阿里入股爱施德，3C数码领域高手林立，如何破局这3点将成关键

阿里4亿元入股爱施德，3C数码家电持续加大筹码

新零售的战役一打响，根本就没有回头路。

就在昨日晚上，爱施德发布公告，拟公开发行股票，阿里巴巴将以战略投资者的身份4亿元买下此股份，而发行完成后，阿里将持有爱施德5%以上股份。另一方面，爱施德还将与阿里巴巴共同出资1亿元，建立有限责任公司，阿里巴巴持股51%，爱施德持股39%，广东新联持股10%。

爱施德这个公司，主营业务经营包括3C数码品类的营销、新零售、电商代运营等等。

3C数码电器在新零售这块是最肥沃的土壤之一，高昂的利润，广阔的市场空间，这是无数人挤破头都想冲进来的战线。

而在新零售这一块，阿里从来都是身先士卒，冲在最前方。

除了这一次加注爱施德，阿里之前在3C业务方面就投入了巨大的时间和精力。2013年，阿里对海尔集团子公司海尔电器投资28.22亿港元;除了海尔集团的3C电器入驻天猫外，旗下日日顺物流也将为天猫更多商家进行服务。

同时，在2015年8月，阿里宣布将投资约283亿元参与苏宁易购的非公开发行股份，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁易购的第二大股东。这也就有了后来苏宁易购电子产品大规模的进入淘宝。

按理来说，对于已经拥有了海尔和苏宁的阿里，3C数码业务应该是已经占据了快半壁江山了，那究竟还有什么不满足，使得他将眼光重新放到了其他人身上?

阿里大力布局3C数码新零售，是必然之举，也是压力使然

自从马云2016年提出“新零售”这个概念以来，许多互联网企业以及零售行业都纷纷开始了布局，线上的开始布局线下，线下的开始布局线上，都不甘落后。

那作为前辈的阿里早已占得先机，抢先开始布局了。

首先，对于新零售，阿里从来都是多渠道进行发展，而3C数码作为当中最重要的拼图之一，阿里必然是要下血本的。

爱施德为中国最大的手机分销商之一，目前是苹果、荣耀、三星等手机品牌在中国区的一级代理商。

如此看来，作为3C手机市场的顶尖代理商，显然是很有分量值得被阿里拿下。对于阿里而言，一方面，可以与苏宁上的3C品类进行优势互补，另一方面，也可以将3C手机这块业务发挥到极致，这样两全其美的结果，何乐而不为呢?

同时，除了海尔和苏宁，垂直细分领域的行家比比皆是，3C数码还有更多品类值得去深究。这也不得不令我们猜想阿里将来会投注更多的金钱与精力往这块去砸。

其次，阿里近年来3C数码销售增速缓慢，无形之间也是成为了一种压力。

从去年“双十一”数据来看，在3C数码家电品类销售额方面，天猫的同比增速为18.8%，仍然不敌京东的32.1%。

京东以3C数码起家，这方面的优势完全是碾压的。阿里作为一个后入局者，虽说持续不断为这块进行“输血”，但是在绝对的天赋面前，终归也是只能望洋兴叹。

而就在早些年的数据显示，2017年中国消费电子零售市场将持续增长，销售金额预计同比增长7.1%。相比全球预计不足3%的增速来讲，中国的消费电子零售市场大盘依然在不断做大，将达到2万亿销售规模。其中3C整体零售市场同比增长8.4%。

这也间接说明这个市场的盘子未来将会有多大，而此时的阿里却在增速上明显落后了自己的死敌京东，这对自己的打击无疑是巨大的。如今阿里如何寻找新的机会破局才是当务之急。

再者，除了京东，还有更多的同行也杀入到这个战场中来，这个市场将会越来越激烈。

首当其冲就是拼多多，拼多多早已按捺不住自己的野心，已经往这一块在大力布局了。就在近期，拼多多宣布认购港股国美零售发行的2亿美元可转债，期限3年，票面年利率5%，初步转换价为每股1.215港元。此举也是使得拼多多直接成为了国美电器的第三大股东。

这个信号已经是不能再明显了，拼多多就是摆明了要做3C电器新零售，谁也拦不住我。如今作为国内第二大电商平台的它，早已经脱胎换骨，现在已经有实力能跟阿里、京东正面硬刚了。

如今看来，不只是京东，阿里布局3C数码新零售的对手又多了一个，未来已经难逃一场恶战了!

3C零售布局“三国鼎立”，阿里破局这三点最为关键

现在，由于京东和拼多多这两位竞争对手的日益强大，阿里能否在未来赢得这场攻坚战，我认为将取决于以下最重要的3点。

第一个就是线上线下趋于统一化、专业化。

无论零售怎么玩，其本质都是不变的。那就是：把“货”通过某种方式送到“人”。

那在这个过程当中消费者的体验与感受便是尤为重要。

消费者最开始选择电商消费的主要原因，不外乎零售店的体验不好，且价格昂贵。随着新零售线上线下的布局，未来零售统一价格、质量、体验等方面，将成为取得消费者认同的重要因素。

阿里作为开创新零售的先驱，本就拥有着该领域的发言权。未来阿里如果将线上线下新零售的价格和体验进行整合，或许又将会开发出新的玩法。

第二个就是消费场景智能化、科技化。

大数据最早是在2008年提出的，其实就是运用工具将一系列的数据进行排列整合，从而能够达到精准预测各项信息的手段。举个最简单的例子，我们在淘宝购物能够进行智能推荐其实就是大数据的功劳。

而随着线上线下的结合，从产品的生产，再到产品的消费，最后再到产品的配送与售后服务，如果能够很好的利用大数据进行跟踪预测，就可以控制产能，消灭企业库存，从而提高效益。

我们都知道，阿里在云计算大数据这方面是有着绝对的优势。早在2009年，阿里云就已经创立，其主要实利用数据来驱动业务增长。毕竟支付宝、天猫这样大的服务平台都是需要数据进行保驾护航的。那如果将这样的技术手段利用到新零售的场景中去，我想会带来意想不到的效果。

第三个就是体验式消费，个性化服务将会越来越流行

现在体验式消费已经越来越流行，就好比人们线下去咖啡店不一定是为了喝咖啡，有可能冲的是那个环境去的。

随着大家消费习惯的日益变化，一些个性化、创新性的消费模式将更受欢迎，比如小众品牌的买手店模式还有苏宁小店的模式。阿里已经拥有了四通一达这个大帮手，再加下自己线下零售千万家门店布局，这种个性化服务将会更完美的呈现出来。

如今3C领域新零售争斗已经愈发明显，到底谁能破局而立，谁能够获得消费者的青睐，这一些我相信时间会来证明，但是，毫无疑问的是，创新变革者最终将会赢得先机。

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