我国网络视频行业资本竞争趋势
2011-11-30 来源:
内容提示:2009年11月,酷6网作价4400万美元,置换盛大网络旗下华友世纪股份,实现曲线上市。2010年8月,乐视网成功在深圳证券交易所创业板上市。2010年12月8日,优酷正式在美国纽交所上市,预计融资3亿。在此之前优酷已完成五轮融资,融资金额近9亿元。2011年8月,土豆在美国纳斯达克挂牌上市。
2004年11月,乐视网成立掀开中国视频网站序幕。2006年10月,Google公司以16.5亿美元的价格收购了成立仅一年的YouTube。这一消息推动了中国视频网站的新一轮创业浪潮。至2007年,中国视频网站超过200家。2009年是正版与盗版经营模式的分水岭。众多弱小网站因生存空间受到挤压而倒闭。此后,中国视频网站进入洗牌时代。
视频网站毛利率过低,巨大的流量未能转化为相应商业收益,使得国内视频网站只能靠增加融资来维持运作。
第一梯队中的规模大者优酷网、土豆网通过上市扩大融资,解决资金难题。
2009年11月,酷6网作价4400万美元,置换盛大网络旗下华友世纪股份,实现曲线上市。2010年8月,乐视网成功在深圳证券交易所创业板上市。2010年12月8日,优酷正式在美国纽交所上市,预计融资3亿。在此之前优酷已完成五轮融资,融资金额近9亿元。2011年8月,土豆在美国纳斯达克挂牌上市。
在优酷土豆外的第二梯队中,PPlive、激动网、六间房、奇艺、PPS、搜狐视频等多家企业先后传出上市预期,至今却无一成功。2012年投资环境差,网站盈利状况及承销额不理想而无法通过准入门槛是导致这些公司上市计划停摆的主要原因。
和大公司合并也是视频网站缓解资金链之困的选择之一。2011年9月,因和酷6网版权大战而爆出资金紧张的56网以8000万美金的代价加入人人网。
网络视频业的竞争由此表现出马太效应。最大的投入带来最大的用户群规模,而最大的用户规模带来最大的商业化能力,也带来最大的内容和技术再投资能力,强者愈强。而没能抓中任何募资机会的中小型视频网站,由于缺乏资金购买合法版权而陷入内容匮乏或违法竞争的困境,对技术支持、品牌营销方面的建设也力不从心,弱者愈弱。
从2010年初,就有规模较小的视频公司试图卖掉。
2004年11月,乐视网成立掀开中国视频网站序幕。2006年10月,Google公司以16.5亿美元的价格收购了成立仅一年的YouTube。这一消息推动了中国视频网站的新一轮创业浪潮。至2007年,中国视频网站超过200家。2009年是正版与盗版经营模式的分水岭。众多弱小网站因生存空间受到挤压而倒闭。此后,中国视频网站进入洗牌时代。
视频网站毛利率过低,巨大的流量未能转化为相应商业收益,使得国内视频网站只能靠增加融资来维持运作。
第一梯队中的规模大者优酷网、土豆网通过上市扩大融资,解决资金难题。
2009年11月,酷6网作价4400万美元,置换盛大网络旗下华友世纪股份,实现曲线上市。2010年8月,乐视网成功在深圳证券交易所创业板上市。2010年12月8日,优酷正式在美国纽交所上市,预计融资3亿。在此之前优酷已完成五轮融资,融资金额近9亿元。2011年8月,土豆在美国纳斯达克挂牌上市。
在优酷土豆外的第二梯队中,PPlive、激动网、六间房、奇艺、PPS、搜狐视频等多家企业先后传出上市预期,至今却无一成功。2012年投资环境差,网站盈利状况及承销额不理想而无法通过准入门槛是导致这些公司上市计划停摆的主要原因。
和大公司合并也是视频网站缓解资金链之困的选择之一。2011年9月,因和酷6网版权大战而爆出资金紧张的56网以8000万美金的代价加入人人网。
网络视频业的竞争由此表现出马太效应。最大的投入带来最大的用户群规模,而最大的用户规模带来最大的商业化能力,也带来最大的内容和技术再投资能力,强者愈强。而没能抓中任何募资机会的中小型视频网站,由于缺乏资金购买合法版权而陷入内容匮乏或违法竞争的困境,对技术支持、品牌营销方面的建设也力不从心,弱者愈弱。
从2010年初,就有规模较小的视频公司试图卖掉。
标签: Google 计划 美国 企业 网络 网站 选择 用户
版权申明:本站文章部分自网络,如有侵权,请联系:west999com@outlook.com
特别注意:本站所有转载文章言论不代表本站观点!
本站所提供的图片等素材,版权归原作者所有,如需使用,请与原作者联系。
最新资讯
热门推荐