GoLive和DreamWeaver未来之路

2008-02-23 06:04:02来源：互联网阅读 ()

Adobe的CS新理念，GoLive和DreamWeaver的未来之路

　　

　　在Adobe发布GoLiveCS2中文版之后，很多人对我之前所发表过的，Adobe将在网页制作方面扶持GoLive感到没有道理。认为DreamWeaver拥有如此普遍的用户群，怎么会被Adobe所忽略？那今天我就来分析一下我所认为的一些理由。请大家摒除成见，互相交流，一起进步。

　　附GoLive中文版视频教程地址(陆续发布中)：

　　www.99ut.com/tutorial

　　www.blueidea.com/tech/web/2005/2996.asp

　　首先从这几年Adobe的举动来看，先是发布了和Flash相抗争的LiveMotion，然后在版本2.0的时候突然宣布中止该项目。这能够理解为在推出后市场预期不佳，赶超Flash无望。

　　这是很正常的，毕竟SWF的核心技术在MacroMedia手中。我认为，Adobe就是在那个时候决定收购竞争对手MacroMedia，并随之展开了历时几年的财务准备。于是中止了LiveMotion的计划，因为已没有必要再为这个项目继续投入。原班的研发团队合并到AfterEffects项目中，实际上LiveMotion的核心研发成员原先就来自于该项目。

　　Adobe是个软件巨人，因此虽然步履缓慢，但迈出每一步之前必经深谋远虑。假如Adobe打算扶持DreamWeaver，GoLive一定也会是在同个时期被叫停。结果GoLive不但没有被中止，反而在之后加大了研发的力度，并加入了对DreamWeaver界面的兼容，这个界面改变使我在初次使用GoLive7.0(即CS)的时候好生纳闷。

　　那GoLive为何没有被叫停呢？我认为有如下几个理由：

　　一是GoLive的版本已很高，达到了6.0(CS2相当于8.0)，一个软件在如此高版本的时候，内核都已很成熟。就如同Photoshop内核在4.0时候就已定性，随后的各个新版本，都只是在周边操作上做文章。GoLive也是如此，其内核在3.0时代(即被Adobe收购之时)已很完善，否则不可能在当时的MAC平台处于垄断地位。

　　放弃一个已成熟的软件是不明智的。此其一也。

　　第二是个原因是市场占用率。由于很早就研发了中文版本，加上MacroMedia在国内的推广活动，使得DreamWeaver一家独大，以至于很多人都没有听说过GoLive。这其中很大一部分原因是Adobe一直不发布中文版本的GoLive，这在中文世界里绝对是个致命伤。但这仅仅是国内的情况，在使用英文版的欧美，以至于发行了日文版本的亚洲邻国，语言障碍并不存在，而GoLive在这些地区的占用率很高，尤其在MAC平台上，因为具备的操作通用性和对色彩的严格控制，GoLive一直是高层设计师最好选择的网页制作软件。

　　大部分持反对意见的朋友都是以市场占用率出发的，这并没有错，但这只是国内的市场占用率，Adobe既然是全球性的企业，其市场定位自然也着眼于世界。在世界范围内，除了中国以外的地区，GoLive都取得了良好的销售业绩。

　　因此，着眼于全球市场来看，Adobe并不认为GoLive没有前途，尤其在掌控了DreamWeaver的生杀大权后，Adobe无需再以竞争的角度去评价未来。注意这个市场并不是以使用者的数量作为标准，而是以Adobe财务报告中的软件销售量为准的。

　　而国内虽然拥有众多的使用者，但市场并不成熟，因为法律保护不到位。其实我们身在其中也成为受害者，正因为法律保护不健全，间接导致了到现在为止还未有权威的大型IT平面教育机构成型，包括Adobe自己，我曾在多处Adobe培训中央兼职讲师，就很明显感到教材单一枯燥，周边支持(资源、素材、第三方研发)的匮乏。所以不要满目地认为盗版是好事，这其实是一把双刃剑。说句题外话，那些惋惜DreamWeaver的朋友，假如您们都购买正版软件，假如国内的使用者都和您们相同购买正版软件，或许Adobe就很难收购MacroMedia了。

　　第三个理由是决定性因素，这个理由决定了Adobe必须扶持GoLive而不是DreamWeaver，那就是Creative Suite套件的发行。

　　Adobe近些年的研发理念发生了转变，即不再只看重于单个软件的功能，而是努力营造一种多软件综合使用的新概念。就是以拳头产品Photoshop、Illustrator作为龙头，将原先应用于其他领域的软件(如排版的PageMaker)都和之进行功能上的组合。

　　这个概念从经营策略上来看很有远见的，通过套件方式能够综合应用到各个领域，甚至那些并不是处于优势地位的领域。

　　这个概念其实并不新鲜，Microsoft就发布了Office套件，将文档编辑Word等软件综合发布，最终打败了原先在文本编辑、日程管理等方面占绝对优势的莲花公司。

　　套件成功的原因在于用户对套件的青睐，套件各软件之间都有很好的继承性，比如Word文档能够很容易进入到FrontPage做成网页，或进入到PowerPoint做成幻灯片。

　　套件各软件的操作相似性也令用户省去了重复学习的时间，无形之间就是提高了工作的效率。或许这对于熟练的操作者来说无足轻重，但对于新手来说无疑是方便的。

　　并且，大家必须明白，新手永远比老手要多得多。虽然Adobe已拥有许多老用户，但他也更明白新手市场的庞大，况且设计的老手也可能成为排版的新手。

　　这也就是为什么我写的《大师之路》系列教程主要针对新手的原因。

　　发行套件看似简单，实则很复杂。因为各软件各自为政的时候，只要做好本职工作就好了。而假如作为套件的一部分，他就必须具备良好的兼容性和可共享性。其实Photoshop和Illustrator在很早的时候就开始彼此兼容的尝试。

　　我认为兼容体现在三个层次

　　最低级的，是文档格式兼容，即一个软件能够打开另外一个软件所保存的文档，并转换为自己的格式。而文档编辑性必须把握尺度，否则容易造成软件功能的彼此冲突。设想一下，假如Photoshop能够完美地操作矢量图象，能够完整地编辑ai格式，那更有谁会去用Illustrator？正是出于这个原因，因此文档兼容方面始终不可能完全到位。