Facebook掌门：拒绝10亿美元的黑客CEO

　　编辑评语:3年前,马克·扎克伯格只身来到加州帕洛阿尔,没有汽车,没有房子,没有工作。现在他是美国最火爆的社交网站Facebook的CEO,并拒绝了10亿美元的收购。这位为创业从哈佛辍学的青年今年只有22岁,迄今为止他的故事就像一个电影剧本。

　　“我庆幸的是自己仍然活着。”马克·扎克伯格说。这位22岁的社交网站CEO正在谈论他与一支枪管面对面的经历。那是2005年春天,他正开车从帕洛阿尔去伯克利。

　　扎克伯格承认自己是一名黑客，但是在他的词典里，黑客文化的意义在于用共享的力量和知识，让事物变大、变强、变快，远超个人的能耐。

　　仅仅几小时前,他刚签署文件,他刚起步的网站获得了1270万美元的风险资金。这是一个标志性的时刻,他正赶去和朋友庆祝。但是,当他停车加油时,怪事发生了。当扎克伯格走出汽车,准备加油时,一个男人从阴影里走出来,挥舞着一支枪咆哮着。“他没有说他想要什么,”扎克伯格回忆说,“我猜他大概是吸了毒。”扎克伯格垂下眼帘,什么也没说,走回他的汽车,开走了,并没有受到伤害。

　　今天,他很少谈论这件事情(一名从前的雇员泄露了秘密)。但是这和他一直以来的经历倒很吻合,那是一条不乏惊险的道路,时而出现危机,但是最终都逢凶化吉。

　　迄今为止,扎克的生活就像一个电影剧本:一个超级聪明的孩子在上长春藤名校时―――明说了吧,是哈佛―――发明了一种技术现象,引发疯狂反响。大腕人物找到他的宿舍,要和他认识;为了创业他从大学辍学,只身改变了我们所熟悉的世界。他在3年前为大学生创造的一个社交网站现在已经拥有1900万注册用户,其中包括政府机构和《财富》杂志500强公司的雇员。超过一半用户每天光顾网站。当一个阐述不清的新功能引起用户的怒吼抗议后,几乎所有媒体都幸灾乐祸地抢着报道这一失误。但是,短暂挫折后的Facebook比任何时候都强大。根据数字媒体评估公司ComScoreMediaMetrix公布的数字,它目前是美国顾客流量第6大网站,网民在互联网上的时间有1%是花在Facebook。ComScore还把它评为头号相片分享网站,每天上载的照片数量达到600万。它已经开始和Google及其他技术巨头争夺硅谷的年轻顶尖人才。eMarketer的高级分析师德伯拉?威廉姆森说,今年它可能创造1亿美元的收入,令人不敢小看。

　　然而,对于马克·扎克伯格是否有点头脑发热因而决策失误,人们已经在议论纷纷。去年,一个名叫技术碎屑的博客张贴了据称是雅虎评估Facebook的部分内部文件。文件预计,到2010年,Facebook将创造9。69亿美元的收入。《纽约时报》和其他一些媒体报道,雅虎出价10亿美元收购Facebook,但被扎克伯格和他的生意伙伴们拒绝。更早之前,有谣言说Viacom曾出价7。5亿美元。雅虎、Viacom和Facebook对此不予评论(今天仍然如此)。但是,从那之后,硅谷的闲言一直不断。

　　“这一切都很有意思。”扎克伯格面无表情地说。他坐在Facebook位于帕洛阿尔的总部会议室里,穿着棕色的拉链运动衫、肥大的卡其裤,阿迪达斯凉鞋,仍然是一副学生模样。他端着一个纸碗走进屋子,一边用塑料勺子吃碗里的麦片,这就是他的早餐。他仍然住在租来的公寓里,地板上放一个床垫、两张椅子、一张桌子就是他的全部家具。(“曾为一个女朋友煮过晚餐,”他承认,“结果不理想。”)每天,他走路或骑自行车上班。

　　扎克伯格的大学生风格更加剧了很多人的怀疑,他们认为他拒绝出售Facebook是判断失误。在短短两年的时间里,第二代网站巨头都出售给了大企业:MySapce接受5。8亿美元,加入默多克的新闻集团。YouTube被Google以15亿美元收购。当然,任何精明的企业家碰到这样的机会都不会错过。

　　很多人联想到了Friendster,第一个混出点儿名堂的社交网站。2002年时, Friendster据说拒绝了Google开价3000万美元的收购,如果以股价交易,今天的价值将达到10亿美元。现在,Friendster被新一代网站超越,在艰难挣扎。每天都有新的社交网站冒出来。思科公司收购了FiveAcross(面向企业的社交网站)。微软正在测试一个叫Wallop的网站。甚至路透新闻社也计划启动自己的facebook,目标用户是基金经理和交易者。

　　那么,扎克伯格是否太贪婪,意图等待出价更高的收购?如果真是这样,这个决定最后是否会让他追悔莫及?如果不是这样,他的游戏计划到底是什么?

　　扎克伯格的回答是,他玩的根本是一种不同的游戏。“我下决心要长期建设出我自己的东西,”他说,“其他一切都是干扰。”他和他的同伴们―――工程副总裁达斯汀?莫斯科维茨22岁,是他在哈佛的室友;首席技术官员亚当?迪安戈罗23岁,是他的大学预科班同学―――都是真正的信徒。他们的信仰:社交网络所体现的开放、合作与信息分享可以让这个世界更良好地运转。你也许会认为他们天真幼稚,但是,他们又聪明惊人,已经取得了大多数人做梦也不敢想的成功。从转租的临时屋开始,现在,他们的公司已经拥有两幢大楼(不久将有第3幢),雇佣了200名雇员,提供有竞争力的薪水和成熟的配套待遇,此外,公司还免费给员工提供3餐美食,免费洗衣服务。他们在不断继续改进网站,补充越来越多的周边服务,从很多方面说,这个网站已经是一个技术奇迹。

　　目前,2005年春提供1270万风险基金的投资者和后来其他出资帮助Facebook成长壮大的投资人并无抱怨。毕竟,自从雅虎的收购计划曝光后,Facebook的用户基础不断扩大,某方面说提升了网站的价值。但是,当这些金主们开始索取投资回报,出售―――或者发行股票―――可能只是迟早的事。

　　“多数人听到黑客一词,首先想到的是'非法闯入'。”扎克伯格承认自己是一名黑客―――但是,首先他会确保你明白,在他的词典里,这个词的意思大不一样。对他而言,黑客文化的意义在于用共享的力量和知识,让事物变大、变强、变快,远超个人的能耐。“特别强调的是公开、分享信息,这既是一种理想,也是实用策略。”他解释说。他甚至在公司设立了“黑客大赛”,其他人也许会称之为电脑工程师的脑力激荡讨论会。

　　但是,正是传统的“非法闯入”式黑客行动孕育了Facebook―――扎克伯格就是始作俑者。扎克伯格成长在富裕的纽约郊区多布斯菲利,是家里4个孩子中的第二个,也是唯一的男孩。他父亲是牙医(他没有一颗虫牙),母亲是心理医生。很小的时候,他就开始玩电脑,自学编程。高中三年级时,他和迪安吉洛给MP3播放软件Winamp编写了一个插件,它能够学习播放习惯,根据你的音乐口味创造播放菜单。他们把程序张贴到网上供免费下载,包括美国在线、微软在内的大公司立刻打来电话。“基本上是这样的,他们说,'你可以来为我们工作,哦,还有我们会使用你们写的那个程序。”扎克伯格回忆说。但是,两人决定继续上大学,迪安吉洛去了加州理工学院,扎克伯格去了哈佛。

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