思维缺陷，让你永远不知道如何赚钱！

写在前面：本文建议做营销的内部人士阅读，以及有志于做营销的人士阅读，并在阅读过程中仔细思考即可，千万别当真，别大动肝火。本文不是教导大家去学坏，而是通过正规的严谨的合法的商业创新思维去做事。

前不久在回家的路上，遇到一个大姐带着一个小孩，她看到我手里在看《销售与市场》，于是就很感兴趣的问我：兄弟是不是比较懂销售和营销啊？然后就问了我一些问题：黑豆属于北方比较常见的，常用来喂马，但是她发现这个黑豆有壮阳的效果，于是就想做一做这个生意；最初的想法是做一个类似于街上推着小车卖东西见了城管哥哥就赶紧跑的那种，我就给她建议说，要做不如正规的公司运作，找工厂做OEM生产，咱们只负责做营销宣传推广的事情，整个一个过程不占用多少资金。

然后就说到这个产品如何去做定位，怎样才能够在这么多的产品中有差异化，用户能够认知，我当时就给建议说既然是马吃的，不如就定位于补充能量的天然饮品，宣传语就这样说：喝了就像马一样凶猛！你懂的！她听了过后觉得还有点意思，然后我们就这样聊了一个多小时就各自回家了，说实话，我连她名字都不知道我也不喜欢去问别人叫什么名字。

一，想得太多

后来我在群里把这个事情给大家说了一下，有人就质疑了，你这样做，分明就是带有壮阳的意思，那这个产品到底算是饮料，还是药品呢？又怎么拿批号呢？

我只想说这个哥们，或者这一类型的人真的想太多了。任何一个产品在没有问世或者没有流通的时候，谁也不知道这个产品到底应该属于什么，我想无论是药监局或者卫生部也不好定论；况且，咱们是商人，仅仅说的是生意额，而哥们你想到的居然是行政上的东西，你真拿自己当干部了？很多人之所以讨论问题看待问题看不清楚说不清楚，原因就在于：你说这他说那，你说四个鬼他说同花顺，这样永远都无法将一件事情真正说清楚。

我们很傻的来说这个事情：貌似产品都还没弄出来，哪里来的检验批号？？？等你做上规模产品开始流通的时候自然会有人告诉你应该怎么做，而你现在都还没开始做就把自己卡死在这里，这是什么狗屁思维？狗屎逻辑？

而事实上是：太多太多人具有这样类似的想法了。比如和一个哥们谈项目，他说他最近好担心，我问他担心什么，他说他担心腾讯模仿。我擦，似乎他连产品都还没做出来好吧、、、有时候真的很佩服国人的思维。真的一个奇葩了得！

二，商人的基本思维

我们说一个商人，或者一个想赚钱的人，他在接触事物的时候，想到的应该是“能不能赚钱“”别人家有没有“”同类商品是怎么样的“进一步会想到怎么去做推广，怎么做渠道、、、这是想赚钱的或者做事业的正规思考方法。当然了，商人是有着自己的原则的，比如卖死猪肉这些不做，走私毒品不做，杀人放火不做，坑蒙拐骗不做……

我们就说“六个核桃“，补脑，就喝六个核桃，大家都知道了这种饮料是可以补脑的，而且我想也没有多少人去仔细想过：“六个核桃“到底是属于保健品呢还是属于饮料呢？而且，我想养元在做”六个核桃“这个产品的时候，最开始想的应该是怎样把产品生产出来，怎样销售出去，而不是去拿批文。

哇哈哈的营养快线算得上是一款非常成功的饮料。“早餐喝一瓶，精神一上午“说的是营养快线的功效。在策划之初，我想宗庆后应该考虑的是：这个产品怎么样和别的产品进行区别，用户怎么识别接受，怎么样让用户喜欢这个产品，而不是跑到国家某部门去问：我这个产品到底是属于”药“字号呢还是属于”健“字号，还是属于什么呢？而这一切的问题，只有在产品出来之后，才能经过鉴定，而这些工作，其实并不是一个商人应该考虑的问题。

很多人其实是很较真的。当然了，较真并不是不好，很多事情是需要较真的，比如对真理的追求，比如对做事要求做到极致。但是，较真并不是在事情都没做的时候事先就给自己人为的立一个障碍把自己给挡住。这其实就是一种思维的缺陷，有这样的思维缺陷，其实做很多事情都是做不好的，因为这样的思维缺陷，其实是距离本质很远很远的，尽管想到了很多，但是却毫无意义。

标签： 网络营销 产品定位 产品运营 

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