谷歌构建三大开放模式推动网络平台战略

Google是互联网领域的领军者，多年以来，该公司一贯主张开放，成为IT互联网领域能力开放的倡导者。

搜索Google向网络Google转变，开放成核心价值

开放技术与开放信息的使用，是Google最重要的核心价值。Google的战略是实现搜索Google向网络Google的转变，不同于传统的平台，Google认为网络就是其平台。作为开放平台领域的开拓者和领导者，Google近年来所做的一切均围绕着构筑网络Google这个战略目标展开。

Google推崇开放的原因有两个，一是由于Google本身就是在网络中诞生的，网络平台是Google公司所知道的唯一的平台。二是经济上的原因，随着网络平台的改善，将有越来越多更好的应用，相应的就会有更多的使用者，更频繁的互联网浏览，从而意味着Google的搜索和收入会增加。因此，Google有足够的经济动力和精力去推动网络作为一个平台的发展。

2008年6月12日，Google正式发布了开放平台战略。这一战略主要集中在三个领域：共享、开放Google的计算资源和技术平台——使“云”更易获取；让浏览器变得更加强大；让互联网应用无处不在。此外，这一战略还包括将Google Gadget (Google小工具)运用到更多的网站上，构建开放的社区网络平台。

Google构建能力开放三大模式

根据Google能力开放的目的，Google的能力开放可以分为三种模式。

Google针对具体的业务服务提供的能力开放，主要是为了针对竞争对手的具体业务服务，此外也是服务于自己提供的业务服务。开放的范围涵盖了社交网络、企业及移动应用开发、广告、互联网电视、位置和移动支付等多个领域。

在社交网络领域，(1)针对Facebook推开放平台Open Social。它不直接依赖于像Facebook那样庞大的用户群体，而是独立于SNS建立起一整套社交网络的框架以及通用的应用程序接口，以第三方托管的角色参与其中，让更多具有开发能力的社交网站和个人在其核心框架下共享用户活动数据以及相关功能等等。(2)向第三方网站开放“Google+1”按钮。分析人士认为，这是Google为其产品增添社交网络特性，与Facebook竞争的重要举措。

在企业及移动应用开发方面，(1)推第三方软件销售平台Google Apps Marketplace，此项服务可收纳并销售第三方开发的企业应用软件。第三方应用开发者需要向Google一次性支付100美元的注册费用，且每销售一个应用软件，需分给Google20%的销售额。(2)与34家手机制造商、软件开发商、电信运营商和芯片制造商一同创建开放手机联盟，旨在开发多种技术，大幅削减移动设备和服务的开发和推广成本。目前已扩展至65家企业。

在广告领域，Google于2009年8月底宣布开放AdSense系统，让第三方广告中介将其代理的广告通过AdSense竞价系统投放到谷歌合作伙伴网站上。谷歌不再是一个单纯的广告代理者，而是一个广告竞价和匹配机制的标准制定者。

在互联网电视领域，2010年05月21日， Google与多家行业领先公司共同宣布推出了Google TV——这是一个开放平台，致力于推动“把互联网融入电视”的观看体验，把全新的视听设备带到客厅。英特尔、索尼、罗技与百思买、DISH Network、Adobe等公司将携手为Google TV提供支持。

在位置服务方面，(1)开放GPS的Android应用程序代码。2010年05月26日Google公布名为“我的轨迹(My Tracks)”的Android手机GPS程序的代码。“我的轨迹”希望通过开放吸引开发人员的青睐，对其进行改进，或者在其平台上开发一系列配套的服务。(2)Google地图开放平台。2010年6月，Google地图列出了专门的链接，方便网站把地图嵌到自己的网站上。Google地图涉及庞大的运算，由Google的无数台服务器组成的“云”来支持。

在移动支付领域，2011年5月26日，Google与花旗集团、万事达卡、电子商务和支付网站First Data等公司联合发布了其移动支付产品Google Wallet，支持NFC进场通讯技术。Google Wallet是开放平台式的战略级产品，将面向RIM黑莓，Microsoft微软以及苹果的iPhone等智能手机平台开放。Google 宣称 Wallet 服务将建立起一套完善开放的商业生态系统，计划开发允许集成其他合作伙伴的 API。

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