当Google和微软碰撞:软件业的革命已到来

　　早在2005年Google Docs的前身Writely推出WebOffice时，我们也开始启动RedOffice Online的计划。当时，我们有一个判断，微软在技术上随时都可以推出一款相类似的WebOffice，但从商业的模式上微软不会轻易的推出。

　　在微软宣布推出免费的Office网络版之前，是Google高调宣布要推出自己的基于浏览器Chrome的操作系统。很明显，这是微软和Google这两家公司的第一次最直接最火爆的碰撞；可能也是业界许多人一直期待着的两家公司的短兵相接。

　　事实上，这是两种经营模式的最直接的竞争。微软代表着卖软件许可证（License）的传统软件经营方式；而Google却把软件作为提供服务的工具，并让工具免费而通过服务收费来获利。拿手机来比喻，微软就是手机厂商，直接卖手机；而Google是运营商，所以他可以赠送手机，只要你用我的服务即可。

　　当然这个比喻不是很恰当，主要涉及到硬件设备（手机）与软件之间还是存在着本质性的差异。像Nokia这样的手机厂商除了需要投入巨额的研发费用外，每台手机都需要高昂的制作成本和时间成本，而微软的软件产品除了研发费用外，每个许可证几乎就是零成本。可以说，传统商业软件（许可证模式）的迅速发展得益于其商业模式与传统产品商业模式的一致，把可以无限、“无成本”复制的软件产品当做传统的、需要直接成本和制作时间成本“复制”的传统产品一样销售。而这个差异正是微软并不愿意进行软件即服务的转型的关键原因。这也是我们当年判断微软不是迫不得已就不会推出自己的WebOffice。

　　在Google和微软的竞争中，Google一直在扮演着进攻者的角色。首先，Google的Docs瞄准的是微软最盈利的Office软件，MS Office为微软提供着三分之一的利润。但微软一直忍着，一方面是因为Google Docs还没有形成气候；另一方面是Office虽然是微软最挣钱的产品，但操作系统Windows才是微软帝国的基石。Google虽然给微软逐步在施加压力，但还没有触动微软帝国的基石；所以微软可以等待。

　　但当Google开始高调宣传要推基于浏览器的操作系统时，微软已无法再忍耐了。而对Google来说，它推操作系统也是自己的战略举措。

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