超级电商成就超级云 京东云生态战略赋能云伙伴

在今天云计算的战场上，互联网巨头层出不穷，而后来者居上的京东云犹如一批黑马横空出世，在短期内动作频出，不断为市场带来惊喜。在9月26日举办的合作伙伴大会上，京东云以“相加·创无限”的概念为合作伙伴们带来生态战略全面升级的全新展示。

自2016年4月正式开始商用的京东云，显然并非云市场的先来者，但京东云总裁申元庆称之为“云计算时代的原住民”。“京东云自身就是一个云计算的使用者，不仅拥有技术还拥有经验。”作为京东集团内部技术赋能的平台，京东云正持续将技术和解决方案带到更多企业、合作伙伴、公共事业。

“超级电商成就超级云。”这是申元庆经常挂在口头的一句话。放眼全球，为什么超级电商都在做超级云？申元庆认为，这是由于两者拥有相同的“多又混”基因，同样用序集的方式实现，本身都是批发和零售的商业模型，核心是为客户提供最快速的服务，让客户提高效率、降低成本，其本质都是提供优质的客户体验，和客户达到共生共荣。

“天下武功，无坚不破，唯快不破。”对于一年前刚刚走马上任京东云总裁的申元庆来说，过去一年中京东云的飞速增长可谓达到了“顶尖级别”。据媒体总结，在这一年中，京东云与金蝶宣布达成战略合作，发布云翼DevOps在内的15款重量级产品，发起百亿级云计算产业基金，团队规模三倍增长，战略投资BoCloud博云，增强PaaS服务能力等。对此，申元庆说他“感到非常骄傲”。

然而，飞速增长的同时往往给企业和团队带来巨大的压力。申元庆表示，京东云每个季度都会进行战略迭代，从系统稳定度、团队精神、客户满意度、服务丰富度、第三方测评等几大方面对工作进行复盘、反思和修正。

在当前的云市场上，几乎所有的云公司言必提“生态”，但最终是否能给客户带来价值才是衡量的核心标准。“很多云厂商把自己定位成一个平台和工具厂商，往往引入合作伙伴，对它的KPI考量就是有多少数目，而对于京东云来讲不是这样。”他表示，京东云从技术赋能、场景赋能、品牌赋能、生态等方面帮助合作伙伴，其最终目标在于客户的体验度和满意度。

“京东云在搭建生态部分时，优先考虑的永远是客户，其次是合作伙伴，第三才是京东云自身。”申元庆特别强调，“我们的价值观是‘客户为先、正道成功、只做第一’。”

在谈及京东云未来的发展和目标时，申元庆认为，京东云的生态没有终点，只能被视为一段旅程，为了客户的需求不断产生多样化和差异性，因此，在服务客户的过程中将不断引进各种不同的生态。“专业的人做专业的事，我们扮演好云厂商该做的一部分，把云的平台技术部分夯实，并不断引入各个行业里领军的合作伙伴来服务好客户，这就是我们的目标。”

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