中搜欲借移动互联网弯道超车 陈沛：我们被低估

　　中搜是谁，这个问题正是中搜总裁陈沛近段时间以来急于要向外界传递的信息。在陈沛看来，现在了解中搜的人太少，真正知道中搜在做什么、它的价值何在的人更少，以致于中搜的品牌和股票被严重低估，“中搜的股价200都是低的。”

　　日前，中搜发布公告宣布与成都市成华区签订战略合作协议，以移动互联网推进区域智慧城市建设。6月9日，当陈沛向众多媒体介绍这个项目的同时，也让中搜迎来了一个可以顺其自然把自己介绍给外界的机会。甫一露面，中搜就超越了外界对其搜索公司的刻板印象，宣布进入智慧城市这样一个全新领域，而且这个领域还非常火爆。许多媒体记者倍感惊讶，中搜是怎么做到这一切的?

　　中搜不止于搜索 要建生态系统

　　虽然搜索是中搜的老本行，但如今搜索只是中搜的底层技术，依托这些技术，中搜构筑了云服务平台，为个人和企业提供服务。今年与成都的智慧城市项目是中搜的业务延展之一，另外中搜还在布局电子商务、互联网金融，甚至伴随在资本市场的风生水起，中搜又增添了创投这双新翅膀。

　　中搜确实做了很多事情，但陈沛说，全部工作都是围绕中搜的生态系统来做，缺哪环补哪环，中搜打造的是一个完整的生态系统，一个基于移动互联网的生态平台。

　　未来顶级的移动互联网公司靠什么竞争?陈沛认为绝不是单一产品的竞争，而注定是生态系统与生态系统的竞争。“当我把生态系统完全呈现出来的时候，它就是我的核心目标，所以中搜想成为移动互联网的新的生态系统。”陈沛相信，只要中搜的合作伙伴大量进来，中搜就会很快壮大。

　　有媒体质疑，面对BAT已经构筑起来的移动生态屏障，中搜现在才发力生态系统，是否已经错过了最佳时机，陈沛的答案是“不晚”。原因是中搜不像BAT，它们常常是在已有的资源上延伸，中搜的优点就是一张白纸，清晰规划自己的战略，一步一步走下去，逐步形成自己的生态系统。

　　即便难免与BAT迎来正面竞争，陈沛说他们也不是特别害怕。他说，在中搜的两大使命和目标中，做一个入口级的产品成功的概率并不一定高，但是通过开放云平台，用云计算这种先进的生产力可以战胜几十万的软件公司，而这里面并没有BAT的项目。

　　在移动互联网时代，传统的软件外包模式其实迎来巨大挑战。陈沛说，对服务外包商来说，软件系统上线的那一天也就意味着责任到了终点。但在移动互联网企业看来，软件系统上线那一天是整个生态链的开始，而不是结束，因为整个生态系统都是从获得用户到最后留住用户的完整的生态链，因此整个设计思想和模式都完全不同。

　　云服务平台重构生产关系

　　技术出身的陈沛，坚信云计算代表的是一种先进生产力，它正和旧生产力展开竞争，云计算越来越释放出它应有的价值。

　　陈沛说，云计算最核心思想来自于产业的分工，每个人做自己最擅长的事情，才会让整个社会效率最大化。某种意义上说，中搜坚信自己提供的移动互联网的服务会不断创造价值，这跟云计算本身承担的功能是一致的。

　　有人把中搜称为风口上的公司，因为移动互联网本身就是一个大风口，而中搜提供的正是云计算服务，中搜花了巨大的时间和精力用于打造这个云计算平台。不过，大家越来越认识到，中搜这样做是很有价值的。

　　“整个产业结构在发生根本性的变化，云计算服务方式将成为主流。”陈沛说。

　　中搜不仅在云服务平台上建立了很好的合作伙伴关系，而且重构了生产关系，改造了生产力，陈沛对这一点尤其强调。道理很简单，平台上的合作伙伴一年只花费十万块钱，平均一个月只需八千块钱，就能享受一款高品质的APP服务，这比花八千块钱雇人做要省时高效。“我的竞争优势比软件公司大多了，我们现在平台越来越完整，你经常会看到谁谁谁和中搜合作了。”陈沛自信的说。

　　中搜之所以变成开放平台，与自己拥有很强的云计算能力有关，选择中搜的合作伙伴，也多半是基于对这种模式的认可，他们知道中搜到底在做什么。

　　另外陈沛也认为，移动互联网将连接一切，变成互联网+，现在都要转型进入移动互联网，这是大势所趋，中搜恰恰在这个风口上提供了最重要的云服务平台，帮助大家接入移动互联网。比如此次进入智慧城市这样一个领域，就是中搜一次能力释放的开始。

　　互联网公司知道什么时候烧钱、挣钱

　　事实证明，这几年大部分用户正向移动互联网迁徙，大量的内容越来越来自移动互联网。但回到三年，当中搜决定全力以赴奔向移动互联网的时候，做出这个决定并不容易。

　　“我忽然把自己从每年挣几千万的公司，变成了每年亏钱的公司，这是战略上的转移，但是很多人不理解。”陈沛回忆说。

　　学数学出身的陈沛善于把复杂的问题简单化，他认为只要看清最本质的几个问题，就能做出一项最重要的决定，对一件事情的判断不需要很多前提。移动互联网对所有企业都是一次巨大机会，所以陈沛坚定的带领中搜做了一次弯道超车。

　　战略性亏损是很多互联网企业都会面临的问题，有人曾和陈沛调侃说，“你们互联网公司属于只会烧钱不会挣钱的行业”。陈沛马上就反驳他说，你看现在，多少互联网公司告诉你怎么挣钱，而且挣了很多钱，准确的说，互联网公司更知道什么时候烧钱、什么时候挣钱，这是它区别于传统行业的最大特点。

　　“你如果不准备亏损，你就不准备作大师。”但是陈沛的这套价值体系或者逻辑尚需要得到投资者的认同。他呼吁大家抛弃个人所代表的行业利益，建立一套投资体系和价值评估体系，为互联网公司在中国资本市场自由发展松绑。

　　陈沛毫不避讳，他说自己就是一名互联网信徒，他相信互联网能改变人类生活。

　　不光是看好中搜未来的发展，陈沛对整个中国互联网产业也充满信心。回顾互联网发展历史，从雅虎、易贝，再到谷歌，没有一家公司能够在中国战胜本土互联网企业。它们为什么在中国败北?陈沛认为，世界是平的，中国公司和国外公司都没有跑多远，中国公司需要国际化，而外国公司也需要本土化，关键是中国公司国际化的能力比国外公司本土化的能力更强。

　　“互联网可以创造很多奇迹，你看这么多年，身边都发生了什么。中搜我看清楚的事情我就做，我也不研究行还是不行。”陈沛说。

　　几日前，有人评价说，陈沛这个人“要么是疯子、要么是傻子”。陈沛听到后却笑着说，“的确是”，“这有什么啊，试一试嘛。”