蜻蜓FM副总裁段然：使用场景版权将成下个战场

　　新浪科技讯 7月22日下午消息，中国互联网大会在北京国际会议中心举办，蜻蜓FM副总裁段然接受了新浪科技的专访。

　　他介绍随着移动互联网与智能手机的普及，音频市场发展前景非常好，但目前在线FM类产品同质化较为严重。他认为车联网、智能家居等不同应用场景，PGC、UGC内容，以及版权争夺将是未来在线音频市场的主要竞争方向。(大可)

　　以下为访谈实录：

　　新浪科技：目前音频市场的格局是什么?我们蜻蜓在行业中处于什么样的地位?

　　段然：现在移动互联网的发展包括智能手机的普及，现在环境是非常好的，也非常有利于音频行业的发展，其实过去音频行业一直被低估的一个状态，现在流量也在走低，实际上音频耗费的流量只是视频的1/10的状态，包括资费也在下降，现在如果能用便捷的方式，能够获取的非常优质的这样一些音频内容，其实大家都是非常愿意的。所以2013年到现在，我们会发现音频这个行业整个迎来了非常好的环境，从竞争对手包括从我们融资的情况可以看出来，现在市场非常好，投资者也非常看好这个环境，包括大家都知道车连网它的发展也非常好，而且车连网离我们现在越来越近了，很多车出厂的时候可以直接上网。我们跟福特、沃尔沃、宝马他们车出厂的时候，直接装。

　　包括手机预装，普通设备的预装，这些过程中我们会发现能够涉猎到各个围度上的一些用户。

　　新浪科技：刚才聊到车连网这一块，能具体分享一下进展吗?

　　段然：车连网主要从两个方向去做，一个是汽车本身的品牌，刚才我提到的沃尔沃、伏特、宝马、奔驰，这些车厂今年年底之前我们会有300万辆车出厂，还有一部分是它的后装系统，等于车的差价，这一块有很多公司在做，包括现在移动在做这样一个车载的零件，另外包括很多专业的创业的团队也在做这样的内容，我们现在跟各个厂家去谈。我们预计今年在后装体系上会有500万的出厂价，当然还有智能家具这一块，很有可能以后灯是可以唱歌的，冰箱就可以讲故事，这种体系下，包括我们近期在合作一个摄象头的公司，摄象头主要是监控宝宝晚间的情况，父母白天在外面，可以通过摄象头看到自己宝宝的情况，他们有一个需求，能不能有一个东西可以给宝宝讲故事，正好有很多亲子类的节目，我们可以把优质的内容提供到摄象头平台上放，其实摄象头就可以给宝宝讲故事了，这样等于说是智能家具的一种融合，接下来会有各种各样的需求。

　　新浪科技：咱们现在在举办一个全球主播智力大赛，简单介绍一下这个情况。

　　段然：今年4月份我们上线了一个全球的主播平台，这个主播平台实际上可以让主播，包括传统电台的主持人，或者说自媒体的生产者，或者电台的主持人，或者比较优质的声音爱好者，他们可以上传一些优质的声音内容到这个平台上来。

　　实际上，我们做主播大赛的主要目的是从中发觉非常有潜质的，我们的冠军能得到100万人民币现金的奖励，同时又很多资源的配置，包括我们自己的资源，合作伙伴的资源，网站的资源、传统电台的资源，我们的资源配置加上现金奖金一共有5亿人民币扶植这个项目，我们合作了一个基金大概有8000万人民币专门扶持这些优秀的主播，他们可能能生产出来好的节目，但是他们没有很好的团队，我们给他们配团队，当然也会跟我们平台签独家。

　　我们核心的目的不是为了签独家，我们希望把整个声音的行业有一个带动，其实我们不希望完全一家独大，现在几个竞争对手或者同质化产品发展都很好，我相信只有大家都发展的很好，这个行业才能真正的起来。

　　另外，从我们现在的配比来看，第一T队是我们有一家公司，我们现在基本上是在一个平分市场的状态，我们两家是差不多的。如果一个成熟的互联网行业，应该是7：2：1的关系，第一名能抢到70%的市场份额，我们现在的状态完全没有达到这个份额，说明我们这个市场现在只是一个起步阶段，完全没有定型和定性，所以我们有很大得空间，我们有可能做的很好，他们也有可能做的很好，就看谁定位更准或者更努力，我们会有一些差别，包括?包括荔枝他们主攻的是UPC这样的方向，网友自制的内容，我们主播大赛也有自制的内容，这个自制内容是专业的自制内容，就诞生了一个新的名词就是PUGC就是专业的UGC。

　　新浪科技：刚才你也提到了目前同质化还是很严重的，除了PUGC还有哪一些优势?

　　段然：这个行业里面我们之前收购了一家公司叫央广之声，最早的央广之声签署了非常多的书的声音版权这一块，之前新浪的读书频道也做过这样的尝试，只不过央广之声签署了版权，同时把书的版权有三大运营商卖，这个他做到第一了，这一块会成为非常好的优势，去年这个公司也有大几千万的收入，这个是蜻蜓主要的业务线收入之一，我们希望这个业务线今年能收入到1亿人民币，今年还会有一些别的收入的方式，这个优势是我觉得我们非常大的一个优势。

　　另外，蜻蜓还有跟全国的3000多家广播电视台深入合作的关系，这个资源从对手来说有非常直接的，非常大幅度的优势。我们跟这些电台深度合作能产生很多的东西，电台给我们提供更多优质内容，我们帮助电台把这些内容商业化，现在有互联网+的概念，其实传统的也希望找到跟新媒体进行融合的方式，比如说新媒体，就新浪微博也会有一些合作，跟新浪微博的合作其实有点跨界，我们本身也是做生意，他们也做生意，这种融合好像距离很近，没有那么大的差异。所以这种融合比较方便，另外，蜻蜓还有一些资源全国的1000多所高校的资源，跟全国艺人的资源，所以我们也在尝试做自己的演唱会，也在尝试做校园落地的递推活动。

　　新浪科技：央广那个盈利了一部分，您能介绍一下其他的盈利模式吗?

　　段然：因为我们蜻蜓目前来讲有两块是主要的盈利模式，一块就是它的页面广告，我们的下载量和用户量已经达到一定体量了，其实广告的收入非常充分的。大家能想到所有APP广告的方式，另外一个，因为我们是流媒体，其实跟新浪视频有一个共同的模式，包括我们现在尝试做纯商业化的电台，举个例子跟某一个化妆品品牌做了一个商业化电台，商业化电台我们的优势不把它做成广告电台，里面有很多优质的内容，化妆品品牌主打的成功女性，或者阳光女性的概念，我们会做一些访谈，比如说明星的成功女性的访谈，也会做一些心灵鸡汤的东西，会把这个电台听起来是正常的，目前定好的主要方向，我现在主要负责的是蜻蜓在北京河南两个分公司，我们现在在摸索这种地方，其实跟新浪有很相似的地方，地方站到底有没有盈利模式，我们这两个公司有明显的差距，北京是一个蜻蜓全资的子公司，河南分公司是郑州人民广播电视台合资的一个公司，这一块有明显的差异，核心公司有核心公司的盈利模式，我们的全子公司有探索经营方式的，其实就是地方债的一个模式。