白板评审那点儿事

白板又称DEMO、界面说明文档，由于直接影响最后上线的界面，所以在整个产品流程中有着至关重要的作用。

在支付宝，一般白板评审环节分为两个步骤，UED内部白板评审和项目组白板评审。本文主要讲诉作者自己在白板评审中积累的经验，希望能提供大家一些参考。

一、UED内部评审环节

内部评审环节的目的是使【原有设计】收集产品设计师对概念设计、交互细节等方面的建议及意见，保障交互质量。

如果能做到如下方面，你将收获良多。

1、描述设计概要；

如产品背景、目标用户群、解决产品哪方面的问题、具体产品方案是什么，由于UED团队内部分布在不同部门，这里要尽量讲诉清楚，不要因为此处出现理解上的偏差，造成后面评审中出现不必要的问题；

2、为什么会这么设计；

也许你在设计过程中尝试过多种设计方案、模式，也许因为种种原因你原有的设计方案不能实现（如规范或技术实现等），你在讲诉时也要描述出来，这样UED的其他同学也能更深刻理解产品背景，也更好地针对你的设计进行有益的补充和建议。

3、平常心；

记住：也许你会和大家的意见相左，遇到大家的挑战，但你依然需要一颗平常心。大家参加你的评审，一定是在工作中抽出时间参加的，都是希望产品能朝着正确的方向发展，如果许多人都在说你的设计还不够好，那多想想，多琢磨琢磨，哪里还需要再完善。

PS：可以准备些零食啊给大家，评审要是下午的话人容易困乏。

二、项目组评审环节

项目组评审环节主要是针对前端、开发、测试做的评审，是基于实现的最终评审，下一环节便进入系统分析。

在此环节的评审中一般不会像UED评审中提供你一些建议，由于参与该环节的项目成员角色较多，也许会在你的设计中“指手划脚”。白板即界面原型，看得见摸得着，人人都会针对自己的印象进行评论，使用习惯进行评论，甚至质疑。

你也许需要：

1、一颗淡定的心；

你的设计不是天马行空，任何理性的设计都会有依据，当别人谈论自己的观点时，学会倾听，当他讲诉清楚后，说出你的设计依据。

2、误陷入交互细节；

项目评审的目的的功能评审，当你过于陷入某个交互细节，又无法直接作出决策或说服时（如一个链接的形式），翻过去，先评审功能，这个可以私下讨论。

3、伙伴非资源；

每做成一个产品，都是运营、产品、交互、视觉、前端、开发、测试同学共同的努力结果，每个角色都是团队中不可或缺的成员，大家共同完成产品的产出、优化，我们不希望有人把交互作为资源，同样其他角色也是。伙伴的团队关系也更能提升团队的工作效率、激情及团队凝聚力，所以某个人即使在一定程度上过于关心界面，也是他关心产品，希望产品好的方面发展，或许我们从他声音的背后能够挖掘出不一样的东西。

4、自信并证明自己；

当一个新人想要迅速融入团队时，首先要让团队成员认可你、相信你，这样工作才能展开。所以在白板评审之前要进行充分的准备，消除自己认为的一些疑点，如有遗漏，并在评审中阐述出来，即便时他人质疑时，也能够有理有据进行分析自己的设计，最终在团队中证明自身价值。

待续。

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