火凤凰：痛批SNS网站五宗罪

　史玉柱花了不菲的代价获得了51网25%的股份，校内开始与chinahr进行价值链的有效对接。剩下的SNS网站都在干嘛?让我们看看这堆网站让人痛恨的几大毛病吧。

趋同质化

放眼看去，校内，海内，不仅名字接近，而且脸相（界面）呈现双胞胎相。唯一的不同可能是呆在上面的人群。曾经有人开玩笑说，要再做个国内网。而自从Ucenter Home提供了有力的技术支持，国内大量的SNS涌现了。那个壮观，用句唐诗来形容，真是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”啊！

作为一个普普通通的用户，我不得不说，你们长得实在是太像了！作为一个时刻喜欢拥抱变化的IT人而言，我不得不说，我已经审美疲劳且过度了。为什么都长得这么象呢？

淡蓝色的底板，统一的色调。不知道是哪个天杀的最先选择了这个底色。在欧美多数国家，淡蓝色代表理智和冷静，红色代表热情，绿色代表希望，紫色代表高贵，白色代表纯洁，黑色象征神秘。我们看到惠普那样的打印机广告中，职业经理人的衬衫都是淡蓝色的，这与西方人对色彩的理解有关。

如果是一个工作关系为主的SNS，用淡蓝色我非常接受。可是，我与朋友之间，我们的关系很亲密，很温馨，朋友间打闹是很正常的。那个淡蓝色让人不知不觉中进入理解与冷静的阶段，人与人之间就有了距离。冷色调与暖色调的运用对人的心情和行为的影响大不相同，看来SNS从业者有必要学一学心理学和色彩学。别老是模仿，也稍微动点儿脑子好不好？

真人网络

最开始提倡真人网络时，大家都觉得新鲜，内心也非常渴望。所以初期的网站凝聚力很强，纯洁的氛围维持得很好。但很快，真人网络就被破坏了。当我听到XXX网上同时出现三个徐静蕾时，不是震惊，而是我对真人网络的信任度一下子下降了。

听说，facebook在英国能够得到突飞猛进的原因其实是传闻查尔斯王子在上面，所有为他疯狂的少女们都涌进去，然后facebook疯狂了。中国的SNS会为徐静蕾疯狂么？不知道。反正我是不会为三个徐静蕾疯狂的，除非是傻子。现实的情况是，有人会为xxx而疯狂，有人会为网游而疯狂，有人会为金钱而疯狂。如果要说真人，我倒宁愿相信收一元注册费的天涯，最起码，那是个人而不是一条狗。况且，网站到处都在拉人时，你觉得真与假的区别大吗？社会化真人网络有利益链在其中扭动，网络化真人社会不过是个噱头罢了。最起码，目前还没有做出来。

跑马圈地

目前几乎所有的SNS都处在圈人阶段。网站招呼一批核心份子，然后利用各自的人际关系大量拉人。作为一个普普通通的用户，于我个人而言，上一个社交网站足够，除非这一个不够用。当我要重复填写资料好几遍，还要发那么多的相片，我会直接选择放弃的。理由很简单，我很懒。随着人越来越多，网站要在用户量上有大的突破，情况就开始发生变化了。圈子越小凝聚力越强；圈子越大影响力越大。网站要做的是影响力，用户希望的是凝聚力。这二者其实是有矛盾的。初级阶段还是先跑马圈地吧，其它的暂时顾不上。当然，主要是缺钱又缺人。钱场没有，咱得先把人场给做出来。

上去干嘛

打开邮箱，我接到一堆邀请。等我抱着希望进入该网站时，我迷茫了。上来之后网站想让我干嘛？我能在网站干嘛？有人讲，你可以发文章，写帖子，看报纸，浏览电影评论。可是，我已经有了非常固定的博客阵地；经常去固定的论坛；每天浏览门户新闻；因为时间有限，几乎不看电影，电影评论自然是写不出来了。然后呢？网站还能让我干嘛？网站既然圈了这么多人，人与人之间就会产生流动和价值，可现在的SNS流动性在哪里？价值链又在哪里呢？人与人没有互动，网站与你同样缺少积极的互动。

网站把人圈进来想干嘛？这得根据人的行为进行价值分析。人们上网的目的是什么？娱乐？商务？所以，校内与chinahr的结合是在构造人际价值链，让人为利益而动。开心网派你去歌厅卖唱是让用户上了网站后有得玩。偏娱乐。

市场上多数SNS尚未想到，或者想到了尚未做到。看看人家已经做到的，网游+xxx，直截了当。你可以鄙视其道德，但不得不说，从运营者的角度来讲，人家是真正动了脑子想产品，尽管这产品只能称为精神鸦片。

行为价值链

既然SNS网站是基于人的基础，就要研究人的心理，跟踪人的行为，从中找出价值点，从而产生有效的赢利模式。这个话题很大，人的行为是社会性的。SNS应当构建社会型网络行为分析。于网站而言，娱乐有娱乐的做法，商务有商务的做法。

娱乐就是让你玩，玩到开心尽兴，过段时间你再来时，娱乐项目又变了。别老在煤窑和歌厅之间转悠，能不能一堆玩法在那儿走马灯似地换着玩。岂不是永远都有吸引力？即使是整蛊，你能向一位用户推送500种玩法供他选择么？估计够他玩一年的了。这仅是娱乐的设想。

商务方面，能不能帮助用户在人际圈子中挣到钱？或者从买卖行为中产生价值？这种价值可以兑换商品。从而形成网站，人，财，物之间的良性流通。这不是不可能的事情，但需要系统的完善和制衡。

目前国内SNS在圈人方面忙得不亦乐乎，大打出手，但有多少在价值链上真正开动了脑子呢？