“轻问诊”不靠谱，必然死

　　轻问诊的窗口 轻轻关上了

　　相对于预约挂号，在网络上，你找到的咨询医生未必是相关科系的，他也许有热情去回复你的问题，但未必是精准、到位，跨界执诊，你有承担风险的勇气吗?如果没有保险，也无法报销呢?

　　所以，大多数时候，医生还是要说，有什么症状，你来XX挂我的号，或者是去实体的医院仔细查查，在线看不到检查结果不能判断，还是不一定准确……轻问诊 最终要靠线下去执行，线上只是导流。

　　平安医生推出平安好医生后，其“全职医生、免费问诊”拉风炫酷，有可能扫荡轻问诊市场;后来，百度医生又跳出来。两种存在：有犀利的，也有狂奔流量的，威胁到一些严重依赖百度流量的问诊平台，显然轻问诊机会已经消息殆尽了。春雨医生已经宣布“转型服务型医药电商”了。到底什么时服务型电商?——可以理解是健康咨询服务为基础，针对用户推荐药品或者健康产品。

　　市场冲击轻问诊 未来更惨烈

　　市场的惨烈竞争，目前还只是初露端倪。未来将会怎样?只会是越来越惨烈!

　　平安集团誓言未来只做财富管理和健康管理，平安好医生出手不凡，但在BAT面前，其布局仍然势单力薄、不够厚重。至于此前布局良久的好大夫、快速问医生等，现在在百度医生的冲击下，前景也不大妙。以张锐的聪明，他迅速闻到了危险的味道，并打出新概念“服务型医药电商”，试图从密不透风的轻问诊市场中突围而出，杀向竞争看起来并不激烈的“医药和保健类电商”。医药电商、健康电商从来都不是蓝海，产业链过长，对一个企业来说，也不是发展的突出优势。如果试图转型“健康电商”，春雨医生就需要脱胎换骨的洗礼。春雨能做到吗?这绝对是个非常有挑战性的工作。

　　轻问诊给大数据的时代引来商机，实时解决问题，但也存在巨大的信息风险，患者被“出卖”了都不知道在哪个环节?细数，十几年前的医疗类网站黯淡、消忘，发展跟不上变化，就会危机重重。如果轻问诊在后续的环节里都是以引导患者买药、买器械，你还认为他是权威的医疗平台吗?怕是最终沦会为导购平台——不积畦步，无以致千里。塑造公信力，往往不是自嗨、涂脂抹粉，而是要制定正确的战略，日积月累地去改良产品，好评从来都是用户给的。