兆驰股份收购风行网 互联网电视再添大玩家

　　除了乐视超级电视、小米电视之外，2015年以来宽带运营商鹏博士的大麦电视、制造企业京东方电视、IT厂商联想17TV、九联科技的荣为电视、视频网站PPTV、暴风电视、有线运营商北京歌华和深圳天威、OTT牌照商国广东方CAN TV、黎瑞刚创业的微鲸电视，加上即将加入战局的风行网，互联网电视生态的新来者已经达到13家，数量是传统电视厂商的2倍之多。

　　PC互联网已经趋于饱和，移动互联网方兴未艾之势，毫无疑问，各大玩家们都看到了万亿的家庭互联网的巨大前景。目前国内5.5亿台电视机联网的活跃用户还是千万级别，以电视机屏幕为核心的家庭互联网是一块尚待开发的处女地。电视机成为PC、手机之后家庭互联网的终端，以电视机为入口构建互联网电视的家庭互联网生态成为新的蓝海。

　　传统电视机厂商也在将电视机产品进行全面智能化，然而构建运营家庭互联网生态却成了难以逾越的短板。电视机领域的新来者以硬件零利润、通过互联网服务获益的商业模式直接颠覆了传统电视厂商的硬件赚钱的商业模式。正像当年智能手机领域一样，传统电视厂商如果无法成功转型，将难以避免NOKIA的覆辙。现在的问题是，谁会是智能电视终端的苹果?传统六大、日韩品牌、十几家新来者，还有躲在背后的BAT，谁会是家庭互联网的大赢家?

　　兆驰股份的公告明确了要做电视机，要打造互联网电视生态，正式加入家庭互联网大战。而不久前兆驰股份接受了SMG、东方明珠和海尔的33亿元人民币投资，这次加上风行网，兆驰股份看来是蓄谋已久、有备而来。兆驰股份和风行网PK其他玩家的看家本事有哪些呢?

　　第一，风行电视具备运营互联网电视的政策合法性。东方明珠新媒体股份有限公司持有兆驰和风行网的股份，兆驰是风行的控股股东。依照之前东方明珠和兆驰的协议，兆驰和东方明珠在互联网电视终端是相互独家合作关系，兆驰和风行网的互联网电视必然是东方明珠的互联电视终端。众所周知，国内电视屏属于意识形态管制领域，实施严格的市场准入制度，国家只颁发了央视、上海、湖南等7张互联网电视集成播控牌照，只有获得集成播控牌照的机构才能运营互联网电视，只有地市级以上广电机构和中央媒体机构才能申请互联网电视内容服务牌照。实际上是将外资、民营企业排除在了互联网电视的电视内容运营和集成播控平台之外。乐视超级电视、小米电视等制造硬件可以，一旦涉及视频内容，随时会被行业主管部门叫停，小米盒子、乐视盒子、乐视电视都曾经被要求整改。外资或是民营企业可以主导PC互联网，可以主导移动互联网，但是，作为家庭互联网入口的互联网电视运营，只能参与，不能主导，这是中国国情。在这一个点上来看，具备完整运营资质的只有CAN TV和风行电视。

　　第二，风行电视可以为用户提供更高性价比的电视机产品。除了传统电视机厂商之外，电视机领域的新来者都没有自己的制造工厂，全部是委托代工厂生产。这一方面会产生一个代工利润环节，一方面是电视机品质的不可控。节省了代工环节的风行电视会有更高的性价比，同样的电视产品可以比竞争对手更便宜。这无疑是风行电视的独家竞争优势，其余所有玩家都不具备。

　　第三，互联网基因使得风行电视具备构建互联网电视生态的实力。风行网是全球范围内最早真正提供高清视频即时点播的互联网企业，在PC、手机、平板、电视等几乎所有视频播放终端上支持P2P视频云服务技术，为用户提供了更稳定快速的视频播放体验，也为风行的电视产品在技术成本上建立了极大的竞争优势。风行拥有一只行业顶级的流量运营团队，在流量获取、流量变现、流量合作等领域的能力 远超大部分电视企业，这为电视生态的互联网运营(从电商到社区，从应用市场到视频开放平台)提供了强大的助力。作为视频媒体，风行有近10年的视频广告技术积累，自建的广告平台每日响应数十亿次广告请求， 在电商效果广告、品牌展示广告、视频广告、exChange和DSP等广告业务上都有深厚经验。由于10年主要集中于影视剧点播业务及其商业化，风行不仅比电视企业也比大部分视频企业都更能理解影视剧点播情景下的商业广告分阶段发展历程，所以，在同样以影视剧点播为主的智能电视产品上，风行的广告技术和业务的发力速度都将会非常快。风行有近8年的游戏运营经验，是视频行业最早进入游戏运营领域的企业，围绕游戏的广告、联运、自主研发、IP发行等业务，风行形成了融合影视剧业务的游戏运营模式，游戏业务甚至也成为了风行在视频之外的一个主要基因，这为电视的游戏业务奠定了团队和业务基础。在互联网电视生态的构建和运营上，可以PK风行电视的也许只有小米电视一家。

　　在中国构建和运营互联网电视生态，缺乏政策合法性和互联网基因可能是致命的。在以智能电视为入口的家庭互联网争夺大战中，风行电视这个新来者可谓是一个重量级玩家。