中型项目管理中所涉及到的一些文档整理

做完网易奥运产品后，继续投入到亚运产品的建设中，结合之前负责网易内部系统的经验，大致整理了一套中型项目开发下来需要哪些文档，这之中并不涉及到如何做具体的每一步。

前期策划阶段：

1 目标分析文档；

弄清楚做什么样的产品，为什么，我们能获得什么，客户能获得什么；

2 竞品分析文档；

这一步不需要多说。

3 需求分析文档；

分析客户，整理需求，挖掘需求；

4 解决方案；

根据需求分析创造解决方案记录。

5 总策划方案；

整理上述内容，撰写初步的策划文案，目标是让领导、技术、美术等相关人员知道你要搞啥，为啥。

底层策划阶段：

6 系统构架图、数据关系图；

此产品的底层架构是如何的，页面与页面之间的逻辑关系是怎样的。通过什么来在页面之间传递数据。与涉及到的其他系统之间如何关联。

7 技术难点清单；

底层开发难点1.2.3……

8 技术评估报告；

根据文档7、8，开展技术会议，是否可行，是否有更优化方案。

9 页面结构图；

与技术确定后，可以开始具体页面设计，此环节主要为交互细节设计，可参考交互设计一、二、三、四、五几个阶段；

10 功能说明及开发优先级文档；

页面策划完成后，撰写功能说明文档，列出功能涉及到的字段、流程图、其他系统关系等。

美术设计阶段：

11美术沟通备忘；

设计风格需求怎样，交互风格怎样，列清楚；

12 效果图v1，2，3，4，5……；

13 交互及美术规范；

完稿后，由美术撰写交互及美术规范；

实施阶段：

14 功能点开发情况、监控对照表；

此文档用于监控所有功能的开发情况，以及相关负责人员。

15 测试功能点、用例及步骤表；

16 Bug汇总、监控表；

17 完工后的开发文档；

一般来讲，在开发过程中，对于具体的技术实现方式、数据交换方式都会有改进，突破，或者是不能达到退而求其次的地方。所以，项目开发完成后，需要根据实际的情况，重写开发文档，以便日后再开发用，此文档技术主导。

作者：彭毅

文章来源：isnewme.com

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