纸媒网络化发展可能路径

　　纸媒死而不僵的证据

　　纸媒临死：任何一个产品或者服务，要想生存下来，并且获得发展，至少要时刻把握中三个要素：第一，你要有足够的消费者。第二，你要有足够的生产能力。第三，你要有足够的收入来源。但是纸媒，这三点都面临着挑战，挑战来自于互联网和移动媒体。之前，我们想当然地认为，纸张更加适合阅读以及深度阅读，甚至一些研究也显示了眼球对于纸面文字更加适应。但是屏幕技术的进步，以及消费习惯的养成，越来越多的读者适应、依赖电子屏幕，而放弃了纸质媒体。这是挑战之一。挑战之二：纸媒的核心产能不是印刷，不是物流，而是编辑团队和记者团队，毕竟纸媒是人的脑力劳动的呈现。但是，互联网和移动媒体的兴起，对于记者和编辑的需求量和待遇在提升，很多纸媒的优秀人才转战到了互联网之中，纸媒和互联网存在着天然相关性，使得纸媒人才流失加速。挑战之三，便是纸媒广告客户的流失，广告客户在向互联网、移动社交、视频网站流失，这一趋势数年来，都没有丝毫改变。目前我们没有看到纸媒在应对这三个挑战方面的巨大努力和强势作为，所以，纸媒在死亡的道路上前进，虽然得出这一结论，我们是如此的不情愿。

　　纸媒不僵：尽管纸媒在死亡的道路上行走，并且毫无大的扭转趋势，但是纸媒走的慢，也就不会速死，即不僵。一来，是因为习惯势力使然，包括我们近百年养成的“读报”习惯以及广告主在纸媒刊登广告的习惯。二来，是因为市场势力和竞争不充分使然，媒体大佬依然具有一定的对于资源和人才的吸引力、我国的纸媒市场诸侯割据不是完全的自由市场。还有重要的一点，延缓了纸媒的死亡，那就是纸媒在寻求的生存方向。

　　纸媒向何而生

　　奢侈化：这种观点与纸媒应该免费观点恰好相反，这种观点认为纸媒应该提高价格，将自己定位为一种奢侈品。其理由是：随着汽车的普及，人们早已经不会去骑马，但是养马骑马却称是富人的运动。奢侈品的方向具有一定的道理，包括很多纸媒都在尝试这一方向，例如近些年财经类杂志或者时尚类杂志，其价格都有不小的上涨，扣除印刷更加精美而增加的成本，其中隐含着其试图变为奢侈品的意图。纸媒奢侈化，将会导致原有读者的极速减少，最终使其成为小众产品。纸媒奢侈化也会改变原有的销售渠道，销售渠道要更加精准，例如会所、休闲中心、个人收藏、娱乐场所等等。

　　网媒化：纸媒曾经在转战网媒方向，颇为得意，其理由很充分：我具有内容生产能力，无非是建立一个平台。但是网媒除过内容为王外，渠道是太上皇，也就是说入口，是网媒的另一个重要要素。而互联网的入口早已被互联网大佬们瓜分，纸媒要花费巨大财力去做一个入口，这难度较大。委曲求全，纸媒开始和互联网公司进行合作，例如腾讯和众多的省级媒体建立合作广西，推出地方门户资讯站点。其实，这样的合作，互相活力，互联网公司获得纸媒内容，纸媒获得互联网公司的入口资源。事实证明，合作效果明显。当然，纸媒在独自转型网媒之之所以不够成功，与其自身官僚运作体制也是具有关系的。

　　多元化：经过近些年的文化事业改革，我国的纸质媒体大多属于某个传媒集团。传媒集团旗下拥有多种业务，纸媒只是其业务之一，传媒集团也在试探多元化的经营，例如浙报集团就收到了边锋游戏，进入了网游行业。这种多元化的经营，对于纸媒的影响了，导致了纸媒更多的人力和财力资源进入了盈利能力较强的领域，纸媒越来越弱化和边缘化，沦为了高盈利业务的宣传公司，开始丧失自己的独立性。

　　自媒化：自媒体即是人人都是媒体，事实上，纸媒看不上自媒体，它们严重的自媒体是娱乐以及肤浅，但是自媒体的高关注度，使得纸媒不得不依赖和利用自媒体。自媒体也有其固有的缺陷，比如浮躁、碎片、即时、短暂，但是自媒体也正在制造出持续性热点新闻以及深度新闻，这促使了纸媒向自媒体转变。包括对于自媒体的收编和整合。例如在版面上开设更多的专栏和专刊等等。纸媒的自媒化，不仅是让自己转变成为强势的自媒体之一，更重要的在于对于自媒体的归集和整合。 只要没有脑死亡，那么纸媒就有重生的机会，而其能够重生，需要借助的重要工具，就是互联网。

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