暗伤——中国互联网中小企业之病

2009-05-12 05:02:58来源:未知 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

  激情不是网络创业的永动机

  2007年3月,在中部某省会城市的一小住宅小区,三楼。一家做通信产品的公司刚在这成立了子网络公司,在过去的半年里,他们刚完成了一款手机游戏作品,共计50万产品开发费,作品已经被母公司拿去兜售,据说多家强势媒体都有意购买这款游戏,用于拓展用户互动。经过这一块的试验,认为网络大有可为,于是将网络部门升级为网络公司。当年预算是12万,要求半年内开始盈利。

  与大多数草创的网络公司一样,他们将自己定位在创业,每天不变的是富有煽动性的讲话与没有下班时间的工作制度。

  3室一厅的房子里,放了七台电脑,总监坐在最后一排,在他的脸上总有三种颜色,激情时两眼放光,鼓动三寸之舌,告诉大家我们要杀到北京上海,要租1000平的写字楼,人人开马宝、个个住别墅的日子已经不远了;阴沉时眉头皱起,指责部下对公司不够尽心,六天制10小时+的工作,依旧被要求无条件加班;尴尬时不住捋着头发,对员工说,这个月工资过几天再发,总公司的帐还没结算完毕,公司可以预支点生活费给你,到时候再还。

  公司成立了一个多月,却始终找不到什么可以拿的出手的成绩,从运营一个网站的计划到开发一系列动漫周边,飘忽不定,但钱却还在不断的用,员工的状态像吸食了吗啡一样,没有总监的演讲与煽动,提不起精神。

  Java程序员每天10点准时起床,翻开厚重的教程,开始进行每天的工作,但网站部门却永远没有得到技术部的支持,在他们看来,技术部所做的技术维护就是帮助他们将电脑里的熊猫烧香解决掉。

  4月,公司接了个活,8000元人民币,总公司接的关系单,帮地方行政单位做网站,于是新定下的网站项目搁置,从源码下载站Down了个回来,修改、美工,完毕。

  当这笔钱花光之后,有人提议,干脆做私服吧,私服赚钱,我有多少朋友以前是搞私服家族的,月赚数万不是梦。原来定下用于做网站的服务器临时变成了私服服务器,而这台服务器的系统有一个让人熟知的名字——番茄花园。

  当花了200元购买私服版本,运营了1个月,日在线50人,还有6个是公司员工,收入200元,紧接着公司3个月没发工资,以运营成本太高,搬迁至地级市。

  拿到了钱,却不知道如何花好钱

  在外人看来,这家公司拥有了中小网络公司不具备的雄厚资本,“海龟”创办的企业,从华尔街找来了近千万美金的投资,自称对Web2.0无所不知,谈模式在中国已经可以名列三甲,老总怎么看怎么像得了“开复病”,LOGO要Google化,域名却要Chinaren化,网站改版却改的更加难看,海外人士据说不使用QQ这个玩意,要求全公司都使用MSN进行沟通,员工的工资始终在千元大关徘徊。

  虽然公司吝于改善员工的生活,却不吝于宣传,站街做宣传,从同城社区先做起,让员工顶着烈日发传单,不知道的人还以为是哪家卖场在新搞活动。

  这一家做社区运营的公司始建却要求完成一亿的销售业绩;完成的途径居然是做广告联盟!

  自以为老子天下第一,面对国内网络同行,感觉自己才是王八,别人都是土鳖,谈合作,绝对不吃亏,对等交易的不要,绝对有利自己才是王道;

  急于求成,一张流量K线图挂在公司,要求每天都是涨势,IP、PV一个都不能少。

  模式小超人只是知道吹牛,海龟的任务就是飞华尔街拿投资,大比大比的投资或是流失、或是进入了海龟们的荷包。

  想做的很多,但找不到重点

  很多网络公司在创业的初期,都是以服务商或建站专家的姿态登场,企业建站、电子E化,这些都是赖以生存的手段,尤其是在大学生创业的圈子里,这样的事例不胜枚举,但建站服务往往都是成功的关键所在,据称良X一类的建站公司一年的销售利润在50万以上。

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