活动类产品的探索之路

前言：从2012年6月18日接到现在公司的面试邀约的那一天，我才多多留意关注活动类产品。因为是接手前任产品经理未定型的产品，迫于内部各种矛盾，前期我的主要工作就是规范管理、内部交涉、推动产品新版上线。零零散散的产品探索之路，截止10月18日历时4个月。此文于7月15-18日，历时4天。

一、行业环境

活动是由共同目的联合起来并完成一定社会职能的动作的总和。当线下生活中活动进行火热的时候，互联网时代的活动网站却没有独领风骚。至少，没有看到那个活动网站独立存在并火起来了。豆瓣同城、微活动，都是基于母体延伸看来的产品形态。

人为什么需要活动？因为人是社会性动物，不能没有生活中的群体聚集行为。

也许，独孤终老也是一种生活方式。但，人终究是属于社会性的，人需要活动。

豆瓣、微博均不是专门干活动网站起家的，那垂直的活动类网站是否能有所作为？带着疑问，一起开始活动类产品探索之路。

二、产品现状

目前国内最大的活动类网站日均独立IP—豆瓣同城10万、新浪微博微活动27万，依靠母体成长起来的活动网站；还有快速扩张中的58同城、赶集网，各自产品架构中包含了同城活动类产品，帮助母体产品延伸和维稳。

经过调查发现现有活动类产品大致可分为四类：社区类、社交类、场馆类、工具类。

由于活动社交类产品和活动社区类产品并没有非常明显的产品界限，此处将对活动社交类产品一并列入到活动社区类产品中。

2.1 社区类

豆瓣同城 http://beijing.douban.com/

豆瓣是国人的骄傲，是产品圈公认的一朵奇葩。这里不做赘述。看下豆瓣同城的独立访问流量。

图1 豆瓣同城

图2

图3

图4

豆瓣同城以北京、上海、广州为独立二级域名访问，其中能统计到的只有北京、上海两地的访问数据，即为1.11%。根据豆瓣的百度指数显示出其他城市占比，大概估算豆瓣同城流量在豆瓣占比2.8%，即独立访问IP在10万量级。

活动酷 http://huodongku.com

活动酷还是一个创业阶段的产品。整体UI看上去略有山寨感。但这些不妨碍我去分析它的产品内在。

图5 活动酷

活动酷很社区氛围，用活动交际达成圈子形成弱关系。活动类型上以生活休闲类为主。活动类型决定了产品定位，由此用户群体一目了然。

从Alexa查询活动酷流量数据得出综合排名 2，913，929 ，访问独立IP因数据不充分无法统计。

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