细数过去一年中自己对于网络招聘的整体认知

　　其实前年选择针对网络招聘进行创业，也是一个“被迫”的选择，因为自己当时是想做一个APP系列，抓住苹果用户粉丝的需求，只是后来因为资源和渠道更偏向于线下，也就根据自己所掌握的人际关系做了招聘网站，当然这只是一些主观原因，客观上选择网络招聘的原因有三。

　　其一，从2011年党中央出台的一系列政策看，未来中小型(微型)企业将会受到极大的重视，这些群体的成长不仅对于经济结构的改善有益，对于环境等重大问题的解决也有推动作用。因此在国家相关政策向中小型企业倾斜的时候，网络招聘公司必然会迎来自己发展的黄金时期。

　　其二，从互联网当时的发展情况来看，它的脉络已经逐步渗入到华北、华中等主要地区的一到三线城市，大家对于网络产品的接受能力处于一个快递上升的状态，因此根据互联网布局特点发展网络招聘或者是本地化的信息服务就显得十分有可行性。

　　其三，就是从2011年2014年，各行各样的就业形势都不容易乐观，这其中有供求单位数量不均衡的原因，更多的是资源配置没有达到理想中的优化程度，作为社会中快速扩大的群体，学生对于工作的需求完全可以带动一个小站的运营，一旦优化职位配置做到位，注册用户数量就不再是问题。

　　直到今天，以上三点仍然可以成为我们日后在经营网络招聘网站时的准则，比如就业形势的不断紧张，这将是未来很长一段时间的主旋律，面对大学生群体快速的增长，为他们找到合适职位提供便利的渠道对于国家，对于企业都将会是一种负责的态度，而且鉴于解决的是国家一直着手消除的问题，因此在一些二三线城市我们都能获得政策上的支持，比如在宜兴本地，我们来就业人才网就和当地的人才市场建立了合作，实现双边信息的即时更新，并且被认定为宜兴500商户的合作伙伴。

　　当然拥有了动机，拥有了发展上的先天优势并不意味着我们就能成功，一些运营上的问题如果不能有效地得到解决，网站仍然摆脱不了行业的通病，无法形成企业与求职者之间的有效沟通。

　　目前招聘类网站面临最突出的问题就是个人招聘以及企业招聘的招聘过程缺乏对称和监管，信息传递的过程过于漫长以至于效用较差，而这种信息上的不对称也直接导致了企业永远在找个人，而个人永远在找企业的尴尬局面。虽然有些朋友建议我们可以利用APP客户端，将一些信息推送到用户手机中，可是面临打开频率以及资源分配等具体操作，APP推送都不能说是一种合适的尝试。个人感觉最有效的补位措施就是利用一些线下的资源对信息进行铺设的宣传。因为之前笔者也提到了，目前在二三线城市网络招聘网站很受政府的欢迎，而且能够利用其线下资源辅助宣传，比如我们能够利用宜兴本地的大众传媒将一些热门职位的简介登报，然后引导用户搜索网站进行更为细致的了解。

　　还有大家心中总是以为传统的互联网产品总是以打开频率来决定胜负，这种想法在网络招聘行业是不成立的，网招网站并不是让每个人都时时刻刻的关注自己，这样带来的用户粘度以及忠诚度都并非我们所期待的那样，真正的忠诚用户都是以网站给予自己的工作推荐来评定的，那么完全利用这点来采取一种新的运行思路，比如我自己在经营网站的时候，会将一些工具化的产品嵌入到企业相关的HR部分，为其提供人力资源管理，然后反作用于自己的招聘管理，了解各位成功求职者在企业中的调动升迁，从而为接下来的职位推荐提供数据参考。让更多合适的职位接触到需要的人，如此带来的用户流量才真正是持久性的。

　　前面也提到了目前就业形势仍旧紧张，一些高校的学生无法找到合适的职位，导致转行、回锅读技校的情况发生，面对这样的情况，各位运营者只要稍加心思就能让这个最难就业季变为咱们的黄金营销期。首先通过职业技能深度培训项目来疏通就业压力，比如在江苏本地的大学生，我们会通过与学校、企业合作的方式进行预培养，让一些学生可以直接对接工作单位，减少求职压力。其次，举办校园讲座会，让本网站历届推荐的优质工作者来给大家传授经验，讲一讲在工作中应该注意哪些问题，这虽然是一个经验似的交流会，但是通过交流这种媒体，大家可以更多地知道我们网站的存在，更能感受到前期工作过程中务实的必要性，对于改变大家的这种求职心态很有帮助。

　　在二三线城市发展虽然可以避免过度的竞争，但是还会遇到一些比较难解决的问题，企业存在欺骗行为就比较严重。这点的确与网站本身的运营有关系，因为在二三线城市，产品的曝光程度没有一线大，因此盈利上更依赖于广告以及企业的会员增值费用，对于一些企业的审核的确存在疏漏，所以也在一定程度上助长了相关企业过度宣传进而签订霸王条款的情况时有发生，除了控制好合作企业的质量，我们还要注意自己合作过程中的扩张速度，让自己了解每一个企业的内涵和文化，能否带给求职者长远的发展，能否赢得真正的口碑才是关键。

　　现在很多同行对于自己网站的定位分不清，经常会看到一些实力以及知名度不强的网站提供一些华丽的职位，比如职业经理人、产品策划总监等，虽然待遇、工作环境都比较理想，可对于网站业务的提升没有一点帮助，那么是什么呢?因为开设的高端频道总是在自欺欺人，不明白自己面对的群体，其主要特点在哪里。通过互联网招聘的人群大多数是年轻群体，真正的技术骨干是不会通过人才网站找OFFER的，中国有一门学问叫做人脉生存，大型企业的关键位置都是通过行业内知名人士的互相推荐，这在二三线城市更为明显，因此在高端市场不断纠结，倒不如及时调整战略，将自己发展的注意力放在技能含量较高的人群，走务实的信息提供，效果要远比追求假大空要理想的多。版权信息：来就业人才网www.laijiuye.com，转载请留下原创作者的初始链接，谢谢。