第一个 APP 上架后学到的经验
2019-04-03 来源:inside
很多人都作了app,送上App Store或Android Market。每个人经过的血泪都不一样,也常能在各种场合听到各式分享。
笔者公司在先前也作了个简单的倒数计时iPad app – DoodleTimer。送上了App Store,现在,在六十万个app里面还在努力中。其中也学到了许多的经验。
在Hacker News上看到这篇心得分享文,归纳了几个原作者Ben Bloch发行第一支App – Whim,然后收掉的经验心得。原文经验整理的结构与逻辑不错,顺着原作的写法,加上小部份自己看法,整理如下:
经验一:挑产品名
这很基本,除了脑力激荡,集思广益,找出如何符合产品意象,好念顺口的产品名外,底下提供几个也该注意的事项:
1. 检查产品名是否被注册商标
美国的商标可以在这里查关键字,台湾的可以在智财局查询,大陆的可以在中国商标网查询。商标影响了商品最近最大的案例就是苹果电脑的iPad商标在中国的官司了。
注册商标是个有法律效应的东西,事前检查绝对不会吃亏。
2. 先检查这个名字能不能送App Store
这部分就是检查是否已经有同名产品在App Store上面了,可上itune作关键字搜寻,看能不能查到什么样的产品。如果没有同名产品,建议先想办法占住那个你要的名字,不然等到App做好的时候,或许会发现有人早你一天送上去,岂不气死?
占住的方法,可能可以想办法早点送上alpha版的app,即便审过了,不要发布就不能被使用者下载。
3. 检查域名名称是否可用
基本上,App领域里域名名称不像做网站的那么关键。不过,如果整体服务中有关键的网络部分功能,需要个网址,就必须早点检查。
Ben建议,如果网名已经被拿走了,也别紧张,可以试试后面加App,或是前面加Get。以DoodleTimer为例,就是申请DoodleTimerApp.com 或是GetDoodleTimer.com这样的网址也是个好选择。
4. 工具与技巧
选产品名是个有趣的过程。先把产品的感觉抓一抓,产品走向或族群也写下几个关键字,接下来就可透过这些字来想产品名称。Ben建议了RhymeZone,可用来找相关字,这对英文非母语的我们来说应该是特别有用的一个取名网站工具。
经验二:关于开张前后该注意的事
在公布App之前,Ben已经给大约一百个朋友测试过他们ad-hoc的app版本了。
不过,送上架之后才发现各式各样的问题,而这些都不是透过Testflight + ad-hoc 测试app能解决的。让Apple审核通过,而且发行之后的版本,还是需要好好的测试一下。
不过,要测试这种版本就意味着他已经公开了。为了避免这个未经完整测试的版本被使用者下载了(抱怨),Ben提供了两个作法:
定高价,让人不会去下载它。对于要加入测试的人,则给他promotion code。
限定只有特定地区的人可以下载app。
如果是social类的app,一开始用封闭邀请的beta模式上架,也可以避免在产品没达品质前,被太多人下载。
经验三:分享扩散的做法
Whim 的致命问题之一就是专注于分享扩散这件事情。让用户分享给他人,然后讯息或app就扩散出去了,这件事情说起来很容易,但做起来很困难。没有动机的用户会 让这整个扩散计划崩溃。 Ben另外推荐了阅读Plancast发布在TechCrunch上的这个心得分享– The Uphill Battle Of Social Event Sharing: A Post-Mortem for Plancast 。该文探讨了分享扩散计划中该注意的八大重点,若是采分享为扩散途径的app开发者,可以读一下。
经验四:随时要注意什么是对的事情
在 Whim上线前,加了一个功能– 当你附近有朋友打开了Whim,你会收到通知。不过,”附近”的定义挺难的,在旧金山这样拥挤的城市里,两英里不太算“附近”,即便知道朋友开了这个 app,也没办法去参与相关活动,因此这应该算是个恼人的功能。不过,Ben注意到,通知发出后,朋友的确会打开app,而这又触发了其他的朋友打开这个 app。虽然因为距离的关系,Whim没办法进一步地造成用户间的互动,但是这个观察到的行为变成现在Ben他们在专注的新专案了。
经验五:要知道自己擅长什么
大部份开始创业iOS app的人都是从工程角度出发,是擅长写程式的人。跨技能的学习很重要,但考虑时程与资源限制,适时地将设计包出去给更有专长的人来处理肯定是个好主意。
经验六:为何而战?
创业者通常会牺牲睡眠,收入以及体力,因此你必须常问自己:为什么要做?
是为了做的不一样?改变世界?
还是这太有趣了,停不下来!
抑或是这有一个赚钱的契机,不达目标绝不停止。
能全职做这样的一件事情,是种幸福,也是很让人兴奋的一件事。
随时问自己,你为什么要做这个app??
结语
在2010年的时候,Inside办了Inside Out这个活动,当时在时间控制上,我们抓了iPad上的几个应用程序下来用,运用它提醒讲者注意时间。
那时,笔者才赫然发现,这些app怎么这么不好用?没办法有效提醒在台上的讲者所剩时间。这也是笔者于现任公司练习的第一个App – DoodleTimer的idea来源。
每个人都有他的第一次上架经验,翻译整理了Ben关于Whim App的经验谈,一样是抛砖引玉,欢迎留言讨论!(文:INSIDE)
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