导航网站的收入怎么来

2009-05-12 04:24:52来源:未知 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

  导航站现在很难做了,说实在的。导航站的盈利模式大体有这些:广告,有了流量,给别的商家做广告依然是最好的盈利模式,但是网址站一定要给人简洁 自然 大方的感觉,所以不能为了收益,在网页对其太多的广告;再有,就是,在站上放搜索引擎搜索框,然后从搜索引擎上拿提成,当然这得建立在你的网站流量大的基础上,可以按时间计费,比如,一年多少钱,还可以,按搜索量计费,一般搜索引擎提供商利用某些技术能统计这些数据,但是作为站长,我们就无法获得了,因此按时间从搜索引擎商拿提成还是最好的选择;同样的道理,从你站上的其他站点拿提成。

  当然着所有的工作都需要你先把网站流量搞上去,还有,虽说是为了盈利而去做网站,但不能死心眼,想着怎样怎样获得,试着在自己的网站在不影响风格的基础上,多提供些特色的东西,比如免费的东西,实用的东西,趣味的东西等,这样,你的网站就会越来越多人愿意设为主页,也会有越来越多的大站愿意与你合作,付费给你。

  很多专业人士完全不知道HAO123是干吗的,更想不到百度会一掷千金将其收入囊中。老实说,去年之前我也没听说过这个网址大全网站,更不会想到就是这样一个页面上密密麻麻堆满网址的粗陋网站,竟然可以每月收入上百万。大多数IT业内人士都不自觉地高估了中国互联网的用户层次和应用水平,而像HAO123和265.com这样的挣到钱的网站,恰好不是IT人士做的。这很能说明一些问题。

  做导航站,Yahoo!是鼻祖,直到今天,网站分类目录(Web Site Directory)仍在它首页上占据很大一块位置。过去,Yahoo!还出过一本Internet杂志“Yahoo Internet Life”(由Ziff Davis出版),也是网站导航性质的,介绍一些特色网站和互联网文化。1996年我还收到过几期免费赠阅的杂志,该杂志2002年停刊。现在,雅虎的分类目录已经成为搜索引擎的一个组成部分。

  Google也有自己的分类目录,不过它采用的是Netscape的Dmoz开放式目录项目(Open Directory Project)。

  实际上,搜狐最早也是从分类目录起家的。不过,分类目录这种对网址的组织形式,似乎并不适合中国网民的需求。随着互联网在中国的趋热,越来越多的没有任何技术背景的人开始上网,他们更喜欢一种类似电视节目预告那样的一目了然的导航形式。这就成为HAO123存在并成功的前提。

  另一个类似的例子是短信。短信刚刚出现的时候,互联网公司几乎没有人看得上这个小玩意儿,但腾讯则从一开始就是移动梦网最紧密的合作伙伴。这里可能的两个原因是,马化腾做寻呼出身,让他能比别人更敏感地把握住短信的价值;其次,QQ的用户群非常“低端”,这也让腾讯能够更准确地把握住大多数用户的需求。

  现在,门户网站再也不敢轻视短信,短信已经成为支撑他们业绩的一根重要支柱。所以,当一些公司遭到中国移动处罚的时候,这些门户的股票也就一块儿掉得稀里哗啦,惨不忍睹。

  HAO123的成功,最重要的一点,就是它剥去了罩在互联网头上的技术色彩和神秘感,让普通老百姓可以很容易地访问互联网上的各种资源。所以,对很多low tech的国内互联网用户而言,HAO123才是真正的门户,是访问互联网必经的入口,是他们的电视节目报。

  HAO123的成功,还带动起新一轮的copy浪潮,小到个人网站,大到三大门户,全都一窝蜂地开始copy HAO123的模式,纷纷推出了自己的网址站。写过《中国最NB的个人网站:HAO123.COM》(该文在Donews.com被阅读了超过1万次)的王通断言,“这类网站应该是先入为主,后起来的,都还有一定的发展空间,但是很难超越hao123这个个人网站。”

  尽管百度花费了据说上千万元,但应该说,因为动手早,它对HAO123的收购还是非常划算的。估计其他的个人网址站,都会挖空心思搞大自己的流量,然后等着被收购。265.com已经拿到了一笔风险投资,并且每月有不错的收入,应该不会着急把自己卖掉。当然,如果出价好到让人无法拒绝,卖了也不错。

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