Twitter新CEO仍未尘埃落定 上任后将更不容易

　　Twitter董事人目前正在努力寻求一位见多识广、机智英明的业务战略师和产品英才，而且还要拥有掌管上市公司经验的人士担任该公司正式首席执行官。任何候选人必须能够通过Twitter消息与全世界进行交流与沟通。此外，这些候选人还要能够擅长使用Twitter旗下像视频直播应用Periscope和短视频应用Vine之类的其它产品。

　　Twitter新首席执行官需要赢得那些持怀疑态度的投资人的支持，同时还要能够鼓励那些在过去一年半时间期间厌烦于公司管理层混乱状态的员工，以激发他们的斗志。最为重要的是，Twitter的下一任首席执行官必须能够在公司董事会的严格审查和监管之下适应各项运营工作。目前，Twitter的董事会中包括该公司的三名前首席执行官，这些人此前都因工作业绩缺乏足够的优异表现而被赶下台。

　　特拉华大学商学院温伯格企业治理中心(Weinberg Center for Corporate Governance)主任查尔斯·埃尔森(Charles Elson)也称：“到底是谁将接管那样的角色?”

　　随着Twitter正在努力寻找科斯特洛的继任者，该公司如今在吸引外部候选人方面也可能面临着重大挑战。如今，华尔街和硅谷的诸多分析人士认为，Twitter董事会最终会将这一工作委任给杰克·多西(Jack Dorsey)。多西是Twitter董事会主席兼联合创始人，目前已被任命为该公司临时首席执行官，不过他还将继续兼任Square公司首席执行官。作为多西掌管的支付业初创型公司，目前Square也面临着诸多的增长困境与挑战。

　　多西曾于2008年被赶出Twitter首席执行官职位，之后又于2011年短暂回归Twitter，负责公司的产品开发业务。不过，他一直没有失去对Twitter公司的热情，而且也一直相信Twitter的能够成为全球最重要通讯工具的潜力。

　　多西多次拒绝透露他是否有意担任Twitter正式首席执行官的想法。不过，多西周四曾向科技新闻网站Re/code透露称，“我仍将一如既往地致力于Square，并将努力延续该公司的成功。我仍是Square的首席执行官，这不会改变。”针对周四的一封电子邮件的采访，多西未作出回应。与此同时，Square公司发言人只是重新提及了多西向Re/code表达的内容。

　　据知情人士透露，Twitter的八名董事一直对多西重返Twitter并担任正式首席执行官一事各持己见，而且也矛盾重重。一些董事怀疑，多西是否拥有足够全面的技能来管理Twitter这样一家复杂的上市公司，而其他一些董事则表示，他们相信多西对他打造的这个产品的激情会成为吸引他担任Twitter正式首席执行官的动力，这一点将是任何外部候选人所无法超越的。

　　Twitter自2013年11月上市以来的用户增长乏力以及频繁出现的管理层动荡已经让华尔街感到为难，新首席执行官的一项重要职责就是要能够平息和稳住那些不安的投资者。

　　RBC资本市场公司一直关注Twitter的互联网分析师马克·马哈尼(Mark Mahaney)表示：“杰克·多西出任Twitter正式首席执行官将对员工的士气起到非常积极的作用。问题是，擅长产品的多西是否愿意打破Twitter公司一些模式化的东西，并拿出全新的解决方案。”

　　多西上周被任命为Twitter公司临时首席执行官时曾表示，他计划继续Twitter的当前战略和团队。周四，Twitter公司证实称，当前的战略包括大幅增加现有应用和网站内容，大力发展Project Lightning项目，这些将有助于用户和休闲访客更加容易地发现Twitter有关现场活动和滚动新闻相关的重要消息。

　　据一些熟悉董事会商讨内容的知情人士透露，Twitter公司的首席执行官遴选委员会正在与一些高管猎头公司进行沟通，并将考虑多名候选人。这一进程预计将持续三到六个月。这些知情人士还透露，多西将会被遴选委员会认真考虑，只要他愿意成为Twitter的正式首席执行官，并放弃在Square公司的首席执行官职位。这些消息人士还称，遴选委员会提到了另外两位可能出任Twitter正式首席执行官的公司内部候选人就是Twitter公司当前负责全球营收和公关业务的总裁亚当·贝恩(Adam Bain)和首席财务官安东尼·诺托(Anthony Noto)，但这两人最终可能还将难以胜任Twitter新首席执行官，因为他们缺少作为上市公司首席执行官的经验。

　　马哈尼声称，目前还不能明确哪一位外部人士具有相应的资格、技术经验和有意管理公司全体员工的愿望。不过，据知情人士透露，Twitter公司的一些董事已经推荐了一位外部候选人，不过此人是否愿意出任Twitter首席执行官，目前还不得而知。

　　Twitter公司发言人表示，目前负责遴选委员会工作的董事彼得·居里(Peter Currie)还不便接受采访。除了居里以外，遴选委员会成员还包括公司联合创始人兼前首席执行官埃文·威廉姆斯(Evan Williams)、风投资本公司Benchmark合伙人彼得·芬顿(Peter Fenton)等人。Benchmark是Twitter公司的早期投资方。2010年，威廉姆斯被多西赶出Twitter首席执行官职位，而芬顿却是多西最强力的支持者之一。

　　无论如何，Twitter的下一任新首席执行官都将面临一个挑战，那就是如何处理自2006年公司创建以来Twitter董事会成员与公司其他人建立起来的紧密关系。在科斯特洛担任首席执行官期间，Twitter董事会成员一直可以自由地与他们看着合适的重要运营高管举行会晤，有时候甚至还会帮助这些高管完成诸如招聘相关的工作。

　　科斯特洛表示，每周四晚上他都会与多西一起共进晚餐。科斯特洛周四出席彭博科技大会时接受媒体采访时称，“他拥有清晰的产品的思路，而且他考虑未来发展的潜力方式也非常清晰。我们会长时间交流公司、产品等相关的情况，以及我们想到的各种事情。”

　　科斯特洛还称，他希望他能够为Twitter的下一任首席执行官提供类似的帮助。他说：“我认为，那种经验知识的优势所在，以及团队和产品的优势所在，我们尝试和学习的所有事物都将起到帮助作用。”

　　耶鲁大学管理学教授杰弗里·索伦菲尔德(Jeffrey Sonnenfeld)十多年来一直在研究高管接任相关的问题。他表示，董事会中的董事，特别是此前担任过公司首席执行官的董事，可以担任公司首席执行官的顾问，但不应当参与具体的公司运营业务。

　　Twitter的一些前领导人都有着复杂的背景。对此，索伦菲尔德表示：“员工们会有一种对公司某一位或所有三位前领导人的忠诚之心。”如今，客户和其他与Twitter公司打交道的人士可能也会纠结于Twitter的下一任首席执行官的人选问题。索伦菲尔德还称：“他们会青睐他们所了解的人。这种交接过程表明了董事会正在进行艰苦的决择，这不是什么可靠的好事。”(悦潼)