家教O2O前景:美与忧,平行走

2015-07-16 01:53:15来源:[标签:来源] 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

  互联网+项目遍地开花的时代,家教O2O也迎来投资热,跟谁学在3月份宣布了5000万美元的巨额A轮融资,轻轻家教在4月宣布获得1800万美元B轮融资,请他教在5月份公布A轮6950万人民币融资;作为资本和创业者都备受宠爱的行业,家教O2O前景究竟如何?

  

 

  家教O2O PK 传统培训机构

  互联网带给行业的发展必定会带给传统线下行业一定的冲击,如传统旅行社与在线OTA之间的较量,家教O2O的发展避免不了与传统教育培训“掐架”。5月,上海精锐教育与上海昂立教育联合发布声明,6月,广州市9家K12教育培训机构发表联合声明,矛头直指当下蓬勃发展的O2O家教平台,那么家教O2O和传统培训机构,到底谁更占优势呢?

  从平台的优势看来,家教O2O不仅解决了家长和学生通过互联网找到老师的问题,而且通过省去传统培训机构所需要的场地、人员等成本,这种去中介化的模式也为老师实现了教学中收入的利益最大化。例如疯狂老师,它的模式利用移动互联网,让家长线上选老师,老师再线下进行教学服务。纵索科技负责人王总认为,“这种平台模式实现了教师和学生之间一对一的个性化辅导。”

  然而对学生和家长来说更为重要的是,除了方便快捷的找到教师,最重要的还是老师的综合素质,例如师资质量、人品等,因此也有部分反对的声音,“家教O2O平台同时还存在着一定的隐患,首先是老师的资质无法保障,例如只要通过手机APP注册,就可以是老师;其次是安全无法保障,如上课地点...”

  事实上,这种质疑和打车行业的专车模式在一定程度上是相似的,他们都需要一定的规章制度和保障机制,来建立教师(司机)和学生、家长(乘客)的信任平台,才能真正的建立长期有效的O2O平台。O2O家教平台代表“轻轻家教”创始人胡国志曾说过,只有基于动态大数据才能真正建立起实时、公开、透明的安全及教学服务质量保障机制。目前家教O2O平台还处在一个不断摸索的时期,无论是运营机制,还是盈利方式。

  “传统的教育机构能对老师进行持续的培养和管理,从而提高师资质量,这是传统机构的优势,然而这也是线上机构无法做到的,有竞争才会有进步,在家教O2O如此的今天,传统机构只有把重点放在提升教学质量这一块,加强师资的培养,才能在较量中取胜”,某高校教育培训机构创始人认为,“家教O2O利用互联网技术也有传统线下机构无法取代的优势,但家教O2O想要完全颠覆线下传统培训机构是不可能的,未来发展到教师、学生和家长之间的供需平衡,还需要传统线下培训机构在教学产品的研发与创新。”

  家教O2O:教育模式堪忧

  模糊平台性质:对同一个平台来说,教师的数量和质量是不一样的,而教师的排名和评论会影响到其“名气”和盈利。这样会导致教师为了自己的饭碗盲目刷排名,一部分优质的教师可能会被“埋没”,从而影响整个教学平台的效果。

  师资资源不平衡:优秀教师无论在哪里都是稀缺资源,特别是互联网的“广传播”,这种优质资源很容易出现供不应求的局面,不仅引发家长和学生抢夺,也让平台之间互相上演“名师争夺战”,这样会导致资源的严重不平衡,而且也会造成平台因抢夺老师大量烧钱。

  线上线下资源的不对称:俗话说,适合的才是最好的,并不是最好的老师才能出最优秀的学生,教师与学生之间的沟通是相互的,家教O2O平台这种去掉前期教育咨询,采用老师与学生直接对接的方式,对于部分学生适应能力的不同,可能会对学生学习起到反作用。

  盈利模式偏离:对老师和学生来说,平台不收取佣金的前提下,从传统培训机构模式中省去的人力、物力和时间成本,的确节省了很多费用;对平台来说,其盈利模式是把部分学费当做资金流来盈利,这样就偏离了作为教育机构,其重点应为教学效果提供质量监督的目的。

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