社交化新闻生产：蓝鲸记者平台

　　这到底是一家什么样的机构呢?

　　四像的“蓝鲸财经”

　　有点像色情网站。如果大家对于邀请码这种东西略有耳闻的话，相信肯定会将其和色情网站联系起来。处于网站正常运营的考虑以及避免灌水等行为损害网站品质，色情网站最先探索出了邀请码来吸收新人。邀请码使得网站能够拥有一批忠实的铁粉，并且愿意为网站付费。蓝鲸使用的方式是邀请码和会员推荐，可以说是照搬了色情网站的模式。对于记者会员的资格审查较严格，这更加增加了该网站的神秘性。

　　有点像数据库产品。数据库产品是很多传媒公司的重要赢利点，几乎每个通讯社都拥有自己的数据库，通过数据库出售来获取利润。例如新华数据库，使用费用在10万\每年，可以较快浏览到通讯社发布的稿件。而彭博社的数据库则是各大证券交易所的必配，全球财经信息汇集于一屏。蓝鲸财经每天会发布各地的新闻发布会信息，其APP实时更新最新最热的新闻线索，会员可以实时查看。从这点讲，有点像新闻数据库。

　　有点像在线教育：在线教育的模式就是一对多，一个老师可以和很多学生进行交流和指导。蓝鲸平台拥有40多万个在线专家，从国内到国外，从宏观经济到种子胚胎，几乎无所不包。蓝鲸的会员可以在搜寻到相应的专家联系方式后，对专家进行采访。

　　有点像社交网站：蓝鲸的记者会员可以实现在线沟通。记者可以通过点评某个热点的新闻，可以从相互的交流中获得思路和灵感。

　　什么都有点象的蓝鲸财经，到底是什么呢?这需要我们先来说说新闻的生产方式。

　　传统的新闻生产流程是这样的是，首先报社或者杂志社会开“选题会”，记者报上自己的选题，供总编辑选择。选题是有风险的，譬如是否会引起关注，是否会成为热点。这是新闻生产的第一个难点。选题确定之后，记者开始搜集资料，或许需要进入新闻现场，特别是对深度报道记者来说，这是必需，并不是所有的记者都能接触第一现场或者获得第一手资料，这是第二个难点。第三个难点就是新闻的扩展，如何将一个新闻点做成一篇报道。这是第三个难点。

　　自从有了微博，部分缓解了选题的难题，微博的实时沟通，可以让记者第一时间了解到那些是热点，所以很多调查新闻报道中，都将微博作为信息的采集源头之一。但是微博信息的碎片化以及娱乐化，也让很多记者失去了方向。新闻生产需要严肃严格的社交平台，蓝鲸解决了这一问题。记者会员的职业素养，使得发布的新闻线索真实可信，并且能够查看新闻线索的热度。这就是为什么虽然只有2000多个会员的蓝鲸，但是其已经成为记者不可或缺的工具。蓝鲸还解决了新闻生产的第二个难题：新闻现场。并不是所有的记者都能够到达新闻现场，但是必定有记者在新闻现场，新闻现场发布的一手资料，可以在蓝鲸实现共享。蓝鲸还提供40多万个在线专家，排名考前的专家，可以获得优先采访权利，一方面为记者报道提供充实材料，一方面专业的知名度也会提高。

　　蓝鲸内部的交易货币是蓝鲸币，据说运营的非常顺畅，发布新闻线索以及获得新闻线索，都需要支付一定的费用，已然形成了良性循环。

　　至今，蓝鲸的记者人数也只有2000余名。不像是一个互联网项目，倒更像是一个封闭的会所。但是这2000余人可能是中国新闻生产的最精锐群体，这样看来，这样一头蓝鲸，对于未来新闻产业产生的影响是巨大的，甚至是嗜吞性的。

　　编者按：由于蓝鲸封闭式的运营，外人很难接触，本文所述含有揣测的因素，不对真实性负责。

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