关于sns(一)
2019-04-03 来源:pmbai.com
最近忙于期末考试,没有写新的东西,想了不少很散的东西,慢慢的写出来。先发一个段子, 抱怨一下,大一的时候童鞋们过考试月,为了期末考试复习一个月;大二的时候开始过考试周,为了期末复习一周;大三了…。不是考试天,基本属于考试小时了,考试一小时之前大家才激动,囧。
最近不知为什么越发的对SNS模式感兴趣,也许是单纯地因为自己经常用,但是看了很多,还是认为自己没读懂SNS。对SNS理解越多,就会觉得SNS远比自己原来想象的复杂,就先从WEB2.0讲起吧,接下来几篇逐渐写一写我对SNS的认识。
WEB2.0时代不再是用户能从互联网上找到、查到到或者下载到什么东西,而是用户能够做多少事情,进行多少交互,合并混合获取的知识并上传多少以及对自己进行多少定制。(这句话来自某本书,但是书名我忘记了,在我的小本本上看到的。)
个人很认同这个观点,2.0时代不是你能单纯的获得多少,而是通过你的分享获得更多的价值。而多个人通过WEB实现自己的价值的同时,会给原有“无情”的数据增加更多人性的理解,就会就将这些海量的数据价值翻倍。举个例子,像知乎的问题一样,通过“加标签”这样一个功能,不仅仅是为了将知乎的问题组织为整齐的分类,而可以根据用户的理解,对这个问题进行跟深层的挖掘。(现在看来突然觉得这个例子不太合适…)
2.0带给我们观念的转变是:我们不是要构建应用程序,而是给用户构建交互的环境。
引爆点
WEB2.0业务以类似于“引爆点”的方式被引导,引发各种流行趋势、时尚等文化传播,是因为2.0将免费服务、病毒式分发和主动上传者结合在一起,共同创造了强大的网络传播效应。通过广告的点击,可以立刻将这个强大的效应转化为经济价值。
长尾巴
通过这条长尾巴,能获取更大的社会网络效应。(最近买了《长尾效应》,缺货了,焦急等待中。。)因为web2.0让每个人在互联网中都有了话语权,有了更多展现自己价值的机会,所以以前被忽视的长尾就此爆发,如企业可以通过销售较低销量的冷门商品赚取更多的钱。
实现web2.0
建立集体用户价值,激活网络效应,通过社会网络工作,动态联合能力,重组整合创新。提纲在这里,以后进一步扩展。(又给自己挖坑了,我一定不要变成坑王)
Web2.0先写这些,突然思维乱了。
想到最近纠结,但是解决了的问题,分享一下:挖掘用户需求,要挖掘到怎样程度?
还原一下场景:
@公子龙七:你无法直观的知道用户的需求是什么。所以,用户提什么需求,别忙着答应,先搞清楚他到底想要干什么。
然后我就开玩笑的回复了“继续挖掘一下,“你要去网盘里下什么?”答曰:“种子”问:“谁的”答曰:“XXX”,解决方案是…我发给你吧”然后只有还有童鞋继续挖掘,这个就不考虑了。
后来@公子龙七 说我是过度解读需求,我就开始想在挖掘需求时候,是应该挖掘到用户的马斯洛需求模型中的某个需求层次么?但是具体到有些层次上的需求,是我们无法解决的,不属于我们业务范畴的。
终于在某一次的视频讲座中,得到了目前比较认可的答案,“与自己公司做的match”就是ok的。我们可以进一步的挖掘以更深层的了解用户目的,便于在我们做的层面上更好的满足用户需求。
文章来源:PM小白
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