威客、众包、沃客、创易网群殴，中国创意交易网…

http://xxgarden.net/bbs/thread-185484-1-1.html

连央视都开始给威客(沃客)创意网站捧臭脚，看来网络创意交易网（创易网）站市场真的要开始爆发了。
不过不知道谁会成为老大--中国在线创意交易第一把交椅。先看看最近媒体的报道：

CCTV新闻联播报道威客(视频) ：
http://www.cctv.com/video/xinwen ... 00_20060903_7.shtml

CCTV新闻30分报道威客(视频) ：
http://www.cctv.com/video/wwwwxi ... 0_20060902_36.shtml

CCTV社会新闻再报道沃客(视频) ：
http://news.cctv.com/society/20060912/103020.shtml

新华网报道： 沃客2.0服务新业态与文化创意产业发展
http://news.xinhuanet.com/tech/2006-09/13/content_...

《中国计算机报》报道： 互联网涌现新商业模式“众包” 人人都来卖点子
http://tech.tom.com/2006-09-18/001K/27152549.html

《京华时报》报道： 网上出现威客一族 人数达60万凭借智慧赚钱(图)
http://www.cctv.com/law/20060914/100190.shtml

《上海新闻晨报》报道： 威客：Web2.0的新脚步
http://www.jfdaily.com/gb/jfxww/ ... ject1ai1440132.html

《电子商务世界》报道： 沃客：作为一种新工作的新经济
http://www.ebworld.com.cn/html/2006-8-29/200682915...

《证券日报》报道： 沃客颠覆博客
http://tech.163.com/06/0915/02/2R1EUM8800091N28.ht...

《北京晨报》报道： 网络“三替公司”走红 互联网掀起“威客”风
http://www.chinalabs.com/view/ZXKM0BTG.html

《东方今报》报道： 今天，你威客了吗？
http://www.jinbw.com.cn/jinbw/xwzx/jbgz/2006090866...

《今晚报》报道： “威客”，是职业也是生活方式(图)
http://news.sohu.com/20060905/n245172134.shtml

《东南快报》报道： 福建也有铁杆“威客” 挑战网上设计任务
http://news1.jrj.com.cn/news/2006-09-18/0000016525...

《广州日报》报道： 威客既赚吆喝又赚钱 work2.0初见端倪
http://www.cnetnews.com.cn/news/net/story/0,3800050307,39528249,00.htm

《广州日报》报道： 新职位绍介：“威客”用智慧创造财富
http://edu.dayoo.com/node_2551/n ... 8546508133003.shtml

《华西都市报》报道： 80后问候语：“你威客了吗？”
http://news.sina.com.cn/c/2006-09-17/070010036804s...

《上海金融报》报道： 威客生存图景
http://www.shfinancialnews.com/g ... ject1ai1224570.html

《数字商业时代》报道： 革命性颠覆：外包的草根力量
http://tech.sina.com.cn/it/2006-07-11/17051031600....

《中国经营报》报道： 用互联网雇佣最便宜的设计师
http://tech.sina.com.cn/i/2006-02-18/1127845015.sh...

《互联网周刊》报道： 运用集体智慧 互联网掘取草根生产力
http://tech.qq.com/a/20060712/000365.htm

《电子商务世界》报道： work2.0冲击互联网核心价值 在家上班赚钱将实现
http://news.xinhuanet.com/tech/2006-09/04/content_...

互联网正在越来越深入的融入人们的生活和工作，利用互联网，1000公里以外的人可以完全正常的与我们进行各种交流合作，和坐在隔壁办公室的同事没有区别。至此，由互联网带来的全球范围内的人力资源整合已经成为必然。

创意产业是一个很特殊的产业，创意成果与传统的实物产品迥然不同，他靠人的智力产生，最终成果完全以数据文件表现，创意产业与互联网的携手简直是珠联璧合。

中国创意交易网中目前暂时排第一的 www.k68.cn 是一个典型的现金激励型的网站，需求方有任何创意方面的需求，都可以以现金悬赏的方式发布，由这个网站整合的全国范围内的创意从业人员就会帮你解决问题。
网站目前拥有注册创意人员近10万，并且拥有了一批口碑不错的企业用户群，包括：国家开发银行，嘉兴市秀洲区人民政府，新浪爱问，百合网，数字英才网，红马科技……。

创意成果与传统的实物产品不同，首先就是其定价的问题：由于智力产品的特殊性，其价值标准因人而异，往往很难评估，也就无法为其具体定价。在这个问题上，网站采取了由客户定价的方式，客户可以根据自己的价值标准而标定价格。所有创意人员都可以自愿参与进行投标，如果对其价值标准不认同，则有权拒绝为客户提案，以迫使客户改变其价值标准，提高价格。在这个规则下，客户可以实现：以所有创意人员的最低价值标准为定价标准，从而找到智力产品价值和价格的最佳结合点，最大限度的节省开支，实现最高的性能价格比。

另一个更重要的问题是智力产品的展示和试用问题：实物产品可以让购买者观看后再购买，但智力产品不同，一旦被观看后就很容易被窃取、盗用或模仿。为避免这个问题，网站制定了客户必须全款预付，且不退款的规则。同时规定，客户发布的每一个需求，只要有符合要求的提案，就必须要把承诺的奖金发放给创意人员。这个规则最大限度的保障了创意人员的利益，从而保证其参与积极性。

智力产品的一个天生属性就是版权。创意人员的智力成果版权如何归属？怎样保证创意人员提供的智力产品不侵犯他人版权？针对这些问题，网站也想出了一套独特的解决办法。
网站要求所有的提案过程必须公开进行，任何人都有权查看提案作品，一旦发现侵权行为，可以马上举报。创意人员必须对自己的提案作品负完全责任。在交易结束后，被需求方选中的提案，版权归需求方所有，未被选中的提案，版权归原作者。

目前网站拥有注册的创意人员人数近10万，并且还在不断的增加中，智力资源极其丰富。
K68模式对参与人员的锻炼和提高，以及通过互联网使智力资源变成真实收入的巨大诱惑，使越来越多的人加入到创意人员的行列。高素质智力资源的不断汇集，使得创意人员群体迅速强大。同时也有越来越多的人开始认可并使用k68网站为其服务，而由于网站固有的高性价比给客户所带来的高粘性，传统的创意服务行业将面临越来越严重的且不可逆转的客户流失，由互联网发展所带来的传统创意服务行业的崩塌，和由k68类网站主导的重新整合，相信在可以预期的将来一定会出现。让我们拭目以待。

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