看外卖超人一家中式快餐店 如何营业额翻10倍

2015-05-21 01:56:32来源:[标签:来源] 阅读 ()

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  经营之道总有一些小窍门,正是这些小窍门让一些店家的生意越来越好。外卖超人平台上有一家名叫“群虎”的中式快餐店从刚开始每天营业额只有1、2000做到了现在每天1万多,几乎翻了10倍。这家餐厅的老板娘透露生意越来越红火,秘诀大都在外卖上。

外卖超人

  (看外卖超人一家中式快餐店 如何做到营业额翻10倍)

  随着外卖网站的兴起,不想出门的人,喜欢叫外卖的人越来越多,很多餐厅和“群虎”一样开始加入外卖网站,可以为餐厅拓宽业务渠道,带来新的机遇和发展。现如今经营经营好一家餐厅也越来越难,竞争激烈、人工成本高、人员流失频繁,顾客的要求也比以前高。每年也有很多企业退出这个行业。“群虎”搭上了近年来火热非凡的外卖O2O这趟列车,提高了营业额,增加了收入,生意越做越好。

  这家餐厅开在上海静安区一个白领聚集的商圈,堂吃和外卖生意几乎都来自白领,中午这个时间点最忙,下班的白领们成群的走进店里,店里几个送外卖的伙计临近中午了都是一路小跑,拿着外卖包,跨上一辆骑电瓶车就风驰电掣而去。店由老板娘亲自打理,她忙的不亦乐乎,既做收银员又做传菜员,手机每隔几分钟还响起“老板,来订单啦……”的铃声,这是外卖超人来订单的通知铃声。谈起外卖生意为什么能做的那么好,老板娘有着自己的体会和经营之道。

  对话:

  Q:怎么加入外卖超人的?

  A:我们是2014年年初加入外卖超人的,当时是有推广人员到店里来给我介绍,我看他们主要是做白领的外卖,和我们比较符合就同意了。起初店里的外卖订单并不多,一天也就2、3单,碰到下雨天可能再多个1、2单,随着外卖超人发展,知名度打开之后,附近上班的白领都在用,订单一下子就涨上来了,光是外卖这一块,每天的营业额都有3000多。

  Q:对餐厅来说,做外卖什么最重要?

  A:一是时间,出餐要快,送餐也要快,不能让顾客等太长的时间,我们做中式快餐的,出餐肯定不是问题,厨师人手够,手脚也麻利,送外卖的伙计刚开始只有一个,后来外卖单子多了,我又招了两个人送外卖。二是饭菜要干净新鲜,每天我自己去菜市场买菜,目的就是能买一些不仅实惠而且好的菜。

  Q、外卖超人和别的平台有什么差别?

  A、我们店还加盟了一家网站,感觉用下来差别最大的就是订单的金额,外卖超人的一张订单的金额是另外一家的2、3倍,应该是因为白领叫外卖比较多的缘故。

  Q、做餐厅,最看重什么?

  A、诚信很重要。我这家店开了很多年,生意也不错,主要还是要靠诚信,不能忽悠顾客。吃的东西肯定要实实在在,菜饭的分量要足,质量要好,价格要实惠,不能差太多。另外,要细心耐心,譬如说外卖,每次送餐前我都会检查下会不会少饭菜或者少了送的饮料,多花心思,什么都能做好。

  Q、外卖做到好,还有什么秘诀吗?

  A、还有一点很重要,和外卖超人有了合作,就要极力支持,每个月外卖超人都有一些优惠活动,无论是减价、送饮料,还是送礼品,我们餐厅基本都会参加。

  Q、做外卖,会遇到一些什么样的困难?

  A、困难其实到也没有,操作流程上外卖超人这里都有专业的培训,其他餐厅的事情打理起来没有那么难。要是说难,就是众口难调,每个人的口味不一样,我们希望顾客喜欢吃我们的饭菜。以后我们餐厅会继续努力做出让更多顾客满意的饭菜。

  外卖超人(waimaichaoren.com)是上海爱餐商务咨询有限公司研发运营的专注中国白领市场O2O外卖订餐平台,由刘凯(Lucas Englehardt)[美]先生于2012年8月创立,研发和管理总部位于上海。

  经过2013年在上海一年试运营,2014年外卖超人进入快速市场扩张阶段,先后进驻南京、宁波、福州、重庆、苏州、广州、杭州、青岛等城市,截至14年底覆盖全国17个城市一线城市,全职员工230人,目前在线活跃餐馆15000家,秉承品质、服务、速度的企业文化,经过2年的发展外卖超人已经成为全国1.4亿白领首选的外卖订餐平台。

  外卖超人与国际O2O外卖订餐巨头Delivery Hero有深厚关系,并获得Delivery Hero投资,目前外卖超人作为其在中国的品牌独立运营。

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