可怕！当黄峥畅谈“新物种”时，连段永平都说没有看懂！
2020-04-28 来源：电商报
当黄峥像马云一样云山雾罩
黄峥越来越像当年的马云了：很多人甚至都听不懂他们谈的是什么，就已经跟在他们后面可着劲地往前冲了！
结果，几乎是在不明就里的创业状况下，马云用18条汉子干出了4万亿的商业帝国。而在拼多多的市值逼近4000亿后，黄峥像个神神叨叨的哲学家一样说：新的世界正在到来，新的物种必须出现，阿门！
黄峥畅谈“新物种”的时候，拼多多刚发布了2019财年年报：全年成交额超1万亿，营收301.4亿，年活跃买家数达5.852亿，市值逼近600亿美元，被很多人不看好的拼多多已经无可争议地成为中国第二大电商平台！
很多人看到这个年报后还是非常恍惚：拼多多在中国就是个异形啊，它怎么莫名其妙的就做起来了，莫名其妙的就上市了，莫名其妙的年报数据就一年比一年高了！
更莫名其妙的是，黄峥还发了一封莫名其妙的致股东信。
这封信里，黄峥化身为置身星空之下的屈原，向高高在上的苍天发出了《九问》，黄峥的提问包括爱因斯坦著名的方程式，热力学第一定律（?U = Q-W）给予我们的控制感和确定性、热力学第二定律（?S> = 0）使我们认识到有另外一种存在、王小波终其一生都在探索的反熵（S）现象、还有，牛顿同学揭示F = M（dV / dT）后给我们带来的虚幻的人类“可以控制世界”的错觉。
我从一个文科生的角度将上面的内容简单翻译一下：黄峥谈到了疫情给他带来的思考，他希望从疫情与世界、人类与时间的关系角度，重新思考当下面对的现实，创建出“新物种”。
和马云当年时不时云山雾罩地扔出一地的新名词一样，黄峥这封近3000字的信（如果算上英文版就差不多6000字了）最后也没有点破他所说的“新物种”到底是何方神圣！
但这封信给我一种感觉：小到无穷小，大到无穷大，我们人类真是其中过客！
黄峥的“新物种”到底是什么？
时间回到2018年6月，黄峥在拼多多成立三年多的时候，召开了第一次媒体沟通会。这次沟通会的时间也很有意思，那天是端午节，618期间的端午节，适合用一碗雄黄酒灌倒自己的日子。
当时的拼多多有些麻烦，要不然黄峥本人也不会亲自出现接受媒体的采访，或者说，盘问。
当天出现在20多家媒体镜头前的黄峥有点紧张，老是担心自己会讲错话。我印象中对他印象最深的一句话是：“这个事情也让我逐渐意识到，拼多多可能真的是已经到了一定的规模，逐渐变成了一个公众公司，那我们就要承担更多的公共责任，包括和公众沟通的责任。”
当时拼多多都火出了三界之外，黄峥才第一次意识到，拼多多“可能”已经到了一定规模？
但黄峥说的有可能是实话：可能连黄峥自己都没有想到，才成立三年的拼多多，它的用户在2018年就超过了3亿，入驻商家超过100万；更疯狂的是，只用了两年，拼多多的GMV就超过了一千亿。
同样的数据，淘宝用了5年，京东用了10年，在这样神来之笔的数据映衬下，拼多多就像一个类似哥斯拉一样的新物种。
但问题是：成长速度快，问题也集中暴露出来，这是这就是过快成长必须需要付出的代价啊！
于是问题来了，拼多多为什么在阿里和京东的围堵下还是增长这么猛：就像一只葫芦，你把它按在水里越深，他反冲回来的高度就越高（张三峰当日正是从这个现象中悟出了太极神拳）？
黄峥给出了一个颇让人觉得意外答案：广告！
黄峥说：“拼多多有广告系统，我们的主营模式也是广告，你投广告，那个位置会展示出来，只不过我们的广告更多的是像Facebook这样的广告，电商是离钱很近的生意，淘宝的模式也就是广告。”
但是听上去，这更像是在解释拼多多为什么要收商户的佣金，而不是说明拼多多的商业模式，难道黄峥也像张三峰一样，是一个玩太极的高手？
此前，黄峥向别人解释拼多多时，总是习惯用到一个比喻：我们就是做一个“Costco和迪士尼的结合体”，前者带来的是低价，后来带来的是快乐。
这个很容易理解：每一个伟大的企业，每一个创始人，都有一套重要学科的底层逻辑，这么说，低价+快乐就是拼多多的底层逻辑？
但是黄峥还说了：拼多多要做电商版的Facebook，为此，他把淘宝和京东归入以搜索为导向的电商一类，他们是 “人找货”；而拼多多是通过不同的场景把人的需求汇集起来，是 “货找人”。
黄峥接着解释道：“以搜索为导向的电商，终究也会认识到拼多多是一个不一样的物种。”
货找人，这是我们找到的唯一一次比较接近黄峥眼中的那个“新物种”的说法。
段永平：我目前也没懂拼多多的商业模式！
而说到拼多多的商业模式，最有发言权的可能是段永平。
段永平和黄峥之间有很深的渊源，这个是我们都知道的。黄峥曾在采访中自称自己是段永平的第四位徒弟，但段永平后来认真地澄清道，黄峥并不是自己的徒弟，而是很好的朋友，可见段永平这人非常的虚怀若谷，就像一桶水，越是装得多，就越不会荡起来。
最近，有人问段永平，有人说，现在有钱炒股的话，国外市场首选拼多多，国内市场首选茅台，段老你怎么看？
老爷子的口风一如既往的紧：我从来没推荐过买拼多多。
接下来他神补了一句：看懂拼多多商业模式不容易，我目前也没懂！
段永平这种极别的高手，未必就真的看不懂拼多多的商业模式，而是，不想说。
因为早在一年前，黄峥的身价暴增到155亿美，一举超越小米的雷军和前首富丁磊时，段永平就说过：“我不意外”，人家都能预料到黄峥的身价涨势了，哪能看不出拼多多的哪些门道？
所以，货找人之外，拼多多还会在未来为我们带来什么不一样的“新物种”？
社交电商？黄峥本人对这个加之于拼多多身上的这个社交电商的概念是很反感的：如果真有“社交电商”这个物种的话，恐怕微信早成为最大的“社交电商”了，还能轮到我们拼多多？
用低价占领市场？想一想也不太可能，一家主要以廉价商品为主，经常被中产阶级嘲笑，并且用老美的钱疯狂割老美韭菜的平台，却始终被认为有很好的成长性而受到华尔街的追捧，不仅成为中国第二电商，市值还跻身中国互联网前五！
看来，拼多多的“新物种”，不是所有人理解不了，而是，五环内的人理解不了！
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