社区O2O核心竞争力分析——飞块购物

2015-07-30 02:05:53来源:[标签:来源] 阅读 ()

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  随着三星、优衣库、沃尔玛等知名行业品牌纷纷消减实体店数量,普通人群都感受到了在互联网的冲击下,实体店的开始出现的困顿和品牌转型的决心。

  近几年,各行业纷纷推出互联网+的模式,和人们生活朝夕相关的生活类社区O2O也日益火爆起来。社区O2O的火爆在于它定位消费者人群十分精准,在服务用户消费同时,给商家带来了利益和口碑。

  

 

  社区O2O是开展线上合作线下的模式,这种模式将线下的实体店变成仓储型店面,使线下商家节省销售运营本钱为商家带来更多利益。随着2014年末自然淘汰了一批定位和执行力都失败的O2O项目,2015年社区O2O正式成为众多行业巨头看中的新型O2O模式。

  对于飞块社区O2O来说,首先得要确定用户需求和平衡线下商户的需求。平台搭载的产品也需要根据分析迅速定位用户的准确需求,并合理完善地解决。精准定位社区周边用户需求。社区内人群众多,产生的需求也是多样化的。平台上的商品和服务就要在社区这个特定场景下,做所有受众的需求集合。一方面帮助用户找到需求点和需求入口,为用户提供清晰简单的需求入口,另一方面筛选和扶持合适的商家,进行平台的不断优化。

  在完善线上整个体系后,飞块购物O2O平台还重点对线下产品的基础服务进行整合,这恰巧是很多社区O2O平台没有放太多精力的地方。线下基础服务的跟进,一方面能使得用户的到更好的消费体验,另一方面又能提升线上入驻商家在线下经营的竞争力。

  互联网时代整合资源的力量是无穷的,在飞快社区购物的平台上,有线下的实体商家入驻,也有线上商铺转化为线下资源,整合起来就是不容小觑的力量。在飞快社区购物的平台上,我们只选取每个市区最具有发展潜质有互联网思维的一家实体店铺,你可以没有很大的实体店铺,只要你有要转型的决心,抢占唯一入驻飞块平台机会,你就会发现打开互联网的大门,门外又是一片新景象。

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