王健林：“互联网+”让我不再担心虚拟经济

　　他指出，“互联网+”代表的是思路、方向上的变化，互联网与实业融合、线上线下融合，才能给实业发展找到方向。“互联网+”是今后互联网公司和实业公司的发展选择，“谁不跟它融合，谁就会被淘汰。”

　　主营商业地产的万达在“互联网+”转型方面已经做出了一些动作，比如联手百度与腾讯成立万达电商。王健林今日则介绍了万达在“互联网+商业”、“互联网+金融”、“互联网+旅游”、“互联网+影视”方面具体进行的融合。

　　“互联网+商业”方面，他指出，万达今年上半年到店访问9亿多人次，预计下半年的高峰期后，全年不低于20亿人次，到2020年，绝对可以超过100亿人次。在消费人次不断扩大的情况下，王健林称，万达迫切需要解决消费者画像、掌握消费者数据的问题。

　　他表示，今年10月，万达在成都的大数据中心开始运营，到明年年底就可以比较准确地提供消费者的年龄层次、消费习惯等数据。

　　同时，在通过销售获得现金流再投资的重资产方式发展缓慢，万达在改用轻资产模式后，只要人口超过40万亿的城市都可以进入，万达广场会加速开店。“这些就迫切需要我们互联网的数据来提供支持，所以我们第一件事就是互联网+商业，这个数据中心我们起名叫万达电商公司，将来主要目标就是收取这些消费者的大数据，将来将大数据再卖给其他的企业，比如说卖给我们自己的企业。”

　　“互联网+金融”方面，王健林称，万达正在筹建金融集团，其中非常重要的一点就是与互联网结合。他指出，到今年底，万达预计共有20万亿部POS机，计入合作伙伴的持有数量，5年之内将有超过100万个收款端口。在掌握现金流入口后，需要将其转化为金融服务的价值，万达将根据商家的经营数据，提供贷款授信等金融服务。

　　他还透露，万达的互联网金融业务主要可能用于帮助万达广场的中小商家解决融资问题，万达广场有95%是500平方米以下的中小店面，主力店仅两三个，未来可能与苏宁进行合作，选择其作为万达广场的主力店。

　　“互联网+旅游”方面，王健林表示，万达的目标是5年内打造成为全球规模最大的旅游企业，到访人次超过2亿。据他介绍，万达目前在西双版纳、武汉、长白山已有三个大型项目开业，另外还有十几个大型旅游目的地在建。通过并购和自己发展，在线下已成为全国最大的旅行社，在线上则投资了同城旅游，明年将陆续推出线上线下融合的旅游产品。

　　此外，王健林指出，中国的电影人均座位收入是行业平均水平的两倍以上，净利润是美国同行的5倍，核心原因就在于线上线下融合的方式推动了高速发展。他预计，这样的增长速度会继续维持，到2017年会超过北美市场，到2020年有可能达到北美市场的1.5倍，今年的规模可能会超过400亿。

　　他表示，中国电影市场的发展主要来自于三四线城市，万达在“互联网+影视”方面建立了会员渠道和线上销售平台，还将引入电影播放预测的技术，通过全国统一排片，线上线下融合来推动收入增长。