到智能阶段将成投资重点

关于当时发现CSDN这家公司，大家如果看我的背景的话会知道之前我也做过IT行业，这个行业的朋友还算比较多。我自己也上过CSDN，在很早的时候，我的很多朋友也经常上这个网站。当时做社区的时候，我们有一段时间对社区相当感兴趣，做了很多探讨。

戈壁基金的特点，从现在来看我们团队的背景，它的强项更多还是在媒体、高科技这一块。所以，现在第一期、第二期基金我们投资的方向主要还是关注IT和数字媒体，包括数字媒体我们觉得发展到下一阶段叫智能媒体的阶段，这可能还是比较着重投资的点。

3.创业依赖的不是资本 而是独特的经营模式

创业本身是一个值得鼓励的行为。但是有时候很多创业者变得过于盲目，因为很多时候他们也了解到，VC喜欢投一些国外有成功案例的公司，就很简单刻意模仿。

做一个事情之前，对这个行业一定要有自己独到的理解和看法，同时对自己的运营等等把握需要有很强的见的，并不是依赖于资本成功，是依赖于独特的经营模式，是依赖于对整个团队和这个行业的理解成功的。

4.风投是“人”的生意 全部靠管理人运作

在电信方面我们选的是日本当时是全球最大的电信运营商NTT DoCoMo，现在是中国移动。当时我们想能把这几家组合起来，的确给我们公司带来了除了资金以外的战略价值。同时我们还有美国一个比较专注于也是IT投资的中远期投资比较大的投资基金做我们的合作伙伴，当时也觉得，因为创业型企业除了本身第一轮发展，还需要后续的资本。

很多人说风险投资是投人，其实风险投资本身是一个人的生意，因为全部是靠管理人等等之类来运作的。

5.个人的职业发展需要学习新东西

我之所以加入公司，公司之所以选择我，是因为大家对很多问题的想法比较一致。当时我进入公司，已经作为投资的一个重点行业来分析。回过头来想，大家也是觉得我的背景可能比较适合，就选择我加入这个公司。

作为一个个人职业发展，很多时候的确你需要静下心来学习新的东西，能够停下来回顾一下自己原来发展的情况，决定一下下一阶段的发展方向在哪里。我建议各位朋友，最好是在经济不太好的时候重新考虑这个事情。

6.VC更多是帮助初创型公司发展起来

VC可能专注于做VC的事情，PE可能专注于做私募资本，私募资本的形态很多，有的专门做并购，有的是采取企业进行分红最终退出的，有的是把企业买断，管理层回购等等多种多样。

其实IT也好，传统媒体、智能媒体，市场上很多公司有些环节还是处于很早的阶段。你要纯粹找一个中型或者是大型的项目不行，还是需要你把它培养成一个在这个产业里面，更多是需要你帮助早期初创型的公司发展起来。这个产业应该在将来的5到10年才能真正变成一个成熟的产业。

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